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文档简介

车间管理制度一、总则目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,以低成本保质保量地完成公司制订的生产任务,特制订以下管理制度。范围:适应于全体工作人员。二、车间日常运作管理规定1.早会制度(3天一次)1.1 所有员工每天上班必须按时到达工作场地打考勤开早会。1.2 各条线的班组长必须提前5分钟到达现场,组织员工开早会。1.3 各条线的班组长在开早会时总结昨天生产的产量、质量、安全、产品交付劳动纪律信息等,必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计划,时间应控制在10分钟内。2.请假制度 2.1 事假为无薪假。半天之内不扣底薪.反之以上者需要根据实际请假天数扣除薪资.一天内由直接领导审批;1-3天由部门经理审批;3天以上由总经理审批;2.2 因病治疗应具县级或市区以上医院证明申请病假,无医院证明者,部门领导无权签批请假。病假超过半个月以上应办理工作交接;超过一个月,重新上班后,可另行安排工作岗位。2.3 因病需请长假者,最长不得超过劳动法规定的医疗期。2.4 病假半天/月以内,不扣发基本工资,反之以上者需要根据实际请假天数扣除薪资。2.5 年累计病事假超过15 天者,延期一年晋升工资。3.清洁卫生制度 3.1 每班组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。3.2 每天下班后必须打扫卫生,定期须进行大扫除。3.3 车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。3.4 废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。3.5 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。3.6 车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物,车间内严禁吸烟,违者重罚。3.7 员工要保持岗位的清洁干净,班组长要保持办公台的整齐干净,车间定期组织6S检查。3.8 不得随意在车间内涂写、张贴。3.9 不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划。4.车间生产秩序管理制度 4.1 所有生产人员(无特殊情况)必须穿戴相应的工作服和劳保用品上班。4.2 员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服及佩戴手链等饰物,留长发者须将头发盘起或扎至颈部以上。同时不准带任何食品到车间内吃,劳动保护用品除工服外一律不得私自带离工厂,违者将予以处罚。4.3 上班时,不得说和做一些与工作无关的事情。态度恶劣、不服从管理者,上报部门领导,等候处理。4.4 上班时,班组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意,离岗时必须有人顶替,并交代好操作注意事项。4.5 上班时,员工须全心全意工作,如遇到不明白的事情,第一时间向班组长请教,切勿盲目行动,否则造成一切后果自负,班组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。4.6 上下班时,车间各岗位管理人员必须严格遵守公司办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。4.7 上班时须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望,做完一道工序后,要马上要求组长再安排工作。4.8员工在作业过程中必须保持一定距离,不得挤坐在一起,作业时根据工位的需要带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向质检员与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。4.9 每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合质检员工作,不得顶撞、辱骂。4.10 工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿,不经当事人同意,不准乱拿。4.11 上班时注意节约用水用电,停工随时关水关电。4.12 车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。4.13 车间内员工必须在规定作业区域操作,通道严禁堆放任何杂物。4.14 员工未经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话等。4.15 所有员工必须严格按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。4.16本车间鼓励员工提倡好的建意,一经审核采用后根据实用价值,上报部门领导予发奖励。4.17员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。4.18 有功能障碍的工具、设备不得使用,必须由其负责人填写相关申请单,申请检修,并作好暂停使用标识,检修后要有相应的检修报告。4.19 工作所必须的零部件必须用相应的备料盒盛放,按规定的位置摆,放于工作现场。4.20 小零配件必须用胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放(不同工位上的不良品不可混放)。4.21 工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,将处以警告处罚。4.22 任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,处以警告处罚。4.23严禁将与生产无关的物品带到工作现场,违者没收。4.24 上班时间严禁打瞌睡,看书、报纸、杂志、玩手机

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