企业管理中财务会计的作用.doc

企业管理中财务会计的作用 现代科学技术的迅速发展全球性竞争日益激烈市场形式分秒变化现代企业经营面临着前所未有的挑战如何处理两者之间的平衡企业的现实环境战略管理作为均衡现实与环境的载体来很自然地冲到现代企业管理的前沿让所有的疑问与其他企业管理企业战略管理也需要财务会计下面是小编搜集整理的企业管理中财务会计的作用的论文范文欢迎大家阅读参考 摘要：现如今在企业管理进程之中财务会计的位置是不容无视的其关于企业目前的业务展开及其之后的可继续开展均有着非常深远的影响企业在停止相应业务展开的时分就会借助到财务会计凭仗财务会计所提供的信息爲根底从而爲企业的后续开展做出一个规划依托该规划来停止施行在企业之中财务信息可以的将目前企业的运营情况反应出来鉴于此本文次要剖析财务会计在企业管理中的位置和作用 关键词：财务会计;企业管理;位置 一、财务会计在企业管理中的位置剖析 (1)有利于保证企业的财富平安 在企业管理理论的进程之中财务会计的作用不只仅是在合理应用资金之上还详细的表如今关于企业之中各项财富物资停止管理与监视关于企业来说想要失掉好的开展那麼就一定要有在充沛的资金来作爲保证因而企业首先要做的就是树立并健全企业财务管理考核制度另外还得要完善企业物资领用、转移及进出的各项手续将物资财富的变卦逐个注销好与此同时还得要预防企业财富管理发作不明损失的状况活期要盘查企业物质资产 (2)可以爲企业降低本钱 现如今在我们国度经济开展非常迅速的背景下各个企业之间的竞争也逐步的剧烈起来企业想要可继续开展那麼就得要强化管理在企业管理之中将财务会计充沛的发扬出来将财务会计的各项职能明白并落实在企业管理之中财务会计不只仅可以爲企业的管理者提供最新的财务信息还可以经过无效的措施来控制企业的本钱由于企业财务会计的特点次要表如今：精密化、零碎性绝对较强那麼在大局部的业务之中具有主导作用的就是财务会计在企业之中很多业务的展开都得需求一个真是的财务信息来停止剖析从经济效益及本钱的角度来判别该业务的合感性 (3)爲企业的运营开展提供保证 关于企业来说想要取得一个久远的开展那麼在企业管理之中将财务会计充沛的注重起来在企业管理之中管理者想获取企业目前的运营情况时就得要依托财务会计所提供的财务信息换言之就是财务会计可以将企业的经济情势的反应给管理层管理层之后在充沛的理解到了企业消费运营状况及可用资金的额度才可以制定与企业适宜的规划及战略 二、发扬企业管理中财务会计作用存在的妨碍 (1)企业指导对会计不够注重使会计在企业管理中的作用没有充沛发扬出来 目前企业指导人关于会计缺乏一个全方位的看法以爲会计也就是停止记载及核算的任务使得会计的作用与智能无法发扬出来更爲严重的就是不分企业指导爲了一己之力没有听取会计人员的建议没有真正的站在企业管理层的角度来停止规划而是站在指导层利益的角度来停止决策有的甚至是作假帐提供虚伪的信息这些均会间接性的招致企业的可继续开展 (2)会计人员专业素质不高 在古代企业会计的任务之中会计人员是其中的关键这关于相应的会计任务及之后企业的可继续开展管理均起着不可无视的作用但是我们国度市场经济的开展速度逐步放慢在此推进之下企业及市场之间的竞争也在逐步的加大使得很多人有一种无私自利、吃苦主义和团体主义至上的思想观念在任务之中的价值观念及去向也会发作着变化最终就会驱使做出假账或是提供虚伪账表等等行爲 三、完善企业财务会计的无效途径 (1)树立健全财务制度奖惩清楚全体上进步财务任务水准 一个企业想要持久的开展下去就得要有一套与企业是合适的管理制度因而财务会计管理制度就得要在理论之中不时的停止探索最终做到完善化将无效的监视体系、岗位职责及培训体系树立起来全方位的健全财务会计体系加大财务部门的程度强化企业任务的全体效率活期的对企业从事会计任务的一切人员停止培训任务加强关于会计相关知识及技艺;会计分工要逐个明白加大关于企业财务参谋才能;严厉施行相应的奖惩制度关于其中有较大奉献的员工及时的予以奖励相应的那些消极怠工的员工要有相应的处分这麼做的目的就是在最大限制之上充沛的调发动工的积极参与性进步企业的任务效率 (2)给予财务会计舒适的任务环境完善财会任务者的任务设备 企业的财务会计任务非常的关键要停止数据的比对及剖析之后再停止比拟等等只要精准的数据才会有正确的后果因而要提供先进的设备来进步其精准度精准的数据会给企业带来愈加准确的判别进而完成企业利益最大化但是还得企业财务会计任务者的耐烦及细致的剖析比对那麼塑造一个良好的办公环境也非常的有必要 (3)对预算停止屡次审核保证公司良性开展 财务会计部门会在期末的时分停止一致的决策那麼就会与财务会计预算结合起来依据各项责任局部针对财务会计预算来停止剖析最终得出后果相应的提出绩效考核意见与此同时还得将责任追查到团体把预算超支的范围细化到团体停止无效的奖惩措施真正的做到监视团体行爲总之企业财务管理详细来说触及了企业消费运营与管理的各个方面包括企业的融资、投资、财务风险预控、利润分配等诸多关系企业生活与开展的内容市场经济环境的变化添加了企业开展的不确定性要素所以企业有必