2019年初级经济师工商管理专业知识与实务考前模拟卷一

2019年初级经济师工商管理专业知识与实务考前模拟卷一一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对现场和设备认真维护，使其保持完美和最佳状态，这种活动属于“5S”活动的（ ）内容。A.整理B.整顿C.清洁D.素养2.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线职能制3.（）是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标4.许多产品有季节性的市场需求，例如，服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（ ）。A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法5.企业的职工教育经费应列入（）项目。A.生产费用B.制造费用C.财务费用D.管理费用6.既能丰富培训对象的工作经历,又能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是( )。 A.师带徒 B.轮岗 C.教练D.行动学习7.新产品开发过程的首要步骤是（）。A.新产品创意构思B.新产品构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策8.在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金9.按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范要求的活动，是（ ）。A.批量检验B.型式试验C.市场抽样检验D.供方抽样检验10.工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是（）。A.分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B.分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据C.分析的内容是职位说明书D.分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础11.关于授权,下列说法错误的是( )。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为 B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任 C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系 D.授权就是分权12.在质量管理中,用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。A.关键路线图 B.树枝图 C.直方图 D.因果分析图 13.对象专业化时优点是（）。A.缩短产品加工路线B.增强车间之间的联系C.对产品品种的变化有较强的适应性D.管理工作简单14.“5S”管理活动的核心是（）。A.整理B.整顿C.清洁D.素养15.下列费用项目中，应列入制造费用的是（ ）。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费16.质量策划的关键是（）。A.制定质量目标并设法使其实现B.监督产品质量C.实施质量检査D.加强质量控制17.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。 A.全体股东出资额 B.公司全部固定资产 C.全部法人财产 D.公司注册资本 18.“选择招聘渠道”是企业员工招聘中的第（）个环节。 A.一 B.二 C.三 D.四19.现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和（ ）财产权要清晰。A.员工B.债权人C.法人D.管理者20.企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一个步骤是( )。A.提出技术改造的目标和范围 B.提出技术改造的方案和预算 C.调查分析各方案的先进性和合理性 D.调查本企业生产技术的历史和现状 21.批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。A.平行移动方式B.移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式22.下列关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是( )。 A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求 B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证 C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证 D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用23.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。A.成为独立的经济实体 B.实现自负盈亏 C.成为独立的民事主体 D.拥有一定的资源 24.企业管理的两重性是指自然属性和（ ）。A.经济属性B.文化属性C.社会属性D.政治属性25.某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用( )。 A.方案1 B.方案2 C.方案3D.方案2或方案326.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于( )。 A.生产技术准备过程B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程27.在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。A.提高市场占有率 B.维持市场占有率 C.企业规模有所扩大 D.企业规模迅速扩大28.产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为( )。 A.负债合计股东权益合计 B.股东权益合计负债合计 C.股东权益合计资产合计 D.资产合计股东权益合计29.企业的双重目标是获取利润和（ ）。A.满足人们需要B.满足社会需求C.促进精神文明建设D.促进科技进步30.在进行生产过程的空间组织时,集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,这属于( )空间组织形式。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置C.固定布置 D.混合式布置31.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。A.数量B.能力C.层级D.职级32.某空调生产企业在大型家电卖场调查产品广告促销活动的效果,该企业进行的市场调查属于( )。 A.市场需求调查B.市场环境调查 C.消费者行为调查 D.市场营销因素调查33.下列产品的生产中,属于连续型生产的是( )。A.汽车 B.农药药剂 C.计算机 D.机床34.广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和（ ）等。A.制品储存B.产品包装C.产品运输D.生产服务35.某企业年产某型号的汽车5万辆,为了降低成本、减少消耗,需耗资2亿元进行技术改造,改造完成后,每辆车的成本由原来的15万元降到14.5万元,则该方案( )。A.可行 B.不可行 C.都可以 D.无法确定36. PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是( )。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段 C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段37.企业变革的基本原因在于( )。A.企业的技术进步B.企业发展中的矛盾冲突 C.企业领导层的变化 D.企业人力资源结构的质变 38.与观察法相比,网络调查法的特点是( )。A.信息更安全 B.直观可靠 C.信息收集快 D.费用高39.猎头公司主要为企业招聘（）。A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.般技术人员40.标准化工作在企业生产过程中属于( )。A.生产服务过程 B.辅助生产过程 C.基本生产过程 D.生产技术准备过程 41.企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的( )原则。 A.信息公开 B.公正平等C.效率优先 D.双向选择 42.下列不属于市场预测主要内容的是( )。 A.市场需求预测 B.市场供给预测 C.市场营销组合预测 D.收入预测43.根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指（ ）。A.中一型及以上规模的企业B.大型企业和中一型企业C.全部大型和中型企业D.中二型以上规模的企业44.虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业( )的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系 B.具有高效的信息管理系统 C.注重研究开发能力的构建 D.产品趋向数字化45.企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度,这种活动属于生产过程的( )。A.时间组织 B.空间组织 C.物流组织 D.人员配置46.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置47.下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是( )。 A.银行借款 B.发行债券 C.商业信用 D.发行股票48.某企业在进行员工培训时,向新入职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训中( )的目的。A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.培育企业文化49.中华人民共和国安全生产法规定,安全生产的基本方针是( )。A.安全第一、预防为主、综合治理 B.生命第一、安全为主 C.预防第一、安全为主 D.安全第一、生命为主、综合治理50.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的优化布置，这种活动属于生产过程的（ ）。A.时间组织B.物流组织C.空间组织D.人员配置51.（）不属于企业组织设计的主要依据。A.企业战略B.企业环境C.企业技术D.企业合作52.下列不属于劳动合同分类的是( )。 A.固定期限劳动合同B.一定期限劳动合同 C.无固定期限劳动合同D.以完成一定工作任务为期限的劳动合同53.根据彼得圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指( )。 A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考 B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考 C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考 D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考 54.某车间在生产过程中，选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是（）。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验55.中华人民共和国安全生产法规定, ( )依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 A.党委 B.股东大会 C.董事会 D.工会56.下列财务指标中,能够反映企业偿债能力的是( )。A.应收账款周转率 B.销售毛利率 C.已获利息倍数 D.资本积累率 57.甲公司联合其他两家公司共同出资1 000万元发起设立有限责任公司乙公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的( )。A.实收资本 B.短期负债 C.营业收入 D.长期负债58.关于常见的几种质量控制方法，下列说法错误的是（）。A.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些B.因果分析图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系C.排列图又称主次因素分析图或帕雷特（Pareto）图D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便59.（ ）又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构60.某瓶装水生产企业进行市场调查,了解市场上销售的瓶装水的品牌、特征、质量和销售量信息。这种市场调查属于对( )的调查。A.市场需求 B.顾客满意度 C.消费者行为 D.市场供给二、多项选择题(共20题.每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 61.下列财务数据中，能够在资产负债表中查到的有（ ）。A.存货B.营业成本C.应收账款D.应付职工薪酬E.未分配利润62.根据中华人民共和国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有（ ）。A.建立、健全本单位安全生产责任制B.书写安全生产标语C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程D.督促、检查本单位的安全生产工作E.及时、如实报告安全生产事故63.组织流水线生产的条件有( )。A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大 C.生产面积足够小 D.产品体积足够大E.工艺能同期化64.对象专业化的生产单位宜采用( )。 A.平行移动方式B.平行顺序移动方式 C.顺序移动方式 D.混序移动方式 E.平滑移动方式65.现代企业制度的基本特征包括( )。A.产权清晰 B.管办分离 C.政事分开D.权责明确 E.管理科学 66.生产过程空间组织的形式有( )。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置C.混合式布置 D.灵活式布置E.固定布置 67.单件生产类型的特点有（）。A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.工人适应多品种生产68.下面对影响集权和分权程度的因素认识,不正确的有( )。 A.决策的代价越高越不适合集权 B.决策的影响面越广越不适合集权 C.组织的规模越大越不适合集权 D.主管人员的素质与集权分权无关 E.环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权69.企业进行生产过程时间组织的目标有（ ）。A.提高生产率B.降低成本C.节约生产面积D.充分利用车间的空间位置E.缩短生产周期70.关于主观概率法,下列说法正确的是( )。A.主观概率法一般可以独立运用 B.主观概率必须符合概率论的基本定理,即所确定的概率必须大于等于0,而小于等于1 C.主观概率法是一种主观预期,具有明显的主观性,结果准确与否完全依赖预测者的经验、专业知识和判断预测能力 D.主观概率法预测简便、快捷、经济,适用于对各类情况的预测和推断;相对于其他预测方法,预测结果更为准确可靠 E.主观概率法实施步骤一般包括编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测判断结果三步 71.相对于发行债券,发行股票筹资的优点有( ) 。 A.资金可永久便用 B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用 E.筹资风险小72.企业过量持有现金的负面效应包括( )。 A.产生机会成本 B.降低偿债能力C.增加管理成本 D.增加信用风险 E.降低整体资产收益率73.设备寿命分为( )。A.淘汰寿命B.使用寿命 C.经济寿命D.技术寿命 E.自然寿命74.企业变革的外部驱动因素包括（ ）。A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会75.下列关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（ ）。A.六西格玛管理以顾客为关注中心B.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作E.六西格玛管理聚焦于流程的改进76.根据中华人民共和国劳动合同法，劳动合同终止的情形有（）。A.劳动合同期满的B.女职工在孕期、产期、哺乳期的C.劳动者死亡的D.企业申请破产的E.企业被吊销营业执照的77.新产品开发战略的特征包括（）。A.全局性B.未来性C.系统性D.竞争性E.高投入性78.企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（ ）。A.计量目标B.计量技术C.计量过程D.计量定额E.计量管理79.企业组织设计的主要依据有（ ）。A.企业库存B.企业战略C.企业环境D.企业技术E.企业发展阶段80.按照技术的先进程度,一般可以将技术等级划分为( ）。A.高级技术 B.尖端技术D.落后技术C.原始技术 E.中间技术三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每 个选项得0.5分) （一）在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5 mm,生产过程中所允许的误差(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.004 7。81.该工序的工序能力指数Cp为( )。A.0.64 B.1.00 C.1.18 D.1.41 82.可以断定该工序的工序能力为( )。A.不足 B.正常 C.充足D.严重不足 83.在该零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是( )。A.工具 B.机修 C.原料D.市场需求 84.影响质量的因素可以分为两大类,分别是( )。A.偶然性因素 B.必然性因素 C.系统性因素D.系统外因素 85.质量控制方法除了工序能力分析法外,还有( ) 。 A.德尔菲法 B.分层法 C.调查表法 D.两图两表法（二）86.如果该公司本年度的主营业务收入净额为16.25亿元,则该公司应收账款周转次数为 ( )次/年。 A.1.12 B.1.21 C.1.41 D.1.587.根据所给材料,该公司期末速动比率为( ) 。 A.3 B.1.86 C.1.67 D.1.4288.企业的主要财务报表包括( )。A.现金流量表B.资产负债表 C.年度财务计划表 D.损益表（三）某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。89.进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（ ）进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期90.用该技术改造方案实施后的净收益额补偿该方案投资额所需的时间称为（ ）。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期91.该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（ ）万元。A.179300B.188300C.197300D.20000092.在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是（ ）。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值（四）某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。93.如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（ ）分钟。A.245B.300C.325D.35094.将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（ ）分钟。A.120B.135C.145D.19595.将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是（ ）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式96.为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是（ ）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式（五）某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。97.在计算技术改造方案时，不仅要以追加投资为代价，而且要以（）为代价。A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本98.该技术改造项目的总投资额为（ ）万元A.500B.515C.530D.53599.该技术改造完成后，年经济效益为（ ）万元。A.400B.470.5C.486.4D.498.6100.在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素有（）。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值2019年初级经济师工商管理专业知识与实务考前模拟卷一答案及解析一、单项选择题1.【答案】C【解析】清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。清洁是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源，创造一个良好的工作环境，使员工能愉快地工作。2.【答案】 C 【解析】 矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之 间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。3.【答案】C【解析】资金时间价值是客观存在的经济范畴，任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。离开了资金时间价值因素，就不能正确计算不同时期的财务收支状况。资金时间价值原理正确地揭示了不同时间点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。4.【答案】A【解析】季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。5.【答案】D【解析】期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用。管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、车船税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈等。6.【答案】 B 【解析】 工作轮换又称轮岗,是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同 的工作部门工作一段时间,通常时间为1 -2年,以丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历,又能较好地识别培训对象的长处和短处,还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。7.【答案】C【解析】新产品开发的步骤依次为：调研与提出新产品开发整体设想，新产品创意构思，新产品构思的筛选，新产品开发决策，新产品的设计与试制，新产品的鉴定与评价，新产品市场试销，投放市场。8.【答案】D【解析】现金是流动性最好的资产。9.【答案】B【解析】型式试验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。10.【答案】C【解析】工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。选项B、均为工作分析的作用。11.【答案】D 【解析】授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立,是上下级之间短期的权责授予关系,而分权是授权的延伸,是组织中系统性地长期授权。12.【答案】C 【解析】直方图又称为质量分析图,是由很多直方形连起来的,表示质量数据离散程度的一种图形。直方图是用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当的调整,解决其存在问题的一种常用的质量管理方法。13.【答案】A【解析】对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积；可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；减少车间之间的联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作。14.【答案】D【解析】在各项活动中，提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。15.【答案】D【解析】制造费用是指间接用于产品生产的各项费用，以及虽直接用于产品生产，但不便于计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。16.【答案】A【解析】质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。17.【答案】 C【解析】 按照大陆法系,公司企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步,是企业发展史上的一次飞跃,也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。18.【答案】 C 【解析】 企业员工招聘的一般程序为：制订招聘计划、制定招聘决策、选择招聘渠道、选择招聘方法、发布招聘信息。19.【答案】C【解析】现代企业制度的特征可以概括为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权。20.【答案】 D 【解析】 企业的技术改造是一个较为复杂的过程,这一过程包括以下几个基本程序：调查本企业生产技术的历史和现状,剖析技术基础的优势和劣势,找出生产技术中的薄弱环节;调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果,掌握技术改造的时机,确定技术改造项目的轻重缓急。提出改造目标、方向、范围及预期取得的效果。提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的各项目具体配套方案。 可行性研究,在事前对预投资期的备种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。 21.【答案】A【解析】平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。22.【答案】D【解析】 质量管理体系认证又称为质量管理体系评价与注册,是指由权威的、公正的、具有独立第三方法人资格的认证机构派出的合格审核员组成的检查组,对申请方质量管理体系的质量保证能力,依据质量管理体系要求标准进行检查和评价,对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。产品质量认证可在产品上使用。23.【答案】D 【解析】 企业必须拥有一定的资源。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力,随着现代科学技术的发展,信息和技术也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件。24.【答案】C【解析】企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。25.【答案】A 【解析】 方案1、2、3的投资回收期分别为4年、5年、5年,所以选投资回收期最小的方案1。26.【答案】 A 【解析】生产技术准备过程是指产品在投入生产之前所进行的一系列各种生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、标准化工作、定额工作等。27.【答案】C 【解析】 紧随战略的企业新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大。 28.【答案】A 【解析】 产权比率是指负债总额与股东权益的比率,是企业财务结构稳健与否的重要标志,它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。产权比率=负债合计股东权益合计。29.【答案】B【解析】企业最重要的两个特性是经济性和社会性，这两个特性决定了企业目标的双重性，即满足社会需要并获得利润。30.【答案】B 【解析】 题干所述为对象专业化布置的概念。31.【答案】A【解析】管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。32.【答案】 D 【解析】 市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品调查主要包括了解市场上新产品开发和设计的情况、产品使用的情况、消费者对产品的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。价格调查主要包括了解消费者对价格的接受情况、对价格策略的反应等。渠道调查主要包括了解渠道的结构、中间商的情况、消费者对中间商的满意情况等。促销活动调查主要包括各种促销活动的效果,如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外宣传的市场反应等。33.【答案】B 【解析】 企业生产类型按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生产是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法,如化肥、药品等的生产。离散型生产是单个项目的生产,输入生产过程的各种要素是间断性投入的。生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要,工序之间要求有一定的在制品储存,例如机床、汽车等的生产。34.【答案】D【解析】广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程。35.【答案】A 【解析】 改造完成后,每辆车成本降低5 000元,5万辆车成本降低2.5亿元,大于技术改 造成本2亿元,所以可行。36.【答案】C 【解析】 PDCA循环把工作过程分为以下四个阶段:计划阶段。执行阶段。检查阶 段。处理阶段。37.【答案】B 【解析】 企业变革的基本原因在于企业发展中的矛盾冲突,企业一方面要实现组织目标,另一方面要适应环境。这决定了企业不可避免地处于各种矛盾的焦点上,矛盾冲突要求企业变革。38.【答案】 C 【解析】观察法的缺点有：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素,受时间空间限制;调查费用高;对调查人员素质要求高,观察员素质不同,观察的结果也不同;易产生观察误差等。因此,观察法一般只适用于小范围的调查。网络调查法的优点有：速度快,成本低,数据质量高;缺点有:样本对象的局限性,网络的安全性和个人资料保密问题,网络调查方法与技术有待完善。因此,与观察法相比,网络调查法的特点是信息收集快。39.【答案】C【解析】猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。40.【答案】D 【解析】 生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工 作,如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作调整劳动组织各种设备布置等。41.【答案】 C 【解析】效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。42.【答案】 D 【解析】 市场预测的内容十分丰富,主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合 预测。43.【答案】A【解析】常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。44.【答案】 B 【解析】 题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征。45.【答案】 A 【解析】 生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。46.【答案】D【解析】对象专业化布置是以产品（或零部件）为对象来设置生产单位的。在这种生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人。基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。47.【答案】D 【解析】筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式和利用的具体工具。筹资方式一般有：吸收直接投资。发行普通股。发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。发行债券。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资。银行借款。银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式。商业信用。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债务资本的筹资方式。 租赁筹资。 利用留存收益。发行短期融资券。其他金融工具。48.【答案】D 【解析】 题干所述是向新员工传输企业文化的体现。49.【答案】A 【解析】 安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则,中华人民共和国安全生产法规定的安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。50.【答案】C【解析】生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括工厂总平面布置和车间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内，通过许多相互联系的生产单位来实现的。详细来说，生产过程的空间组织必须进行总体规划和工厂设计，配置一定的空间场所，建立相应的生产单位（车间、工段、班组）和其他设施（仓库、运输路线、管道和办公室等），并在各个生产单位配备相应工种的工人和机器设备，采用一定的生产专业化形式。51.【答案】D【解析】企业组织设计的主要依据有企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。52.【答案】B 【解析】劳动合同法第12条规定：劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。53.【答案】 D 【解析】 按照美国管理学者彼得圣吉的观点,学习型组织的形式需要企业进行艰苦的转型。为此企业必须刻苦修炼。 1990年其明确提出传统企业进行的五项修炼包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。54.【答案】B【解析】工序检验有时称为过程检验或阶段检验。工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序。首件是指每个生产班次刚开始加工的第一个工件，或加工过程中，因换人、换料、换工装、调整设备等改变工序条件后加工的第一个工件。55.【答案】 D 【解析】中华人民共和国安全生产法规定,工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。56.【答案】C 【解析】短期偿债能力比率包括:流动比率。速动比率。现金流动负债比率。长期偿债能力比率包括：资产负债率。产权比率。已获利息倍数。 57.【答案】A 【解析】 企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金,形 成企业股本或实收资本,企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。58.【答案】A【解析】分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起。分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动小一些，各层间的数据波动大一些。59.【答案】A【解析】直线职能制又叫生产区域管理制。60.【答案】D 【解析】 市场调查是市场营销活动的起点,涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。其中, 市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为市场能够提供 的某一产品的数量、质量、功能、型号、品牌等,以及生产供应企业的情况等。二、多项选择题61.【答案】ACDE【解析】能够在资产负债表查到的数据有存货、应收账款、应付职工薪酬、未分配利润等。62.【答案】ACDE【解析】中华人民共和国安全生产法对安全生产责任进行了明确的规定。生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。中华人民共和国安全生产法第17条将其职责规定为：建立、健全本单位安全生产责任制。组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。保证本单位安全生产投入的有效实施。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。组织制订并实施本单位安全生产教育和培训计划。63.【答案】ABE 【解析】组织流水线生产的条件包括:产品结构和工艺要相对稳定。产量要足够大。工艺能同期化。生产面积容纳得下。64.【答案】AB 【解析】 对象专业化的生产单位宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式,而工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式。65.【答案】ADE 【解析】 现代企业制度的基本特征概括为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。66.【答案】 ABCE 【解析】 生产过程空间组织形式包括四种：工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置。67.【答案】ABCE【解析】单件生产类型是指生产的产品品种繁多，而每一种产品仅生产一台（件）或少数几台（件）的生产类型。其特点是：产品的标准化程度相当低，几乎没有共同的部件，有的产品一次生产后便不再生产，有的产品虽然要重复生产，但是属于不定期的；生产的稳定性和专业化程度很低，大多数设备或工作地需要担负很多道工序；单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才达到技术要求、保证产品质量时，才采用专用设备；要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。68.【答案】ABDE 【解析】决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权,反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高越适合集权。69.【答案】ABE【解析】生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。70.【答案】 BCD 【解析】 主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率(即可能性大小)做出主观估计,以此作为预测事件结论的一种定性预测方法,一般和其他经验判断法结合运用。主观概率必须符合概率论的基本定理:所确定的概率必须大于等于0而小于等于1 ;经验判断所需全部事件中各个事件概率之和必须等于10主观概率法的优点:预测简便、快捷、经济,适用于对各类情况的预测和推断;相对于其他预测方法,预测结果更为准确可靠。主观概率法的缺点：主观性强,主观概率法是一种主观预期,具有明显的主观性,结果准确与否完全依赖预测者的经验、专业知识和判断预测能力。主观概率法的实施步骤一般包括相关资料的准备、编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测结果四步。 71.【答案】AE 【解析】 发行股票的优点包括资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。72.【答案】ACE 【解析】现金是流动性最好的资产,但过量持有现金会发生机会成本,增加管理成本,降 低整体资产的收益率水平。73.【答案】BCD 【解析】设备寿命分为使用寿命、经济寿命、技术寿命。74.【答案】ACDE【解析】企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统，适者才能生存与发展。外部环境变了，整个企业就要相应地进行变革。引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：技术。政治与法律。经济。社会。75.【答案】ABDE【解析】六西格玛管理是一种量化的综合管理方法，是一种目标管理、主动改进型管理、绩效管理和文化管理。六西格玛管理的主要特征具体如下：以顾客为关注中心。依据数据和事实，使管理成为量化的科学。通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组