




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: ISO办-001A7S推行手册目录 序言 “7S”的基本概念 “7S”的效用 “7S”稽核内容 “7S”稽核记录表一:序言 “7S”活动作为一种最基础的管理方法,为现代化企业管理提供了一套全面的管理规范。它能使工作环境消除脏乱、保持舒爽和井井有条,不断提高工作效率和员工素质,更重要的是可使员工养成认真规范作业的好习惯,为企业发展打下坚实的管理基础,从而提升企业形象及竞争力,使业务蒸蒸日上。我们公司正处于迅速成长期,各方面的工作需日益完善,因此,推行“7S”管理也是我们公司强化管理的一个重要组成部分。二:7S的基本概念2.1整理:清理物品,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃。2.1.1目的:腾出空间,塑造清爽的工作场所。生产过程中经常有一些残余物料,待返品、报废品等滞留在现场,既占据地方又阻碍生产,包括一些无法使用的夹具、量具、机器设备,如不及时清除,会使现场变得凌乱不堪。2.2整顿:将整理好的物品明确的规划、定位,并加以标识。2.2.1目的:消除“寻找”的浪费,使工作场所清楚明了。塑造整整齐齐的工作环境,清除过多的积压物品,将“整理”之后所腾出的空间进行规划使用,明确标识。依情况清晰地标识区域,并对区域内物品按照品名、数量、用途等信息加以分类,做到一目了然。整顿的宗旨就是要以最少的时间和精力,达到最高的效率、最高的工作质量和最具安全的工作环境。2.3 清扫:清除并防止工作场所内的脏污,保持工作场所干净亮丽。2.3.1目的:保持令人心情愉快的、干净亮丽的工作环境,减少脏污对品质的影响,减少工业伤害事故。除了要清扫看得见的地方外,还有看不见的地方也要彻底打扫干净,要想法找出污染的源头,杜绝污染源,使环境尽量不会产生灰尘、污秽。清扫工作是发现问题和消除隐患的必要手段,要日常化、制度化。2.4清洁:维持以上“3S”的工作,并贯彻执行及维持。2.4.1目的:维持以上“3S”的成果。明确应负责的范围、对象、周期、要求。定期检查实施及记录状况。厂区内所有的区域、设备都应有明确的责任人。让以上3S发挥得淋漓尽致。2.5素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。2.5.1目的:培养具有良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。为了使员工遵守纪律,应用规章制度、法则来约束员工的行为,借此希望改变员工的素质,养成良好的习惯。其实“7S始于教养,终于教养”。规章制度、法则只是素养中的硬件,要让员工做到“身”、“心”美才是关键。我们应从一些礼仪、道德观念和穿着等基本事项入手、作出行动。2.6安全:清除工作区域内的任何隐患,建立完善的安全管理制度,保障全厂的人身安全,财产安全。2.6.1目的:创造安全的工作场所,让工作人员、公司财产得到保障。做好各项消防防范措施,严格按安全操作规程操作设备。2.7节约:从水、电、气、辅助材料及各种物料等方面控制成本。2.7.1目的:控制成本,提高效益。各种材料,零配件,不良品要有严格的控制标准,人力资源要合理配置。节约是从人力、物力、财力等多方面综合考虑来控制成本,提高效率。三:7S的效用3.1 提升公司形象。干净整洁的工作环境,会使顾客产生信赖感。3.2 提升员工归属感。人人变成有素养的员工,员工有成就感,满足感,易产生改善的意愿。3.3 减少浪费。减少资金、场所、效率、品质、成本等方面的浪费。3.4 保障安全。各种区域清晰明了,通道明确、畅通,不会到处随意摆放物品。3.5 提升效率。一目了然的工作场所,好的工作气氛,有素养的同事,会提高工作效率。四:稽查范围简介l 人员1. 本公司上至总经理下至每一位员工,上班期间一律要配带厂牌及有关证件(如上岗证)2. 总经理、副总经理、管理者代表、总经理助理、业务主管、小车司机、试用期新员工、临时工、外来人员因工作性质原因,暂可着便装外,其他人员在工厂内工作期间一律要穿工衣(衣扣要扣整洁).3. 厂牌必须挂于胸前或工衣的左上口袋边.4. 所有人员一律不能穿托鞋上班.5. 外来人员进入公司内必须戴访客证。l 设备1.生产及检测设备要进行定期保养,设备上不能积存污垢。2.所有使用中的生产设备要有编号.3.对生产设备要有状态标识,如设备完好设备停用等.6. 设备要有相应的操作指引,保养记录表,并且要保持完整、干净.7. 不能使用的闲置机器设备、工具、仪器应远离作业现场,不能混放,乱放.l 物料1. 所有物品存放要有定位,堆放区划分合理清晰,并有标识.2. 合格区、不合格区、返工区等相关区域要有明显划分.3. 合格物料与不合格物料不能混放在一起.4. 所有原材料、半成品、成品要有相应的明确标识,而且必须要有可追溯性.5. 物料不能超高堆放(按文件中的规定).6. 作业现场不能有过期失效文件.7. 文件资料要分类清晰,易于查找.8. 所有受控文件不得有撕烂、残缺、涂改现象.l 作业区环境卫生、产品标识等1. 作业区物料堆放整齐,无垃圾死角。2. 物品存放合理,有定位标识.3. 作业区地面无杂物,脏物,作业台及四周干净整齐4. 作业现场齐备相应的作业标准,操作规程,记录报表等5. 作业人员仪表整洁,行为规范,较强自律性.6. 上班时间无谈天、说笑、看杂志、打瞌睡、吃零食行为。7. 防止设备出现跑、冒、滴、漏现象。8. 杜绝污液流在地面。l 安全1. 所有设备操作人员都要按正确的方法及作业指引操作.2. 对设备进行维修时要停机并切断电源.3. 严禁无防护措施的超高作业。4. 要对设备定期进行保养及安全检查.5. 车间相应地方要配备有消
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 清明上河图的历史背景与艺术价值:八年级美术教案
- 时间极限皮秒课件
- 关于梦想的中考作文(12篇)
- 早期发现课件
- 商业智能咨询及服务合同条款
- 500字左右的教师节作文14篇
- 产品采购供应合同及质量保证条款
- 工地混凝土输送泵车出租合同
- 纪念七七事变课件
- 2025年磨工(中级)考试试卷:磨削加工教育与培训体系
- 服务器存储网络设备巡检报告
- 河北2023年邯郸银行内部审计人员招聘考试参考题库含答案详解
- 简思plc状态帧使用说明书
- 世界范围内社区支持农业CSA(下)
- GB/T 29256.5-2012纺织品机织物结构分析方法第5部分:织物中拆下纱线线密度的测定
- GB/T 27021.1-2017合格评定管理体系审核认证机构要求第1部分:要求
- GB/T 1410-2006固体绝缘材料体积电阻率和表面电阻率试验方法
- FZ/T 07010-2021绿色设计产品评价技术规范针织服装
- 科幻小说《三体》内容简介读书分享会ppt图文课件
- 校园文化施工组织设计范本
- 大地的耳朵-阅读答案
评论
0/150
提交评论