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文档简介
基本情况职位名称品质管理部经理职位编号HY - 005所属部门品质管理部薪酬/福利直接上级副总经理直接下属检验主管、质量工程师、品质文员、实验室管理员工作目标确保产品生产过程质量受控;质量控制项目完整,质量检验数据正确、有效,没有发生漏检、错检;计量器具、设备管理受控;职责1)对产品制造过程的质量状态做最终判定权; 2)代表公司对顾客提出质量疑问的产品,和已出货的产品,做最终解释;3) 封存产品制造过程发现的问题产品,不允许流通;制止制造过程中影响产品质量做法、过程,并停止其操作,报告相关主管;4)决定测量设备、量具是否符合标准,停止或允许测量设备、量具的使用;5)组织问题产品的评审,追溯性证据的最终解释;6)编制适用于质量控制过程管理文件,提出对质量控制过程相关人员的奖励和处罚意见;日常工作产品制造过程质量控制的策划、组织;质量状况通报,产品质量相关的培训;接口部门的沟通、协调;重大质量问题的判定;顾客反馈质量问题的识别与判断;定期工作1)组织月度质量分析会;2)每周参加生产调度会;3)月度工作总结; 职权一 财务权限:二 管理权限1 对产品制造过程的质量状态有最终判定权;2 对直接下属发布工作指令,检查工作指令完成状况;对直接下属任免聘用的决定权;3代表公司对顾客提出质量疑问的产品,和已交付的产品,做最终解释的权利;4对产品制造过程发现的问题产品,有权封存,不允许流通;5 对制造过程中影响产品质量做法、过程,有权制止,并停止其操作,报告相关主管。6 决定测量设备、量具是否符合标准,有权停止或允许测量设备、量具的使用;7 制定适用于质量控制过程的管理文件,提出对质量控制过程相关人员的奖励和处罚意见;工作条件一周六天工作制,每天8小时,上午8:00-下午4:30,必要时加班;配置电脑1台。业绩指标(KPI)考核指标监控指标1 测量设备、量具完好率: 8D完成有效率2 纠正预防措施有效完成率:内审计划完成率3 质量记录完整率: 4 综合废品率:5 售后废品率:工作关系内部工作关系汇报1 定期向总经理、副总经理汇报公司产品质量状况;2 定期向管理者代表汇报质量管理体系运行状况;3 月度公司办公会上汇报部门月度工作状况;督导1 检查、督促直接下属产品质量监督的状况;检查制造过程产品质量情况;2 新品开发过程的质量检验;3 检查质量管理系执行情况;4 实验室管理、量检具管理; 协调1 部门内部的工作协调;2 就产品质量问题与相关部门的沟通;3 新品开发项目质量检验资源的调配;外部工作关系1 与顾客就产品质量问题的沟通。2 与主管、总经理间的交流;3 与外协、外包供应商的交流;任职资格学历大学专科及以上专业机械制造 材料工程 品质管理年龄35-45岁性别不限性格较外向工作经验机械制造行业从事技术工作、质量管理经历5年以上,同岗位工作经历3年以上,熟悉压铸工艺、机械加工工艺、部门管理流程;岗位所需知识 1熟知汽车零件制造的品质管理要求;2熟知MSA、SPC工具,理解APQP、PFMEA、PPAP原理;3熟悉质量管理体系的运作、维护方式;4懂得项目管理、质量管理的基本理论和实践; 岗位技能要求1正确使用质量管理相关软件;2正确制定质量计划;3正确使用MSA、SPC工具;4 熟知制造过程产品质量问题的分析与处置方法和流程;5 正确组织产品审核、过程审核、内部审核;职业发
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