紧急预案1.doc

应 急 预 案工程项目：威海碧陆斯车间工程 施工单位：威建三公司 负 责 人：毕君平 编 制 人：冯成军 编制日期：2003.5应急预案经过分析，项目部可能存在的紧急情况有：1）火灾、 2）爆炸.3)油料、危险品泄露、扩散。4）施工起重机械事故。5）基坑坍塌. 6）脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌。7）台风侵袭。8)挖断市政排水管道挖断城市供热管道9)挖断供电电缆等。对于以上可能存在的紧急情况特制定以下紧急预案。一、火灾：当火灾发生后，项目部应先立即组织现场抢救、疏散人群，同时立即上报武装保卫部。然后根据现场具体情况决定是否拨打报警。在保障安全的前提下尽可能的疏散物资，以减少经济损失。二、施工中突遇爆炸由项目经理领导应急小组立即采取以下措施：1）迅速设置隔离圈，同时紧急疏散人员物资。2）启动消防设施。防止事故扩大造成更大破坏。3）向总公司及公司主管部门领导通报，采取下一步措施。4）保护现场，以备以后查询责任原因。 三、油料、危险品泄露、扩散：当油料、危险品泄露、扩散事故发生以后，项目部应立即疏散现场人员，设置隔离区，断绝一切可能引起火灾或爆炸的因素，同时立即上报武装保卫部并通知相关部门或人员前来现场处理。四、施工起重机械事故：当起重机械事故发生后，项目部应立即组织人员进行现场抢救，同时立即上报武装保卫部。并采取必要措施以防止事故进一步扩大，同时积极调查事故原因，尽量保护事故现成的原始样貌并通知相关部门或人员到现场进行处理。五、脚手架，模板支撑体系整体失稳垮塌：当脚手架，模板支撑体系整体失稳垮塌事故发生以后，项目部应立即组织人员进行现场自救，设置隔离区域，防止不明人员进入。并立即上报武装保卫部。同时对尚未垮塌的部分进行加固，防止二次垮塌，使事故进一步扩大。五、挖断市政排水管道：当发生上述事件时，项目部应立即组织应急小组进行抢险，设置隔离区域，杜绝无关人员进入，采取措施防止事态扩大，同时，立即上报总公司安全生产部，保卫部和分公司以及相关部门。并作以详细的记录以备后继的调查工作。六、施工中电缆及城市供热管道：当此类事故发生时由项目经理领导应急小组立即采取应急措施，进行抢险。电缆挖断时：1）设置隔离缓冲区域保证漏电不伤人。2）报知相关部门切断电源以利于修复。 挖断城市热力管道：1）夏秋非供热时期，由于管道没有供热不会对施工人员和周围环境构成安全威胁，因此，采取相应的维护，以及专业修复即可。2）若遇冬季施工挖断热力管道由于蒸汽温度高达一百摄氏度，应先进行现场隔离避免人员受到伤害，通报有关部门停止供热，采取修复措施。同时报知总公司和分公司主管部门采取相应的措施。做好记录备案，以备以后查询事故原因责任。七、施工中基坑坍塌:基坑坍塌时由项目经理组织应急小组及时处理。1）对施工中受到伤害的人员紧急抢救防止事态扩大。2）对基坑壁再次进行支护加固，防止建筑物和构筑物因侧壁主动土压力过大破坏结构的刚度和稳定性。3）减轻因支护工作对地基土体和基坑壁土体的扰动，防止再次出现事故。4）立即通知总公司和分公司主管部门和主管领导采取措施。八、施工中出现台风：1）由项目部经理立即组织人员进行疏散，同时把物资材料进行保护。2）对构筑物进行加固支护，防止脚手架，工料平台的整体失稳，伤害人员以及对建筑物的破坏。3）上报总公司和分公司的主管领导，采取下一步的紧急措施。 九、施工中突遇爆炸由项目经理领导应急小组立即采取以下措施：1）迅速设置隔离圈，同时紧急疏散人员物资。2）启动消防设施。防止事故扩大造成更大破坏。3）向总公司及公司主管部门领导通报，采取下一步措施。4）保护现场，以备以后查询责任原因。 事故发生后，一般应由项目经理组织应急领导小组实施现场抢险、救援工作。当项目经理不在现场时，应由现场最高领导组织应急领导小组实施抢险、救援工作。应急领导小组成员应服从分配、积极配合，以