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关于信息化如何改造传统产业的一些思考最近就设立黔美味饮食文化有限公司,成立厨艺师培训中心,及其改组原好兆头食府为教学餐厅的实务操作过程中的一些发现和思考,结合信息技术如何在传统产业或行业中发挥应有的重要作用的课题,作如下探讨.企业的文化-韧勤诚稳睿远合义企业的目标学习型组织和组织型学习企业的有效组织形式问题一:如何让信息在企业的各个环节有效流动(传播)问题二:如何提取对企业实现目标足够有用的信息二、一:取得有用信息的方法方式、渠道二、二:信息的数据加工、分级、存储、传播控制、数据的有效性维护二、三:上述过程的成本控制问题三:关于管理层的执行力的达不到或是不能与要实现企业的目标相适应的能力建设问题四:有效易理解的制度建设四、一:财务为核心的微小企业的管理模式的如何建立 1四、二:以人为本,企业用人的文化建设 1.逐步建立德能勤绩为考评体系的以德为先适才尽才应用,发挥个体能力潜力的用才评价体系 2.有德有才破格使用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚绝不用的企业用人标准 3.逐步建立和完善共同创业的合作氛围,力争做好企业留住有用人才的机制:感情留人、事业留人,待遇留人的有机平衡如何清晰地实现企业的阶段性目标和解决现实的问题1.从各方面搜集整理了解评价企业的现状2.确立适时适宜的目标:即如何解决好企业的远期目标与近期目标的关系,效益和成本的综合考虑,分期分阶段实施-目标的管理3.市场调查、研究对目标客户进行分析定位即制订经营目标研究解决方案,开发适宜的产品提供适宜的服务推广及销售生产及配送采购管理 生产加工 销售服务 收款后期服务评价流程重组过程优
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