如何搭建企业文化体系_第1页
如何搭建企业文化体系_第2页
如何搭建企业文化体系_第3页
如何搭建企业文化体系_第4页
如何搭建企业文化体系_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何搭建企业文化体系引言企业文化是一种新型的管理理念，它是被全体员工所认同、遵守、带有企业特色的价值观念，所以企业文化是员工们价值观、人生观和世界观的集中体现。它的目的在于以精神的、物质的、文化的手段，满足员工物质与精神方面的需要，以至于激发员工的积极性和创新精神，提高企业的凝聚力和向心力，为企业的利益实现最大化。 企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。一、 企业文化搭建步骤：1.初期准备阶段1）组建企业文化建设机构。2）起草企业文化制度/手册员工手册，内容包括：企业宗旨、核心价值观、愿景、使命、人才理念、企业歌、企业大事件、组织架构、行为规范、等等。2.实施推行阶段1）规范各项制度、流程、行为准则2）组织相应培训3）创建企业内部刊物、企业宣传片、企业网站、宣传栏、宣传海报、办公室标语。4）内部活动：如晚会、生日会、业务比赛、旅游、聚餐、拓展等5）成立业余协会，丰富员工生活。3.健全保障体系1）健全培训体系2）健全福利体系 3）收集后期改善和巩固意见二、企业文化知识培训主要内容1.公司如何对待员工的主要思想和配套措施：如员工享有哪些福利，为员工实现个人价值创造哪些坏境，个人在公司的发展前景。2.突出公司的文化愿景、战略及核心价值观。3.明确公司员工的行为准则。4.讲述发生在企业的有名案例或故事，让大家在一种身临其境中学习公司文化。5.提供沟通渠道，并确保渠道畅通。三、企业文化搭建和实施心得1.让员工在进入公司后第一天，安排同高层领导见面，这样会让新进者对公司和公司领导有一种油然而生的亲切感，在第一时间树立一种为公司服务的意识。2.为每一个新进员工指定一位合适的入职指导人，加强对新员工的入职指导。3.准备一份全面介绍企业各方面情况的员工手册，让员工随时随地学习，对自己的思想和行为进行约束。4.动态信息掌握：每隔一段时间对新入职的员工进行一次互动交流，或者问卷调查，了解员工在融入过程中遇到的问题，进行针对性的教育。四、注意事项1）不可盲目跟风，适合自己的才是好的2）具体情况具体对待，要符合企业发展阶段3）从上而下推动比从下而上容易很多，需要得
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论