05安全生产奖惩管理制度.doc

江苏花厅生物科技有限公司安全生产奖惩制度为了进一步强化全体员工安全意识和自我防范意识，时刻绷紧安全生产这根弦，自觉做到不安全不生产、不安全不施工，坚决杜绝和根除违章和麻痹等事故隐患，确保公司平安和谐、健康发展，特制定奖惩制度如下：一、奖励。（一）季度安全奖。车间及有关管理科室完成当季度生产任务和工作任务，实现安全无事故的考核目标，公司发给季度安全奖。奖金标准为：1、生产车间、仓储部正、副职干部和班长每人300元，其余人员每人150元；2、生产设备部、安全部、科研中心、基建部等单位正、副职干部每人150元，其余人员每人90元；3、行保部正、副职干部及厂警班人员（含门卫）每人150元；4、分管仓储、基建、工程项目的副总经理每人150元；5、总经理及分管安全生产的副总经理每人300元。（二）安全生产先进单位和先进个人奖。1、安全生产先进单位和个人由年终总结时评选产生，评选范围仅限于车间、仓储部及生产安全管理部门等单位。2、被评为安全生产先进单位的员工，公司发给每人50元的奖金。3、被评为安全生产先进个人的员工，公司发给每人100元的奖金。（三）安全生产突出贡献奖。单位和个人有下列情形之一的，可作为突出贡献奖，公司发给2002000元奖金。1、在安全生产、安全管理、安全技术、安全工艺等方面提出合理化建议被公司采纳，取得显着成效的；2、注重细节，明察秋毫，及时发现和排除事故隐患，有效防止和避免重大事故发生使公司财产免受重大损失的；3、坚持原则，见义勇为，敢于抵制违章指挥、制止违章作业，避免和防止工伤事故发生或维护公司财产免受重大损失的。（四）年度安全生产风险抵押金及奖励。公司对安全生产重点管理单位班组长以上管理人员实行年度安全生产风险抵押金及奖励制度。1、风险抵押金交纳标准：（1）总经理1000元；（2）分管生产安全副总经理1000元；（3）分管仓储部的副总经理800元；（4）分管科研中心、基建部的副总经理每人500元；（5）生产车间、仓储部正、副职管理干部每人1000元，班长每人500元；（6）生产设备部、安全部、科研中心、基建部、行保部等单位正、副职干部及厂警班长每人500元；2、奖励标准以上人员年终完成公司下达的安全生产责任考核目标，除全额返还其所交纳的年度安全风险抵押金外，另给予其抵押金数额1倍或2倍的年度安全生产奖。奖励的具体标准为：（1）发给总经理和分管生产安全、仓储、项目、基建等工作的副总经理每人风险抵押金1倍的年度安全生产奖；（2）发给生产设备部、安全部、行保部、科研中心、基建部正、副职干部及厂警班班长每人风险抵押金1倍的年度安全生产奖；（3）发给生产车间、仓储部正、副职干部及班长每人风险抵押金2倍的年度安全生产奖；二、否决季度安全生产奖、年度安全生产奖和年度安全生产风险抵押金条件。生产车间、管理部室发生人身、设备、火灾、盗窃等责任事故，造成直接经济损失的，视损失程度分别否决有关责任人员季度安全生产奖、年度安全生产奖和年度安全生产风险抵押金。否决的具体标准为：（一）造成直接经济损失在3000元以下的（含3000元），取消事故班组季度安全生产奖，取消当班班长年度安全生产奖,取消单位正、副职干部季度安全生产奖；（二）造成直接经济损失在3000元以上10000元以下的（含10000元），罚没当班班长年度安全生产风险抵押金，取消事故单位正、副职干部年度安全生产奖，取消生产、安全或行保等职能管理部门和分管副总经理季度安全生产奖；（三）造成直接经济损失在10000元以上30000元以下的（含30000元），罚没所在单位正、副职干部年度安全生产风险抵押金，取消生产、安全或行保等职能管理部门正、副职干部和分管副总经理年度安全生产奖，取消总经理季度安全生产奖；（四）造成直接经济损失在30000元以上50000元以下的（含50000元），取消事故单位季度安全奖，罚没生产、安全或行保等职能管理部门正、副职干部和分管副总经理年度安全生产风险抵押金，取消总经理年度安全生产奖；（五）造成直接经济损失在50000元以上的，取消事故单位浮动工资，罚没总经理年度安全生产风险抵押金。三、处罚。（一）生产车间、管理部室发生人身、设备、火灾、盗窃等责任事故，造成直接经济损失的，视性质、情节和损失程度，对责任单位和有关责任人员分别予以经济处罚和行政处理：1、造成直接经济损失在3000元以下的（含3000元），罚直接责任人和当班班长各200元；2、造成直接经济损失在3000元以上10000元以下的（含10000元），罚直接责任人、当班班长和单位正、副职干部各300元；3、造成直接经济损失在10000元以上30000元以下的（含30000元），罚直接责任人、当班班长和单位正、副职干部各500元，罚生产、安全或行保等职能管理部门正、副职干部每人200元，罚分管副总300元；4、造成直接经济损失在30000元以上50000元以下的（含50000元），给予直接责任人待岗学习半年的处理，待岗学习期间每月发300元生活费，罚当班班长和单位正、副职干部各1000元，罚生产、安全或行保等职能管理部门正、副职干部各300元，罚分管副总500元，罚总经理300元；5、造成直接经济损失在50000元以上100000元以下的（含100000元），给予直接责任人下岗、当班班长免职等处理，罚单位正、副职干部各2000元，罚生产、安全或行保等职能部门正、副职干部各500元，罚分管副总和总经理各1000元；6、发生死亡1人或造成直接经济损失在100000元以上的，给予事故直接责任人除名、当班班长免职下岗、单位正、副职干部降职或免职等行政处理，罚生产、安全或行保等职能管理部门正、副职干部各1000元，罚分管副总和总经理各2000元；7、发生人员死亡事故，除按上述条款予以经济和行政处罚外，还要依据国家法律和行政法规追究责任人员的有关责任；8、事故造成的直接经济损失，列入责任单位费用考核。（二）生产单位和个人有下列行为之一的，给予100500元的经济处罚。1、违反中华人民共和国化学工业部1994年10月8日颁布的化学工业部安全生产禁令第10号令的（见附件一）；2、违反起重十不吊要求的（“十不吊”见附件二）；3、有其它违章行为的（“其它违章行为”见附件三）；4、各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、保险装置、指示信号装置不符合齐全、有效、可靠要求的；5、各种安全装置（如压力表、安全阀）未按规定进行定期校验的；6、不认真执行公司安全检查制度，未按要求开展安全检查活动和未及时上报检查结果的；7、经检查认定为事故隐患，在限期内应该和能够整改而未整改的；本单位不能整改，但应制订临时安全措施而不制订的；本单位暂时无法整改或依靠自身力量无法整改，未及时上报以及整改意见未及时反馈的。8、阻止、干扰、刁难安全人员检查、监督或无理取闹，影响安全人员正常工作的。（三）推行安全生产一票否决制。在年终总结表彰中，公司推行安全生产一票否决制，对一年中发生较大责任事故的单位和个人，否决各种先进评选资格。否决的具体标准为：1、员工在一年中发生责任事故，造成直接经济损失在3000元以上的（含3000元）；2、一年中发生人身、设备、火灾、盗窃等较大责任事故，造成直接经济损失在1万元以上（含1万元）的班组及班长、管理后勤科室及科室正、副职干部；3、一年中发生人身、设备、火灾、盗窃等较大责任事故，造成直接经济损失在3万元以上（含3万元）的生产车间及车间正、副主任；四、安全生产奖惩实施程序和办法。（一）奖励实施程序和办法。1、季度安全生产奖，由单位申报，经公司安全部审核，送分管安全生产副总审定，报总经理审批。2、风险抵押金年度安全奖由安全部年终考核，提出方案，经公司安委会审定，报公司研究审批。3、安全生产先进单位和先进个人奖由基层单位评选推荐，公司安委会审核把关，报公司研究批准。4、安全生产突出贡献奖由基层单位推荐或个人申报，安全部审核，报公司研究批准。5、以上各项奖励资金均由公司计财部按规定统一列表发放。（二）处罚实施程序和办法。1、生产单位、管理部室发生责任事故受到经济处罚的，由公司依据安全生产奖惩制度的规定予以处罚。2、单位或个人有违规违纪行为，虽未造成事故，但存在严重安全隐患，需要予以经济处罚，以示警告的，由公司安保组、安全部、行保部、基建部、科研中心分别实施处罚，处罚范围和权限为：（1）安保组实施定期不定期的安全检查，有权对检查中发现的所有违规违纪单位实施处罚。罚款权限为200500元；（2）安全部负责对违反安全生产管理行为的单位和个人进行处罚，罚款权限为200500元；（3）行保部负责对违反消防安全治安秩序工作管理规定的单位和个人实施处罚。罚款权限为100500元；（4）科研中心、基建部负责对项目建设中施工单位，违规违章作业的行为实施处罚。罚款权限为200500元；（5）上述单位和部门实施处罚时，要向被处罚单位和个人出具“违规违章处罚通知单”，载明罚款事由和金额；（6）被罚单位和个人依据罚款通知单的要求，在规定时间把罚款上交公司计财部，