某大学教职工考核办法(150958).doc

*学院2010年度教职工考核办法（征求意见稿） 为切实做好2010年度教职工考核工作，全面、客观、公正、准确地评价广大教职工在2010年度履行岗位职责情况，根据关于印发*学院职工收入分配制度改革实施办法（修订）的通知（*发2010 1号）文件精神，特制定本办法。一、考核目的1、全面检查教职工履行岗位职责情况及工作态度、工作能力、工作质量和工作效率，为教职工绩效工资的定级和年终奖金的发放提供重要依据。2、充分挖掘教职工潜力，调动教职工的工作积极性，保证学院年度目标的完成。二、考核原则1、坚持公平、公正、公开的原则。2、坚持全方位考核的原则。3、坚持责、权、利三者相结合的原则。三、考核对象及分类本办法适用于学院全体教职工。共分三类，即：1、专业技术人员岗位考核。2、管理岗位考核。3、工勤技能岗位考核。四、考核领导机构1、学院成立考核领导小组，负责学院本年度考核的组织管理工作。成员名单如下：组长：*副组长：*成员：*领导小组下设办公室，挂靠*办，负责考核的具体工作。2、在涉及对考核领导小组成员及直系亲属的考核时，当事人应主动回避。3、学院考核领导小组有权对教职工年度考评结果进行复核。五、考核程序1、全体教职工在2010年12月24日前，完成个人业绩证明材料整理、填表、总结、述职等工作。2、2010年12月26日前，以部门为单位对本部门人员申报的业绩材料予以审核确认，并在此基础上通过民主评议，确定本部门人员在本年度的考核结果。考核结果分“优秀”、“良好”、“称职”与“不称职”四个等次。其中，“优秀”名额应严格控制在本部门参加年度考核人数的20%以内。各部门推荐“优秀”人员由学院平衡后审定。全院20%的考核等次为“优秀”的人员中，部门排名前10%的将推荐为校级“优秀”人选，其余则为院级“优秀”人选。3、对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中暂不能确定为“称职”等次的人员，可先予以告诫，告诫期限为三个月。告诫期满有明显改进的，可定为“称职”等次；仍表现不好的，定为“不称职”等次。4、各部门于2010年12月29日前，将本部门人员的事业单位人员考核登记表、业绩证明材料（复印件）及拟确定考核等次（用材料纸另附）报党政办。并在表格中“部门负责人考核意见”一栏签署意见。报学院考核领导小组审定。5、中层干部的考核在征求群众意见的基础上，由分管院领导作出评价并初步确定考核等次报学院考核领导小组审定。6、学院考核领导小组审定各部门考核结果后，提交学院领导办公会议批准。六、考核结果的使用按*发20101号文件规定，考核结果将作为核算职工2010年工资标准的主要依据。对2010年预发的各类人员岗位薪资等级，根据考核结果实行“多退少补”。即考核结果与预发等级相符的，不退不补；预发等级高于考核结果的，扣还多发部分；低于考核结果的，则补发差额部分。七、本办法由*办负责解释。附：各岗位考核等级工作要求二一年九月二十三日附： 各岗位考核等级工作要求一、专业技术人员岗位工作要求考核等次工作要求岗位不称职称职良好优秀教授有下列情形之一者为年度考核不称职：1、未能完成额定基本工作量。2、有教学事故、教学差错或其它学院认定的不良记录。3、拒绝接受学院或系里布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核称职：1、完成额定基本工作量。2、完成学院以及系里布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核良好：1、满足称职的各项条件。2、在核心刊物上发表论文一篇以上（第一作者或独著）；或承担省部级以上纵向科研课题一项（前二名）；或主持横向科研课题经费在15万元以上（文科类4万元以上）；或应科院学科带头人；或*教学名师。同时满足以下条件为年度考核优秀：1、满足良好的各项条件。2、在公开刊物上发表论文二篇以上，其中一篇要求在核心期刊上发表（均为第一作者或独著）；或在三大检索上发表论文一篇（为第一作者或独著）；或主持省部级以上纵向科研课题一项；或主持横向科研课题经费在20万元以上（文科类5万元以上）；或省学科带头人；或省中青年骨干教师；或省教学名师。 副教授有下列情形之一者为年度考核不称职：1、未能完成额定基本工作量。2、有教学事故、教学差错或其它学院认定的不良记录。3、拒绝接受学院或系里布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核称职：1、完成额定基本工作量。2、完成学院以及系里布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核良好：1、满足称职的各项条件。2、在公开刊物上发表论文一篇以上（第一作者或独著）；或承担省级以上纵向科研课题一项（前三名）；或主持横向科研课题经费在10万元以上（文科类3万元以上）；或应科院优秀教师；或应科院学科带头人。同时满足以下条件为年度考核优秀：1、满足良好的各项条件。2、在公开刊物上发表论文二篇以上，其中一篇为核心期刊（均为第一作者或独著）；或在三大检索上发表论文一篇（为第一作者或独著）；或主持省部级以上纵向科研课题一项；或主持横向科研课题经费在15万元以上（文科类4万元以上）；或*学科带头人；或*教学名师。 讲师有下列情形之一者为年度考核不称职：1、未能完成额定基本工作量。2、有教学事故、教学差错或其它学院认定的不良记录。3、拒绝接受学院或系里布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核称职：1、完成额定基本工作量。2、完成学院以及系里布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核良好：1、满足称职的各项条件。2、在公开刊物上发表论文一篇以上（第一作者或独著）；或承担省级以上纵向科研课题一项（前三名）；或主持校级科研课题一项；或应科院优秀教师；或获得院级以上表彰。同时满足以下条件为年度考核优秀：1、满足良好的各项条件。2、在公开刊物上发表论文二篇以上（均为第一作者或独著）；或在三大检索上发表论文一篇（为第一作者或独著）；或承担省部级以上纵向科研课题一项（前二名）；或承担横向科研课题经费在5万元以上（文科类2万元以上）；或获得校级以上表彰。助教有下列情形之一者为年度考核不称职：1、未能完成额定基本工作量。2、有教学事故、教学差错或其它学院认定的不良记录。3、拒绝接受学院或系里布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核称职：1、完成额定基本工作量。2、完成学院以及系里布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核良好：1、满足称职的各项条件。2、在公开刊物上发表论文一篇；或参加科研课题一项；或获得院级以上表彰。同时满足以下条件为年度考核优秀：1、满足良好的各项条件。2、在公开刊物上发表论文两篇以上；或主持科研课题一项；或获得校级以上表彰。见习有下列情形之一者为年度考核不称职：1、未能完成额定基本工作量。2、有教学事故、教学差错或其它学院认定的不良记录。3、拒绝接受学院或系里布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核称职：1、完成额定基本工作量。2、完成学院以及系里布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核良好：1、满足称职的各项条件。2、获得院级以上表彰。同时满足以下条件为年度考核优秀：1、满足良好的各项条件。2、获得校级以上表彰。注：1、有关学科带头人，优秀教师的条件详见*学科带头人评选办法（理工应发200717号）和*优秀教师评选办法（*200716号）文件；2、工作量的计算按应科院有关文件执行：3、参与科研的“参与”须列前三名，第四名及以后等不计算；4、业绩要求随学院的发展由院领导办公会决定可进行相应调整。二、管理岗位工作要求考核等次工作要求岗位不称职称职良好优秀院长（党委书记）有下列情形者为年度考核不称职：1、有工作责任事故或其它学院认定的不良记录。同时满足以下条件为年度考核称职：1、积极主动履行本职务岗位工作职责。2、承担管理责任，团结带领一班人，完成学院改革发展任务和建设目标。同时满足以下条件为年度考核良好：1、满足称职的各项条件。2、主持撰写管理工作方面的调查报告、论文、重要报告、重要计划等文件每年在3篇以上；或获得院级以上表彰。同时满足以下条件为年度考核优秀：1、满足良好的各项条件。2、副高以上职称人员必须在学院认可的期刊上发表论文2篇，其中正高必须一篇为核心期刊；或获得校级以上表彰。副院长（党委副书记）有下列情形之一者为年度考核不称职：1、有工作责任事故或其它学院认定的不良记录。2、拒绝接受上级布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核称职：1、积极主动履行本职务岗位工作职责。2、做好学院主要负责人的助手，积极为学院的改革、发展和稳定出谋划策，努力完成上级和学院主要领导交办的任务。同时满足以下条件为年度考核良好：1、满足称职的各项条件。2、认真开展调查研究，主持撰写管理工作方面的调查报告、论文、工作报告、计划等文件每年2篇以上；或获得院级以上表彰。同时满足以下条件为年度考核优秀：1、满足良好的各项条件。2、副高以上职称人员必须在学院认可的期刊上发表论文1篇，其中正高必须为核心期刊；或获得校级以上表彰。主任有下列情形之一者为年度考核不称职：1、有工作责任事故或其它学院认定的不良记录。2、拒绝接受上级布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核称职：1、积极主动履行本职务岗位工作职责。2、提出有关建议和思路，主动思考和创造性完成本部门的有关工作，完成领导交办的任务。同时满足以下条件为年度考核良好：1、满足称职的各项条件。2、认真开展调查研究，主持撰写管理工作方面的调查报告、论文、工作报告、计划等文件每年1篇以上；或获得院级以上表彰。同时满足以下条件为年度考核优秀：1、满足良好的各项条件。2、副高以上职称人员必须在学院认可的期刊上发表论文1篇；或获得校级以上表彰。副主任有下列情形之一者为年度考核不称职：1、有工作责任事故或其它学院认定的不良记录。2、拒绝接受上级布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核称职：1、积极主动履行本职务岗位工作职责。2、积极主动配合主任开展工作，做好主任的助手，能独立完成领导交办的工作。同时满足以下条件为年度考核良好：1、满足称职的各项条件。2、能协助并积极配合主任进行文稿的起草以及调查报告等文件的撰写工作；或获得院级以上表彰。同时满足以下条件为年度考核优秀：1、满足良好的各项条件。2、获得校级以上表彰。干事有下列情形之一者为年度考核不称职：1、有工作责任事故或其它学院认定的不良记录。2、拒绝接受上级布置的各项工作。同时满足以下条件为年度考核称职：1、积极主动履行本职务岗位工作职责，及时完成领导交办的各项任务，参加相关文件文稿的起草和调查研究工作，努力做好为教师、学生服务的工作。同时满足以下条件为年度考核良好：1、满足称职的各项条件。2、获得院级以上表彰。同时满足以下条件为年度考核优秀：1、满足良好的各项条件。2、获得校级以上表彰。注：工