综合部部长绩效考核表.doc

综合部部长绩效考核表员工姓名： 部 门： 综合部岗 位： 部长总 分：100分 得分：序号考核项目扣分细则一、工作态度及能力 20分违反一次两次 两次以上1按时上下班，不得无故迟到、早退；1 3 5 2上班前换好工作服，佩戴胸卡并保持仪容整洁，不穿奇装异服（女员工浓妆艳抹、奇装异服、披头散发，男员工留长发、长胡须，光膀子挽裤腿等形象）；1 3 5 4工作时间站好自己岗，值好班，不得擅离岗位、串岗、闲逛、做私人事情；1 3 5 5工作质量好，积极主动，服务态度热情；1 3 5 6工作场所干净，物品整齐有序，不得散慢、粗心大意；禁止办公区、部门内、外地面不清洁、有杂物，有明显油污、墙面有蜘蛛网1 3 5 7爱护公物、工具和设备等，不得随地吐痰、乱丢烟头、纸屑；洗漱和个人物品按指定地点摆放整齐等；1 3 5 8按时参加培训，不迟到，手机静音，不嬉闹喧嚣，不玩手机2 5 7 9积极写培训笔记；2 5 7 10培训考试及格；考试不作弊；2 5 7 扣分小计：二、 工作内容 80分 考核项目 考核细则 扣分细则扣分1、 制度建设 5分综合部各项管理制度完善，并按照公司发展实时修订。制度较不健全、不符合实际需要 扣2分制度滞后或无制度扣3分2、工作计划 5分制定每周工作计划，并每周对员工开例行会议，安排一周工作无周工作计划扣1分无未开例行会议扣2分对工作安排为监督落实按时完成扣2分3、来文阅办 5分来文阅办制度完善，阅办卡格式及登记完整，批示流程规范，文件有传阅，对领导批示具办有处理结果。无来文阅办制度扣1分阅办卡格式不正确及登记不完整完整扣1分批示流程规范不规范扣1分文件没有传阅扣1分对领导批示具办没有处理结果。扣1分4、文件归档 5分归档的文件材料齐全、完整，能准确反映公司的主要工作情况，文件存档整齐、便于保管和利用文件不齐全、不完整扣2分文件有丢失扣3分5、公章管理 5分公章管理制度完善,用印审批手续齐全,公章加盖明细登记表完整。无公章管理制度扣2分无审批手续扣2分无公章等级扣1分6、车辆管理 7分车辆管理制度完善,油料及维修保养费用管控合理。车辆管理制度不完善扣1分无油耗统计表扣1分无保养统计表扣1分无维修统计表扣1分车辆调度不合理扣1分下班时间车辆未归库扣1分车辆卫生情况差扣1分7、 固定资产 及办公用 6分 品管理建立健全固定资产岗位责任制度,固定资产帐、卡、物相符,办公用品出入库手续完善。无办公用品管理制度扣1分无固定资产及低值易耗品台账扣1分无出入库手续扣1分办公用品申请不符合流程扣1分无资产清点扣1分固定资产、办公用品丢失扣1分8、 会议召开 及记录情 5分 况能够按照相关会议制度和要求及时组织召开公司会议,会议记录完整、纪要整理及时。不能够准时召开会议、未通知到参会人员扣1分会议记录不完整扣2分会议纪要不准确扣2分9、党建工作 4分有固定的党务工作宣传展板并能及时更新、按照集团要求完成党建工作党务宣传不及时更新扣1分未按时完成集团党群要求每月各项上报文件扣1分未配合上级党委落实开展群众路线教育实践活动扣1分为贯彻落实集团党委各项文件扣1分10、 人才体系 5分 建设劳动合同管理完善并上报及时，员工档案内容完整，保管妥善、电子动态管理、实时更新用工分类不准确扣1分未与员工签订劳动合同扣2分员工档案内容不完整扣1分未更新员工档案扣1分11、 工资福利核算及保 5分险开户制定合理的薪酬考核方案，严格考勤管理，按时发放薪酬，按时保险开户缴纳没有薪酬福利制度扣1分没有考勤制度扣1分没有严格遵守和监督考勤制度扣1分没有按时做工资表、福利表扣1分工资福利核算出现错误扣1分未按时完成保险开户缴纳扣1分12、 培训及考 5分 核每周组织公司例行培训，完成新入职员工岗前培训，及集团要求培训工作。每季度进行绩效考核并与工资挂钩未组织周例行培训扣2分未组织职工岗前培训扣1分未对职工岗前培训进行考试扣1分绩效考核不及时扣1分13、 值班与卫 3分 生管理值班卫生的管理和监督、保证公司环境卫生，落实值班制度没有值班制度、卫生制度扣1分因监督不到位，有未值班人员扣1分因监督不到位，环境卫生脏乱扣1分14、食堂管理 5分有完善的食堂管理制度，保证食堂就餐有秩序，食堂饭菜干净卫生，食堂账务真实准确无食堂管理制度扣1分因监督不到位，就餐无序扣1分饭菜质量有问题扣1分食堂账务混乱扣2分15、各项资料 5分 报送