x14当代跨国公司人力资源管理的特点与启示.doc

当代跨国公司人力资源管理的特点与启示 摘要：随着经济全球化的不断深入，跨国公司的发展成为全球化经济背景下的主要产物之一。在跨国公司人力资源管理工作中，加大对人力资源战略性管理的创新、以人为本的理念等，给予我国企业人力资源管理带来了很多的启示。本研究以当代跨国公司人力资源管理特点为研究对象，通过对跨国公司人力资源管理的研究，旨在探寻有利于我国企业人力资源管理的良策，以更好地促进我国企业竞争力的提升。关键词：跨国公司；人力资源管理；中国企业； 启示1全球化背景下跨国公司人力资源管理的特征1.1 不断提升人力资源管理的战略地位 战略意识高度作为人力资源管理的重要概念，指的是将人力资源作为企业发展的战略资源来对待，并将人力资源管理同企业的发展战略相统一，将企业的人力资源管理，从日常工作、辅助性的管理层面，提高到与企业市场竞争力发展相联系的战略层面。把人力资源管理同企业发展的战略高度相结合，以顾客为导向，是提升人力资源管理效果的基础。1.2 全面优化和创新人力资源管理的机制随着经济的不断增长,社会的快速发展,人们的物质生活、文化生活有了很大的提高,在追求和努力满足需求的层面上，由之前的低层次向着更高的层次去过渡。所以,为了满足和激发大众的这种需要,通过激发、调动和发挥人们积极性的激励机制，是实现这一目的的主要途径,为了更好地顺应这一趋势的发展,通过有效改变了从一个单一的激励机制和激励手段向着多维的激励机制和激励方法转变。企业激励制度作为一种补偿性、技能和能力的前提，也是当代跨国公司人力资源管理的重要手段。通过借助递延收入、股票期权、利润共享和激励措施等;提升参与式管理、培训、教育、奖励、更个性化的精神激励手段的运用效果。1.3构建人力资源管理的信息化平台 随着信息技术的产生和全面的使用，在有效推动跨国公司人力资源管理工作的过程中，即实现了人力资源管理信息化的全面性，也推动了人力资源管理信息化的进程。作为基于电子商务创新理念基础上的人力资源管理信息化，是实现各种类型工作电子化的基础。这些类型的业务主要包括：网上人才招聘系统、公司人力资源管理信息系统等等。信息化水平的提升，一方面满足了公司员工个性化发展的需求，另一方面有效提升了人力资源管理的效果。1.4 最大程度上实现人力资源管理组织结构的优化 新的时代背景下，信息技术和网络技术的快速发展和应用，提升了跨国公司内部的组织结构、对跨国公司人力资源管理组织的创新和改革有着重要的意义。跨国公司通过内部管理制度的改革，有效降低了纵向上的组织机构层次，并对横向组织机构之间的联系、合作起到了良好的促进作用，促使跨国公司的组织机构向着扁平化的方向发展。有效降低了跨国公司人力组织机构管理系统的信息流程，提升了信息的保真度，为有效利用信息创造了条件。2 当代跨国公司人力资源管理对中国企业的启示2.1 创新人力资源管理理念，深化人力资源管理改革 在跨国公司的日常管理工作中，人力资源管理的重要性越来越明显，人力资源战略统筹的意义和作用得到了凸显。随着经济全球化的不断深入，跨国公司的发展成为全球化经济背景下的主要产物之一。跨国公司人力资源管理的战略性启示我国企业在人力资源管理的过程中，要及时的转变工作观念，提升人力资源管理的地位和意义，在不断转变人力资源管理策略的基础上，做好人力资源管理实效性和科学性。2.2 以人为本，构建新型的激励机制 以人为本是管理工作的开展指导思路，在跨国公司人力资源管理的过程中，更要重视以人为本的理念，通过不断完善人力资源管理的激励制度，提升人力资源管理的效果。随着我国改革开放的深入进行，人们的物质和物化生活水平得到了全面的提升。在解决温饱问题以后，人们更多地是追求自身发展需求，这种需求的转变，为人力资源管理指明了方向。所以通过各种有效地激励措施，激发每个员工追求个人需求的努力程度提升，是实现人力资源管理效果，构建科学人力资源激励机制的主要途径。2.3 重视文化差异的客观性，实现文化整合 目前跨国公司人力资源文化管理成为一种重要的途径，在文化管理的过程中，重视和承认存在的客观文化差异，通过实施跨文化管理，提升人力资源管理的广度。在我们国家的跨国公司中，也面临着不同的人文和文化差异，这就需要加大对这些客观差异的有效分析，在尊重文化差异的基础上，创新运用各种人力资源管理的方法，借助主流文化的带动和使用，来提升跨文化管理的效果。通过有效的跨文化管理，来更好地促进我国企业内部员工的凝聚力。2.4 加大对企业与昂的培训和专业教育力度 随着全球市场竞争程度的不断增加，要求跨国公司不断加强人力资源管理，目前跨国公司表现出一个明显的特点，即加大对各级各类员工的职业生涯规划，加大对各级各类员工的岗前培训和继续教育。伴随着知识经济时代的到来，跨国公司员工也更加的重视自我发展的不断强化。因此，我国企业在人力资源管理工作中，也要重视和学习这种趋势，以提升人力资源管理的科学化水平。参考文献：1 马晓静. 论人力资源管理与企业战略的匹配J. 经济论坛. 2005(11) 2 李加锋. 加强企业人力资源管理人员队伍建设的几点思考J. 山东劳动