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文档简介

企业文化建设 信息化升级的实践与影响 企业文化建设不断延伸和拓展 形成了独具葛店特色的文化管理体系 安全管理工作流程再造干部绩效考核科学化 规范化 系统化数据管理的自动化 安全信息管理系统四大功能 五定原则 定人员 定措施 定时间 定标准 定责任 一 业务流程的规范化 自动预警和短信提醒功能 隐患及指令的闭合管理体系 1 隐患指令下达 2 隐患指令预警 3 隐患指令接受 3 隐患指令接受 4 提交验收申请 5 隐患指令验收 二 数据处理智能化 数据统计 准确及时公平 二 数据处理智能化 安全信息管理系统的登录界面 二 数据处理智能化 二 数据处理智能化 二 数据处理智能化 二 数据处理智能化 二 数据处理智能化 二 数据处理智能化 二季度 二 数据处理智能化 二 数据处理智能化 工作效率大大提升 平均隐患闭合率100 隐患整改时间节约近6个小时精细化考核数据的日处理时间环比节约了近30分钟各项工作指令的下达时间实现0分差 2 严抓细管的观念深入人心 平均隐患闭合率100 隐患整改时间节约近6个小时精细化考核数据的日处理时间环比节约了近30分钟各项工作指令的下达时间实现0分差 企业文化建设信息化升级的思考与体会 一 领导重视是企业文化建设信息化升级的的前提 二 信息化升级是企业文化建设创新发展的需要 低下的信息管理水平 很难使制度 完美执行 葛店煤矿安全信息管理系统 有效解决了 严不下来 落实不下去 的管理问题 提高了企业的管理水平 三 信息化升级是五精管理理念的延续和发展 我们在葛店矿岗位责任精细化理念基础上延伸 发展了 六精六细 管理理念 精心 细在岗位精通 细在流程精算 细在环节精确 细在规范精致 细在考核精细 细在监督 六精六细 精心 细在岗位 精通 细在流程 精算 细在环节 精确 细在规范 精致 细在考核 精细 细在监督 四 信息化升级是优化和提升管控力的必要条件 企业文化就是管理文化 管理干部深入一线务实创新蔚然成风 十项一线管理法 水平在一线检验 矛盾在一线化解典型在一线选树 做法在一线总结经验在一线推广 作风在一线转变问题在一线解决 措施在一线落实领导在一线指挥 办法在一线研究 感谢公司领导的关爱 机关部室的热忱指导及兄弟单位对葛店煤矿的大
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