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文档简介

编号文献题目关键知识点 1 中国企业领导力发展 模式 研究及建议 领导力的核心胜任力 积极主动 确立方向 规划能力 建立关系 沟通能力 影响力 团队领导 变革创新 2 如何发展高潜质领导 人才 DICE Derive 内驱力 Intelligence 智力 Courage 勇气 Empathy 同理心 3领导力潜质培养 领导力潜质的构成 品格素质 智力 责任 成就欲 业务素质 4 企业领导力开发的有 效性研究 人格大五模型的全部五项维度与领导成功有关联 尤其外倾 经验开放性 情绪稳定性 情商 自我意识 控制 激励 移情 社交 领导者特质组合 认知能力 个性 自我定位 动机 价值观 社交技能 问题解决 特定领域专长 5 领导力人格特质的层 次结构研究 一般领导力特质 开创性 决断性 风险承受 开放性 支配性 自信 适应性 稳定性 压力承受 内控 自律性 持续性 责任心 自控 6领导力五力模型研究 五力 感召力 影响力 控制力 决断力 前瞻力 六维领导力 学习力 决策力 组织力 教导力 推行力 感召力 7企业领导力培养研究 成功领导者模型 领导特质理论 领导胜任力 设定远景目标和战略 建立高效的组织并鼓舞员工的士气 熟悉业务 以结果导向 作出有 难度的决策 鼓励公开的交流和知识共享 8 企业领导胜任力情境 判断测验的效度研究 胜任力的五个层次 知识 技能 自我概念 特质 动机 领导胜任力的四维模型 激励指挥 关系协调 经营监控 战略分析 任务达成 9 领导力之情境判断测 验 情境及60个问题情境 四选项 10 情境判断测验在银行 职员选聘中的应用研 究 情境判断测验的示例 理论背景及应用 11 大学生储备人才招聘 中情境判断测验的编 制 有相关试题 部分 情境判断测验构建与开发模式 测验的维度 自我控制维度 成就导向维度 人际处理维度 自我效能维度 题目的呈现方式 假设情境 现实情境 编号文献题目关键知识点 12 识时务者为俊杰 情 境判断测验在心理测 验上的发展与应用 情境判断测验的横向比较及优势 13 企业中层管理者实践 智力测验的编制 情境判断测验的开发程序 1 收集关键时间 2 情境事件典型性评价 3 反应选项的收集和筛选 14 零售业管理者管理素 质情境判断测验的编 制 情境判断测验的理论假设 15 情境判断测验的应用 和进展 示例 新泽西标准油料公司 管理潜能早期鉴别测验 情境判断测验的新形式 多媒体测验 16 管理人员的选拔与评 估 现状与未来 管理人员选拔和评价的主要方法 1 履历分析 2 标准化的心理测量 3 结构化或半结构化面试 4 评价中心技术 5 胜任力模型 6 情境判断测验 5 6较新 17 基于情境判断测验的 领导人才领导力状况 调查研究 领导力能力测验 没找到 情境判断测验比较适合选拔有领导潜力 适合提拔的人选 情境判断测验的形式 1 互动形式的测验 无领导小组讨论 角色扮演等 2 纸笔形式 情境判断测验 18 情境判断测验的效度 研究述评 测验的应用建议 1开发有针对特定构想的情境判断测验 2 结合测量构想使用相应的指导语 3 应用作假和培训对效度影响的研究结果指导实践 知识型指导语 加大题目的认知负荷 19 企业中层管理者一般 管理素质情境判断测 验的编制 情境判断测验与大五人格中的责任心和情绪稳定性存在适度相关 情境判断测验的优点 有题目 简答9题 选择7题 20 情景判断测验的开发 程序 构思效度及研 究趋势 情境判断测验的答题方式 计分方式 研究趋势 1 与其他构思的关系 2 测评指定

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