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丹江口市六里坪镇孙家湾五指山柑橘低产园改造项目可行性论证报告目 录一、项目概述.4(一)项目提要.4(二)项目建设的指导思想.4(三)项目建设内容与目标.4(四)资金整合计划及项目投资概算.4(五)项目建设期限.5二、项目建设背景.5三、项目建设单位情况.6(一)项目主管部门情况.6(二)项目技术单位情况.6四、项目建设内容.6(一)基地基础设施建设.6(二)改造提升老橘园.6(三)良种苗木培育.8(四)技术培训与示范推广.8(五)品牌培育与创建.9五、项目进度安排.9六、资金投入概算10七、资金整合方案11(一)指导思想11(二)基本原则11(三)组织领导12(四)具体整合方案12(五)整合资金管理方式13八、组织保障措施14九、预期效益15(一)产业效益15(二)经济效益15(三)社会效益16(四)生态效益16项目名称: 丹江口市六里坪镇孙家湾五指山柑橘低产园改造项目主管部门: 丹江口市财政局承担单位: 六里坪镇政府建设地点: 六里坪镇孙家湾、五指山编写单位: 丹江口市六里坪柑橘区域技术服务中心编写时间: 二OO八年十二月一、项 目 概 述(一)项目提要1、项目名称:国家现代农业生产发展资金湖北省长江流域优质柑橘带建设项目丹江口市子项目2、项目主管单位:丹江口市财政局3、项目建设单位:丹江口市六里坪镇4、项目建设地点:六里坪镇孙家湾村、五指山园艺场。(二)项目建设的指导思想以科学发展观为指导,以发展现代农业为抓手,以柑桔优势产业为平台,以提高支农资金使用整体效益为目的,通过支农资金整合,集中大资金,建设大项目,发展大产业,实现柑橘产业的区域化布局、规模化发展、标准化生产、产业化经营,促进农业增效、农民增收,夯实社会主义新农村建设的经济基础。坚持因地制宜,科学规划,突出区域重点,便于资金整合和规模发展集约经营的原则;坚持大力扶持龙头企业,发展名优产品为主,高标准、高质量、高效益建设的原则;坚持政府引导、农民自愿,以科技为支撑,以协会为纽带发展的原则。(三)项目建设内容与目标1、建设内容(1)2000亩优质柑橘基地配套基础设施建设。(2)改造老果园2000亩。其中:建设精品果园200亩,设施栽培15亩。(3)培育优质柑橘苗木1.8万株。(4)技术培训与示范推广。2、建设目标通过老果园的基础设施建设和提升老柑橘园的管理水平,力争使老柑橘园亩平产量达到2500公斤以上,优质果率达到80%以上,通过精品果园建设,实现高水平管理,实现高效益高产出,使精品果园亩平纯收入增加1000元以上。(四)资金整合计划及项目投资概算1、资金整合计划围绕长江流域优质柑橘带建设项目,通过中央财政现代农业生产发展专项资金100万元的引导,整合各类社会资金168.9万元,带动我镇柑橘产业的发展。2、项目投资概算本项目总投资为268.9万元,其中,整合社会资金投入168.9万元,中央财政现代农业生产发展专项资金100万元。(五)项目建设期限2008年12月至2009年12月。二、项 目 背 景丹江口市六里坪镇是著名的柑橘之乡,也是丹江口库区柑橘种植的发源地。1965年,著名的中国柑橘之父章文才教授首次在六里坪镇马家岗村引进试种柑橘并获得成功。如今六里坪镇的柑橘已发展到5万余亩,其中受益面积4.5万亩,年产柑橘4000万公斤,创产值2600万元以上,柑橘收入占到农业收入的五分之一以上。柑橘产品远销东北,出口俄罗斯。丹江口市六里坪镇交通条件便利,区位优势明显,土地、水利资源丰富,适合大规模、高标准发展柑橘基地。我镇柑橘产业的发展体现了以下特色:1、大规模、高起点发展。经过几年的发展我镇已经成为全省乃至全国有影响的柑橘基地。2、高标准、高质量发展。在近几年的柑橘基地发展过程中,我们全面推广了整平带抽槽栽培、大苗带土移栽等技术,提高了建园质量。3、优势品种、优先发展。六里坪镇是丹江口市柑橘产业大镇,农民发展柑橘的积极性高,在近几年的柑橘发展中我们始终突出柑橘特色,主导柑橘产业,改善柑橘品质。4、柑橘管理技术得到突破。柑橘是我镇的特色和优势产业,但是由于六里坪镇的柑橘生产起步较早,存在建园标准低、设施不配套、缺乏特色品种,树龄老化等问题,进而造成产出效益低下,抵御自然灾害能力差,不适应市场需求等问题。经过近几年的尝试,我镇已探索出了内膛腹接、高接换种、品种更新、疏密间移、起垄定植等一系列的低产园改造方法,对于柑橘产量和品质的提高具有非常明显的作用。5、省力化栽培得到普遍运用。近几年,我镇在柑橘省力化栽培方面做了很多工作,取得了明显的效果,重点推广了机械化耕作、果园生草栽培、简化修剪等省力化栽培技术,果园管理用工得到下降,果园管理水平大幅度提高。6、高品质栽培得到重视。在柑橘基地快速发展的同时,我们在柑橘高品质栽培方面也做了大量的工作,完熟栽培、设施栽培、精品果园建设开始推广。7、产后处理有了较大发展。“十一五”期间,我镇新增柑橘打蜡分级生产线5条,处理柑橘能力达到50吨/小时。为了认真贯彻省政府关于全省农业板块基地建设的意见(鄂政办发200677号)文件精神,进一步发展壮大柑橘优势板块,使柑橘产业成为我镇农业增效、农民增收的重要支柱产业,镇委、镇政府决定整合各类支农资金,集中人力、财力和物力,大力发展柑橘产业。计划到2010年,全镇完成5万亩优质柑橘基地低产园改造,柑橘产量达到5000万公斤,以此带动产加销等相关产业的发展,促进我镇社会主义新农村建设。三、项目建设单位基本情况 (一)项目主管部门情况丹江口市财政局现有20个科(室),所属11个二级单位,20个镇(处)财政所,现有干部职工395人,其中高级职称2人,中级职称120人。丹江口市财政局被财政部确定为扶贫开发与退耕还林相结合试点县(市),省级文明单位。由于领导重视,组织严密,措施得力,出色地完成了试点工作任务,得到了财政部、省财政厅领导和专家的充分肯定和好评。通过探索和实践,丹江口市财政局在农业项目管理、组织和实施等方面积累了丰富的经验,为湖北省长江流域优质柑橘带建设项目丹江口市子项目的实施奠定了坚实的基础。(二)项目技术单位情况六里坪柑橘区域技术服务中心,是六里坪镇服务柑橘产业的专业组织。现有技术干部5人。其中农艺师4人,助理农艺师1人。主要负责拟定全镇柑橘产业发展的规划和设计,柑橘无公害标准化生产技术规程的制定;负责组织全镇柑橘新品种、新技术的引进试验、示范和推广;负责柑橘服务体系建设,探索和发展产、供、加、销一体化经济模式;负责柑橘的种子、种苗的繁育管理等。四、项目建设内容通过实施改园、改树、改土,全面提升老柑橘园的管理水平,积极推广测土配方施肥、果园生草、“猪沼果”等新技术、新模式,力争使老果园柑橘品质得到提升。(一) 基地基础设施建设。1、修通橘园主干道5.5公里。2、修通2米宽作业道6公里(二)改造提升老柑橘园(2000亩)1、疏密间移:建设示范区面积300亩。2、品种改良:建设示范区面积300亩。3、柑橘基地整平带,面积2000亩。4、精品果园建设。建精品果园200亩,其中:通过精品果园建设,应用无公害生产技术规程,通过实施“十个一”的技术措施,推广橘园覆膜控水、增光提糖等新技术,生产高品质的精品柑橘。全面提高柑橘产品的内、外在品质,提高产业经济效益。5、设施果园建设。在五指山建设15亩设施栽培示范园。设施为钢架天拱式多跨连栋温室大棚,单间跨度6米,立柱间距4米,在温室屋面及四周覆盖共挤式薄膜。薄膜厚度0.15mm,透光率达90%以上。项目建设内容分布表项目建设内容建设单位工程量主干道5.5公里孙家湾3.7公里五指山1.8公里作业道6公里孙家湾3公里五指山3公里带面平整2000亩孙家湾1500亩五指山500亩疏密间移300亩孙家湾200亩五指山100亩品种改良300亩孙家湾200亩五指山100亩精品果园建设200亩五指山200亩设施果园建设15亩五指山15亩(三)良种苗木培育品种改良300亩高标准柑橘生产基地,需要培育优质苗木1.8万株以上。根据发展现代农业的要求,将全部采用容器育苗技术或两段育苗技术培育优质壮苗大苗。1、品种。在培育苗木的品种上以优质温州蜜柑早熟品种兴津、龟井为主,以优质晚熟品种芦柑等。接穗在专门的采穗圃采取。2、砧木的培养。砧木为实生枳壳苗,在生长初期,剔除弱苗、病苗,然后选健壮实生苗进行嫁接。3、假植培育大苗。采用营养钵等容器进行苗木假植,将嫁接后的一年生合格苗移植到容器中,经过一年的培育,成为优质大苗。或者用露地稀植的方法培育大苗,将嫁接后的一年生合格苗进行移栽稀植,再进行12年的培育,成为健壮大苗,然后带土球移栽。(四)技术培训与示范推广1、以华中农业大学为技术支撑单位,以我省知名柑桔专家为本项目技术顾问,以我镇柑橘技术服务中心为主体,研发、集成和推广应用柑橘标准化生产、种苗培育、病虫防治、贮藏加工、信息化销售等柑橘新技术,用科技进步提升柑橘品质,为柑橘产业的快速发展提供强有力的技术支撑。2、构建培训网络,普及柑桔生产新技术。一是以技术支撑单位和技术顾问为主,以柑橘技术服务中心为主体,培训科技骨干350人;以示范户和种柑橘能手为主要对象培训种柑橘能手350人;以村党员活动室为阵地,以所有种植户为对象,培训种柑橘农户350个;二是精品果园建设推行“十个一”的标准化生产技术。即家家户户“一本书”、配方施肥“一张单”、每块橘园“一盏灯”、生物防治“一袋虫”、诱杀害虫“一块板”、生态栽培“一口池”、谨防果伤“一张网”、控水增糖“一张膜”、生产投入“一本账”、延迟采收“一个月”,提高柑橘服务工作者和橘农的技术水平,做精做优做大做强柑橘支柱产业,促进柑橘产业的升级,增加农民收入。3、组建柑橘技术服务队,提升服务水平。根据柑橘生产的各个环节,按照农民自愿参与、自我管理、自我服务、自我发展的原则组建稳定的柑橘服务专业队伍,给予必要的技术指导和政策扶持,建立柑橘机耕队、植保队、修剪队、采果队、营销队等专业服务队伍,人员达到100人以上。(五)品牌培育与创建坚持用品牌聚合资源,以品牌壮大产业,靠品牌抢占市场,全面推行柑橘标准化生产,大力发展无公害农产品、绿色食品、有机食品生产。抓好“三品”认证。鼓励出口柑橘基地的注册和认证。做好“农超”对接活动,进一步提升“武当牌”品牌的市场影响力。对使用“武当牌”品牌包装的企业和组织进行适当补贴。五、项目工作进度安排本项目建设期限为一年,从2008年12月开始实施,至2009年12月结束。项目的建设将按照柑橘生产的环节,按季节、按计划逐一实施。项目实施工作进度表 时 间建设内 容2008- 2009912月11月12月13月14月25月36月47月58月69月710月811月主干道作业道带面平整疏株间移品种改良精品果园建设设施果园建设自查验收六、资金投入概算本项目总投资268.9万元。其中,社会投入168.9万元,现代农业项目资金投入100万元。1、2000亩优质柑橘板块基地配套基础设施建设。需投资78万元,其中,社会投入54万元,现代农业项目投入24万元(1)、修通橘园主干道5.5公里。每公里需投入12万元,共需投资66万元,其中,社会投入48万元,现代农业项目投入18万元(2)、修通2米宽作业道6公里,每公里需投入2万元,共需投入12万元,其中,社会投入6万元,现代农业项目投入6万元2、改造提升老柑桔园2000亩。需投资174万元,其中,社会投入104万元,现代农业项目投入70万元。(1)疏密间移:面积300亩,每亩投入800元,共需投资24万元。其中,社会投入14万元。现代农业项目投入10万元(2)品种改良:面积300亩,需投资24万元。其中,社会投入19万元,现代农业项目投入5万元。(3)带面平整。面积2000亩,每亩投入550元,共需投资110万元。其中,社会投入70万元。现代农业项目投入40万元(4)精品果园建设。建设面积200亩,每亩投资300元,需投资6万元,其中社会投入1万元,现代农业项目投入5万元。(5)柑橘设施栽培。建设面积15亩,每亩投资0.66万元,总投资10万元,现代农业项目投入10万元。3、技术培训与示范推广。需投资16.9万元,其中,整合社会投入10.9万元,现代农业项目投入6万元。(1)聘请技术支撑单位和技术顾问投资3万元。现代农业项目投入3万元。(2)技术培训和建立技术服务网络投资6万元。其中,社会投入3万元,现代农业项目投入3万元。(3)扶持柑橘专业服务队伍(机耕、植保、修剪、采果)。社会投入7.9万元。七、资金整合方案(一)指导思想认真贯彻落实党中央、国务院关于发展现代农业、稳步推进社会主义新农村建设的战略部署,以科学发展观为指导,按照财政部关于进一步推进支农资金整合工作的指导意见财农(2006)36号的文件精神要求,以柑橘优势产业为平台,以提高财政支农资金使用效益为目的,通过支农资金整合,集中大资金,建设大项目,发展大产业,实现柑橘产业的区域化布局、规模化发展、标准化生产、产业化经营,促进农业增效、农民增收,夯实社会主义新农村建设的经济基础。(二)基本原则1、坚持集中财力的原则。打破部门分割,整合优化政府支农资金,发挥项目资金的积聚优势,集中支持本项目建设。2、坚持重点突出原则。整合财政支农资金,围绕柑橘优势产业能力提升,捆绑使用,重点改造2000亩老果园。3、坚持优势互补原则。要做到渠道不乱、用途不变、优势互补,发挥支农资金的积聚优势,提高资金使用效益。4、坚持强化管理、提高效益的原则。不断完善项目管理机制,规范和加强资金的管理与监督,注重资金使用的绩效,不断提高支农资金的使用效益。(三)组织领导为推进财政支农资金整合工作,成立由镇党委书记任组长,分管农业的副书记、副镇长任副组长,财政所、移民站等相关部门的负责同志为成员组成“财政支农资金整合工作领导小组”,领导小组下设办公室。办公室设在财政所,具体负责支农资金整合工作的组织实施、指导协调、督促检查、奖惩兑现等工作,确保支农资金整合工作和项目实施有序开展。(四)具体整合方案1、整合方式采取项目捆绑式的财政支农资金整合方式。由财政支农资金整合领导小组办公室按照丹江口市六里坪镇柑橘低产园改造项目实施方案,组织成员单位提出整合计划,并按照确定的整合计划落实。2、整合范围除救灾资金、粮食直接补贴资金等特殊用途资金外,财政部门管理分配的支农资金以及农口部门预算中用于项目的支出,都可纳入支农资金整合的范围。具体整合范围如下:(1)中央财政支农资金:测土配方施肥补贴、农田水利建设、林业恢复重建、购机补贴、科技入户、农村能源、农业技术推广、农业产业化、现代农业发展、科技兴农等。(2)省级财政支农资金:优势农产品板块基地建设、新型农民科技培训、农村劳动力转移培训、低产林改造、小型农田水利、激励性转移支付资金等。(3)市级财政支农资金:凡是在项目区内,所有市级财政部门管理分配的支农资金以及农口部门预算中用于项目的支出除救灾资金等特殊用途资金外,都必须进行整合用于丹江口市六里坪镇柑橘低产园改造项目建设。3、支农资金具体整合计划根据省财政厅关于整合财政支农资金重点支持长江流域优质柑橘产业带项目的总体部署和要求,由财政所牵头,组织有关部门,统一协调,提出财政支农资金整合计划。计划整合各级财政支农资金268.9万元,其中现代农业发展资金100万元、本级168.9万元。集中用于长江流域优质柑橘产业带丹江口市子项目六里坪镇孙家湾五指山柑橘低产园改造项目建设。(五)整合资金的管理方式1、设立财政专户。将整合的财政支农资金归口到镇财政所设立财政专户,实行专户专帐,封闭运行。2、专帐核算,专人管理。财政所配备专人,负责对整合涉农项目资金进行分项核算。3、实行报帐制管理。项目实施单位按照长江流域优质柑橘产业带项目的实施方案和项目施工进度,实行财政报帐制。4、完善监督机制。建立决策机制,强化约束机制,完善监管机制,实行管理责任制、工程监理制和监督跟踪制。5、建立绩效考评制度。建立起激励机制和问责制度,强化监督,把目标责任制切实落到实处,保证整合的财政支农资金使用的安全性、规范性和有效性,保证本项目的顺利实施。六里坪镇资金整合计划表 单位:万元项目建设内容投资合计其中社会投入现代农业项目投入合计268.9168.9100主干道5.5公里664818作业道6公里1266带面平整2000亩1107040疏株间移300亩241410品种改良300亩24195精品果园建设200亩615设施果园建设15亩1010技术培训与示范推广350人、350户16.910.96八、组织保障措施(一)加强领导,成立专班。1、建立项目领导小组,由镇党委书记任组长,镇委副书记和副镇长任副组长, 镇农办、柑橘服务中心、财政所、水利站、移民站等部门负责人为成员。其主要任务是:协调组织、资金筹措、方案实施、检查督导、帮助解决有关问题和困难。领导小组下设办公室,办公室设在财政所,财政所长罗华昌同志兼任办公室主任,负责日常工作协调。同时组织相关专家和有关人员成立项目实施工作专班,负责该项目的具体实施、督办落实和考核验收等工作。六里坪镇孙家湾、五指山柑橘低产园改造项目实施领导小组:组 长: 纪道斌 (六里坪镇党委书记)副组长:陈大银 (六里坪镇党委副书记)徐增斌 (正科级干事)罗华昌 (六里坪镇工业园区副主任)成 员:王均平 (六里坪镇农业助理)王自海 (移民工作站站长)陈 正 (六里坪柑橘区域技术服务中心主任)彭治和 (孙家湾村党支部书记)袁平江 (五指山园艺场场长)领导小组下设办公室,罗华昌兼任办公室主任。项目实施工作专班:组长:陈大银、徐增斌、罗华昌,成员:王均平、王自海、陈正、彭治和、袁平江、赵明星、丰廷彦、吴发清。(二)强化制度,规范管理。建立健全项目的管理目标责任制,明确责任目标,严格考核;定期、不定期地召开工作会议,强化检查督促,确保项目顺利完成。推行健全的资金整合和监管机制,为充分体现整合的支农资金和项目专项资金的职能,严格实行专账管理,专人负责,专款专用,做到项目计划与资金计划相结合、施工进度与资金拨付相结合、项目验收与资金报账相结合、完善手续与报账申请相结合。(三)整合资金,加大投入。通过建立“政府领导、财政牵头、部门配合”的协调机制,整合多渠道支农资金,用于柑橘产业的发展和项目建设,做到统筹安排、系统集成、形成合力,提高财政支农资金的使用效益。在资金的使用上,实行专款专用。同时广开融资渠道,吸引企业和全社会的资金投入到现代农业生产发展建设中来,形成多元化的资金投入机制,确保柑橘优势产业健康可持续发展的资金投入渠道畅通。(四)科研、技术保障。以华中农业大学为本项目的科技支撑单位。以华中农业大学、省果品办、省农科院柑橘专家组成的技术专家顾问小组,以丹江口市农业局及六里坪柑橘区域技术服务中心的技术骨干为专家组成员,由顾问小组和专家组成员负责制定项目实施的技术方案,并对项目关键性技术和重大疑难技术问题进行指导,为项目的实施提供技术指导服务。根据柑橘产业发展需求,创新科技推广机制,整合相关方面的科技力量,使科技措施真正落到实处。 (五)严格考评,奖惩分明。为了保证项目的成功实施,在建立健全管理制度的基础上,强化对项目工程的事前、事中、事后监管,建立健全项目实施的绩效评价体系,强化项目建设和管理的考核,并根据考核情况给予奖惩。九、预期效益(一)产业效益我镇实施长江流域优质柑橘带建设项目,提升改造2000亩老柑橘园,可以开展以提高柑橘果实品质为目的的安全、优质、高效配套栽培新技术体系的推广应用和柑橘优势产业的科技、品牌、采后处理等产业支撑体系的建设,可达到提高柑橘果实糖度一个百分点,优质果率达到80%以上,使柑橘产业的产品质量、品种结构、熟期结构得到明显改善。促进六里坪镇优质柑橘板块高效经济区建设,做大做强柑橘优势产业。(二)经济效益通过老果园改造及精品果园建设,可以使老果园每亩增加收入1000元左右,年增加收入200万元以上。(三)社会效益本项目的成功实施,将促进项目区农村经济结构的战略性调整,增加农村就业机会,促进社会稳定。通过产量的增加和采后处理产业链的延长,可新增150个就业岗位。通过专家下乡、技术培训、技术推广,有利于提高农民素质和技术水平,提升项目区柑橘产业素质和产品的市场竞争力。通过科技培训,技术人才培养,新品种新技术示范,提升技术创新和成果转化推广应用的能力,逐步建成一支高水平的产业科技人才队伍体系,对我市柑橘产业的健康可持续发展将产生深远的影响。(四)生态效益通过生态果园建设和无公害栽培技术应用,可以使项目区果园生态环境得到明显改善,水土流失减少,并对改良土壤,增加肥力都有较大作用,同时通过减少化肥和农药的使用,提高了柑橘的品质,对实现柑橘标准化、无害化生产具有巨大的推动作用。本项目的实施,经济效益高,社会效益明显,生态效益长远,真正做到了社会、生态和经济效益的统一,对增加农民收入,提高农民生活质量,促进现代农业发展,推动社会主义新农村建设具有重要的作用和深远的意义。以下内容与本文档无关!以下内容与本文档无关!。以下为赠送文档,祝你事业有成,财源广进,身体健康,家庭和睦!高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获;起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若一日、一月、一年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是一种最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过,“对手是一面镜子,可以照见自己的缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己:没有最好的,只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业,养成良好的合作习惯是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里,“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中,只有团队成功,个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说:“上帝给我们两只耳朵,却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听,是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康,远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友,他会帮助你成功。一位哲人曾经説过:“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人,他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会,只有保持内心平静的人,才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱,状态是成功的基础。健康,尤其是心理健康,已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响,形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯,这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系,及时和同事、上下级交流工作,是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源,正确处理“对上沟通”,与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人,是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人,纵然有超强的能力,千载难逢的机会,也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士,就必须认清时间的价值,认真计划,准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的,也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中,对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性,对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感,这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现,大家认同的杰出人物,其核心能力并不是他的专业优势,相反,出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说:“眼睛可以容纳一个美丽的世界,而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说:“语言就是力量。”的确,精妙、高超的语言艺术魅力非凡,世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝,口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节,往往可以为自己的工作锦上添花,如果我们能够巧妙运用语言艺术,对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面,要想全面、客观地了解一个事物,必须兼听各方面的意见,只有集思广益,博采众长,才能了解一件事情的本来面目,才能采取最佳的处理方法。因此,一名高效能人士要时常以“兼听则明,偏听则暗”的谏言提醒自己,多方地听取他人的意见,以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权,举重若轻才是管理者正确的工作方式:举轻若重,事必躬亲只会让自己越陷越深,把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们,认真的做一份计划不但不会约束我们,还可以让我们的工作做得更好。当然,同许多其他重要的事情一样,执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我,实现了自己制定的计划,你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明,环境可以让一个人产生特定的思维习惯,甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯,直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起,有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围,在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法,感受他们的热情,了解并掌握他们处理问题的方法。有效决策一个好的决策思想,不是限期完成的,而是在反复思考、不断推敲的过程中,在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”,同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”,把决策落实。到困难找方法一个高效能人士,是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决,而且是总有更好的方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值,不浪费时间会做那些不值得去做的事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候,他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难,他们都要鼓励自己再试一次。保持一颗平常心无伦做事还是做人,除了要善于抓住时机,懂得运用必要的技巧之外,还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心,对于一名高效能人士来讲,是十分重要的。给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎,更容易获得他人的青睐,这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的,他就被一种积极的光环所笼罩,从而也被赋予其他好的品质;如果一个人的某一品质被认为是坏的,他就被一种消极的光环所笼罩,并被赋予其他不好的品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲,这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话,那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人,你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。追求绰约,超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度,也是一种重要的生活标准,是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁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