电子商务平台商业计划书财务计划.doc

电子商务平台商业计划书财务计划第一篇:电子商务平台众筹商业计划书 电子商务平台商业 计划书 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 电子商务资源平台 二 O 一六 年四 月制 目 录 目 录 . 1 第一部分 投资背景分析 . 3 第二部分 宗旨与目标 . 4 第三部分 行业分析 . 5 第四部分 平台架构分析 . 6 4.1 总体目标 . 6 4.2 总体架构 . 6 第五部分 实施计划 . 8 5.1 商务基础平台建设 . 8 5.2 网上交易平台建设 . 11 5.3 增值应用平台建设 . 13 5.4 决策分析平台建设 . 15 第六部分 赢利分析 . 17 6.1 商务基础平台 . 17 6.2 网上交易平台 . 17 6.3 增值应用平台 . 18 6.4 决策分析平台 . 18 第七部分 发展资源预算 . 19 7.1 人力资源 . 19 7.2 客户资源 . 19 7.3 设备资源 . 20 7.4 发展资金 . 20 第八部分 建设团队介绍 . 21 8.1建设团队人员组织结构 . 21 8.2建设团队人员介绍 . 22 8.2.1团队背景 . 22 8.2.2团队内基本成员简介 . 22 8.2.3团队外合作组织及成员简介 . 22 第九部分 收益分配办法 . 23 9.1技术方投入折算 . 23 9.2 出资方投入成本折算 . 23 9.2.1基本启动资金投入 . 23 9.2.2基本客户资源投入 . 23 9.3 双方股权分配办法 . 23 第一部分 投资背景分析 随着因特网的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛的增长势头。电子商务的推广加快了世界经济的一体化。电子商务手段的采用，使得经济生活完全打破文化习俗的影响，排除了语言交际的障碍和意识形态的差异，使整个世界联为一体。网络本已客观存在，无论你上不上去都面临着由网络带来的全球化竞争。这对我们的企业而言，明显是一个很大的挑战。网络本身所能提供的减低企业的产品成本、经营成本的作用是十分明显的，从这些功能角度说，它显然是一个潜在的已经看得见的对我们的企业比较成本发生巨大影响的现代工具手段，所以电子商务本身是我们的企业发展的一个新的增长点。前面已有专家分析了电子商务对不同行业成本变化数据，平均水平基本定在可减低百分之一以上，这一数字应当是相当可观的。所以说，全球化既是商机又是挑战。经济的全球化，在全球范围内配置资源，再加上电子商务的运用。经济增长和效率的提高是显尔易见的，对追求效率的企业运作的最高约束，使得我们必须正视电子商务所造成的新的经营环境。 虽然近几年，电子商务进入寒冬时期，举步维艰，但是这两年由于世界一些重大事件的发生和IT行业的反省，电子商务开始慢慢步入复苏，尤其在政府大力推行电子政务的情况下，更是加速了电子商务的重新崛起，带来了商机无限。 第二部分 宗旨与目标 公司以电子化为手段，以网络为平台，搭建以宣传、咨询、资讯、VIP为主，电子交易、网上交流、信息采集、信息发布、数据分析为辅的，服务与地产产业链的综合电子商务资源平台，并结合传统部门，资源共享，优势互补，达到多赢！第二篇:电子商务项目商业计划书 电子商务项目商业计划书 摘要 在互联网高速发展的今天，互联网的相关资源也被人们充分的利用，电子商务作为本世纪才新兴起的产业，已经在最短的时间内发展了起来，同时它带来的商机也是无限的，就像去年双十一节阿里旺旺一天的营业额突破十亿一样。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。本商业计划书就是为了实现帮助王梓实业股份有限公司达到招商融资和其它发展目标的目的，在经过对该公司进行科学地调研、分析与整理有关资料的基础上，完成该计划书从而能使公司领导清楚地看到实现电子商务的优势所在。 关键词：电子商务；互联网；融资；发展 目录 一 市场环境分析. 1 （一）宏观环境分析 . 1 （二）微观环境分析 . 2 二 项目概述 . 3 （一）公司简介 . 3 （二）项目建设目标 . 3 （三）目标用户 . 3 （四）网站盈利模式 . 3 （五）财务预测 . 4 三 项目的SWOT分析 . 5 （一）优势分析 . 5 （二）劣势分析 . 5 （三）机会分析 . 6 （四）威胁分析 . 6 四 网站风格与内容设计 . 7 （一） 中英文域名设计 . 7 （二） 网站logo设计 . 7 （三） 网站栏目（功能结构）设计 . 8 五 网站营销策略设计 . 9 （一） 产品策略 . 9 （二） 价格策略 . 9 （三） 渠道策略 . 9 （四） 服务策略 . 9 （五） 促销策略 . 10 六 网站推广计划 . 11 （一） 线上推广 . 11 （二） 线下推广 . 11 七 实习心得总结 . 12 八 致谢 . 13 一 市场环境分析 （一）宏观环境分析 企业为了达到营销目标，会对企业营销活动造成市场机会和对应的环境威胁的主要社会力量进行分析，这就是宏观环境分析。分析宏观营销环境的目的在于更好的认识环境，通过企业营销努力来适应社会环境及变化。 王梓实业股份有限公司主营产品是手机，在这个领域我国已经有很多企业走在了前面，并获得了成功，其中最突出的是华为公司，在接连打败摩托罗拉、阿尔卡特朗讯等对手的华为，已经在固网、移动通信设备、网络设备三大领域站上高峰，并于2013年在世界范围内，一举夺得年销售量第一的头衔。可见该领域的电子商务发展前景良好。 随着移动通信技术的发展和移动网络的建设，移动运营商在话音业务的基础上，逐步推出了各种各样的业务。目前，我国的移动通信网除提供基本语音业务外，还能提供自动漫游、来电显示等补充业务，以及语音信箱、移动秘书、短信息、移动上网等新业务。其中，随着移动3G网络的时代的到来，移动上网收益已经成为了各项盈利的领头军。而智能手机也成为了人们的主流选择，同时手机网络上的电子商务也相应的发展起来了，可见发展电子商务是时代不可阻挡的潮流。 另外一个非常重要的因素就是网上购物的消费者。据调查，中国网民规模继续呈现持续快速发展的趋势。截至2013年底，中国网民数量超过4亿人，中国网民规模已跃居世界第一位。并且越来越多的网民认识到互联网的便捷作用，随着上网设备成本的下降和居民收入水平的提高，互联网正逐步走进千家万户。网络购物位列十大网络应用之一，标志着以电子商务为代表的实用性网络应用已经在网民生活中占据一定的地位。 跟据统计调查，中国网络购物市场经过近10年来的发展和培育，在2010年取得了快速的发展，市场整体交易规模达561亿元，同比增长达117.4%，2012年中国网络购物交易规模将实现125.1%的高速增长，达到1263亿元，未来几年网购市场将持续保持快速的增长趋势，2014年有望达到5690亿元。 2013年末，中国网络购物市场交易额达291.1亿，增长22.6个百分点，同比增长高达154%。其中，电子商务交易额271亿元，占整体网购交易额的93.11%；商家对顾客交易额20.1亿。电子商务平台商业计划书财务计划 （二）微观环境分析 微观环境是指对企业服务其顾客的能力直接构成直接影响的各种力量，包括企业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争者和各种公众。对微观营销环境的分析，其目的在于更好协调企业与这些相关群体的关系，促进企业营销目标的实现。 在本项目中，所谓的电子商务就是在网络上开设手机销售商城，这个商城可以开设在电脑终端，也可以开设在移动网络终端，因此，在手机网络销售和相关网络服务的运作需要和大量的网络中介平台合作。营销中介的主要功能是帮助企业推广和分销商品。所以，营销中介对企业商城的营销产生直接的、重大的影响，通过有关营销中介所提供的服务，企业可以把网络商城上的商品顺利地被消费者所熟知，并在消费者下订单后快速的送达目标消费者手中。 在网络营销中介中最关键的是中间商，他们是把商品从生产商流向消费者的中间环节或渠道。中间商对企业营销具有极其重要的影响，它能帮助企业寻找目标顾客，为商品打开销路，为顾客创造地点效用、时间效用和持有效用。一般企业都需要与中间商合作，来完成企业营销目标。为此，企业需要选择适合自己营销的合格中间商，必须与中间商建立良好的合作关系，必须了解和分析其运营活动，并采取一些激励性措施来推动其业务活动的开展。 另外，金融机构也对公司的网络营销会产生巨大的影响。网络营销离不开金融机构，尤其是可以开办网银业务的银行。金融机构的主要功能是为企业营销活动提供融资及保险服务。在现代化社会中，任何企业都要通过金融机构开展运营业务往来。金融机构业务活动的变化还会影响企业的营销活动，比如银行贷款利率上升，会使企业成本增加；信贷资金来源遭到限制，会使企业运营陷入困境。为此，企业应与这些公司保持良好的关系，以保证融资及信贷业务的稳定和渠道的畅通。第三篇:电子商务平台商业计划书 项目名称： 项目单位：地 址：联 系 人：电 话： 电子邮件： 商 业 计 划 书 高校