材料奖励细则.doc_第1页
材料奖励细则.doc_第2页
材料奖励细则.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

材料限额领用及节约奖励处罚实施细则为加强项目成本的管理和控制，杜绝项目施工中的材料浪费，增强施工管理人员的责任心，根据项目部奖励及处罚实施办法的有关规定，特制定本实施细则。一、 适用范围： 施工中能准确计量计算材料标准领用量的各项目、标段、班组。材料领用包括直接用于工程耗用的大件材料、辅料和为该工程服务的租赁材料。二、 操作程序：1. 各施工班组进场之前，由成本部会同工程部技术人员依据施工图纸和标准定额计算出总体和分解到班组的各种材料领用量。2. 项目部分别与施工班组、施工管理员签订材料定额管理责任书，明确双方的权责利。3. 成本部填列施工班组材料限额领用单（包含各种材料的领用控制总量）。材料员依据施工班组材料限额领用单和施工进度予以材料的发放，但不得突破领用控制总量。4.班组完成施工进度、质量安全目标任务后，由成本部同工程部统计各施工班组材料节约额，作为奖励依据三、 奖励处罚对象：施工班组、施工管理员及项目相关管理人员。四、 奖励处罚标准及办法：1. 节约材料成本在10000元以上，分别按节约额 的-予以奖励，其中-奖励给施工班组，-奖励给施工管理员，-奖励给项目相关管理人员；2. 由于管理不善等行为造成的超定额使用材料的浪费，分别按超定额额部分 的-予以处罚，其中-处罚施工班组，-处罚施工管理员，-处罚项目相关管理人员3、有下列情形之一者，项目部有权对违规者处以501000元不等的经济处罚，并在被处罚人工资或班组进度款中扣除。因渎职造成经济损失，视情况给予经济处罚或辞退，情况严重者报公安机关处理。施工员及有关专职人员在管辖的工段内，如因管理和监督不力出现质量问题，造成返工及材料严重损失的；2 施工班组出现安全事故，造成经济损失的；属于管理协调不当造成某段工作停滞及妨碍下道工序进行而影响整个工程进度的；施工班组不按要求下料，不听劝阻严重浪费材料的；施工班组没有做好完工清场，影响文明施工的；由于收集和整理资料不及时或工作不力而影响工程结
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论