员工流动管理办法.doc

员工流动管理办法为进一步加强人力资源管理，建立规范的人员正常流动秩序，最大限度地发挥员工特长优势，经研究，制定本办法。一、调动流程内部调动：是指在公司内部单位之间进行的工作调动。1.个人申请调动，履行下列程序：本人提出调动申请本单位负责人签字同意专业领导审核签字生产副经理审核签字调动申请交人力资源部，月底统一汇总后报经理批准签字人力资源部办理调动手续。2.单位缺员时，履行下列程序：单位提出人员需求报告专业领导审核签字生产副经理审核签字报公司研究同意经理签字批准人力资源部办理调动手续。3.整建制调动，履行下列程序：公司根据工作需要进行整建制的劳动组织调整调出单位提供整编制员工名单员工工作交接人力资源部办理调动手续。外部调动：是指外单位员工调入，或员工调出海华公司。1.员工调入，履行下列程序：（1）调入员工出具原单位盖章同意的“转移审批表”交人力资源部，每月月底汇总报公司经理审核签字加盖“海华公司”公章交申请调动员工办理有关手续人力资源部凭集团公司调令履行入矿安置手续。（2）调入员工持集团公司介绍信到人力资源部报到，同时提交将养老保险、医疗保险转移手续，否则不办理接收安置。2.员工调出，履行下列程序：员工申请本单位负责人签字同意专业领导审核签字生产副经理审核签字调出申请交人力资源部，每月月底汇总报公司经理批准签字人力资源部填制“转移审批表”加盖“海华公司”公章交申请调出员工办理调动手续。二、借用流程为确保各单位有效组织生产，人员应相对稳定，一般不得外借。确因工作急需，借用特殊专业人员时，履行下列手续：用人单位提出书面借用请示（注明借用原因、借用期限）专业领导审核签字生产副经理审核签字借用请示交人力资源部报经理签字批准办理借用手续。被借人员由使用单位管理，工资由使用单位考核支付。借用期满，由人力资源部负责将借用人员调回原单位；如需继续借用的，由使用单位重新提出借用请示，报经理审批。三、劳务输出输入流程按照公司法的有关规定，海华公司与山顶企业之间员工相互借用时一律执行劳务输出管理程序，签订输出协议，人员由使用单位管理，并执行同工同酬、易岗易薪、绩效考核的市场化工资分配规定。属海华公司员工，输出到山顶企业工作的：员工与海华公司签订劳动合同在海华公司统计在册海华公司与山顶企业签订劳务输出协议山顶企业管理考核，发放工资，缴纳各项社会保险。属山顶企业员工，输出到海华公司工作的：员工在山顶企业统计在册非煤企业与海华公司签订劳务输出协议员工由海华公司管理，月度山顶企业与海华公司结算劳务费用，由山顶企业发放工资，缴纳各项社会保险。四、其他规定1.凡因调动、招聘入矿的员工，必须出具原单位“无违反计划生育管理证明材料”，到计划生育办公室办理登记手续，方可办理工作安置、招聘录用以及劳动合同签订手续。2.经公司确定调出或调入的人员，由人力资源部通知基层单位办理相关手续，单位不得以任何理由拒绝调出或接收，否则，对单位负责人罚款50元。3.经公司研究批准的整建制员工调动，调出单位不如实提供员工名单，弄虚作假的，每发现一人次对负责人罚款50元。4.对于不经批准超期使用借用人员的，对使用单位负责人每人次罚款100元。5.严禁基层单位不经批准私自招收临时工和退休返聘人员。凡私自招收录用的，每招收一人对单位负责人罚款1000元，并由其负责退回。6.员工调出、解除劳动合同、辞退、除名等人员离矿时，必须办理离矿交接手续。离矿前由人力资源部出据“