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文档简介
昆明顺欣意科技有限公司管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。昆明顺欣意科技有限公司各项规章制度公司目前业务相对较多,主要针对昆明、曲靖、文山等州市。因而制定相应的管理制度,制度如下:员工管理制度、财务管理制度、核算管理制度等相关制度。根据目前公司目前的业务,制定公司的组织架构如下:总经理:杨兴锦 昆明主管:滕雨图曲靖主管:夏富帮文山主管:张天照主管职责:负责人事管理、日常工作安排、财务管理、及与设计院人员的沟通、协调和项目的安排进展等相关的事宜。员工管理制度员工请假需填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项。必须向各办事处主管请假,且需向设计院各办事处主任请假。经双方批准同意后,才能离开。员工不请假连续矿工一个星期算是自动离职,新员工连续矿工两天算是自动离职。1、 上班制度因各个办事处的上班模式不一样,各办事处采用云南邮电规划设计院所在办事处的上班时间制度,节假日和云南邮电设计规划院节假日相同。工作模式同样按照邮电规划设计院各办事处的模式。2、 新员工制度新员工的试用期为六个月,试用期间只发放所得薪资的80%。试用期新员工觉得不能胜任该工作者,两个月自行辞退。试用期最长不能超过六个月,能力突出者,试用期可以根据实际情况而定,至少不能低于三个月。3、 各办事处主管有辞退员工的权利(辞退员工包括不能胜任工作者、不服从工作安排和管理、无故旷工者等)。4、 各办事处针对通信运营商的项目,员工必须按时按质按量的完成,各主管需监督管理。员工不能按时完成或者造成重大影响着,每个月扣取工资的10%奖励给工作表现优秀的员工。财务管理制度财务管理制度是为公司规范管理报账而制定,每一位员工都要做到开源节流、控制公司成本。1、 员工的薪酬包括工资、奖金、出差补贴等组成。奖金根据个人所做项目的多少决定。年终根据各办事处的结算来决定奖金的分配制度。2、 工资的发放时间:次月的第一至第五个工作日发放工资。出差费用的报账时间相同,次月的第一至第五个工作日前报完。3、 出差打车制度:出差一次只能报20元的打车费,如有特殊情况,需与主管沟通后才能报销。每个月的出差报账必须填写单子,凭车票和发票来报销。1)员工出差,每天的报销制度如下:出差车费报销,每天的餐饮补助是30元,住宿补助是60元。出差报销费用都必须有发票,报销费用需与发票面值等同。2) 新员工试用期间出差:每天的餐饮补助是20元,住宿补助是30元。如能单独出差每天的餐饮补助是30元,住宿补助是60元。3) 各个办事处在所在地出差勘察没有补贴,比如,在昆明办的在昆明勘察没有出差补贴。需要去到寻甸等地方产生住宿才有相关的住宿补贴。其余办事处类同。4) 各员工的薪酬各自保密,不能在内部谈论薪酬。办公设备管理制度每位员工领取的电脑需支付相应的押金,若在无法支付情况下,可以从每月扣取一定的工资来支付押金,电脑都必须向主管领取。团队管理制度1、 每位员工都必须要以主人翁的精神投入,每位成员都要团结一致,齐心协力做好每一个项目。每位员工都需具备团队精神。2、 各办事处的主管要敢于承担责任,培养自己的团队,做好每一个项目,带好自己的每一位兄弟。让每一位兄弟不仅在工作上和做人做事方面有所提高,而且在沟通和协调方面都能得到较大的锻炼,让大家一起携手进步,完成各个岗位的使命,打造一个和谐团结的团队。招聘管理制度每位新员工进入公司,需经各位办事处主管和总负责人的面试和同意。面试通过后必须一周内到岗。辞职管理制度员工辞职的时候,需提前一个月提交辞职报告,做好工作,财
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