设备部各岗位工作标准.doc

设备部各岗位工作标准（XZ01/002）目 录1 设备部工作标准2 设备部经理岗位工作标准3 设备部党支部书记岗位工作标准4 设备部副经理岗位工作标准5 设备部经理助理岗位工作标准6 设备部汽机主管岗位工作标准7 设备部电气主管岗位工作标准8 设备部锅炉主管岗位工作标准9 设备部热工主管岗位工作标准10 设备部信息主管岗位工作标准11 设备部培训主管岗位工作标准12 设备部综合管理岗位工作标准13 设备部班长岗位工作标准14 设备部技术员岗位工作标准15 设备部检修工作人员岗位工作标准16 设备部点检员岗位工作标准1 设备部工作标准1.1 范围本标准规定了设备部部门的岗位职责、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部部门的工作。1.2 部门职责1.2.1 责任1.2.1.1 负责设备的日常维护保养及管理、日常缺陷、隐患的处理。1.2.1.2 负责D级检修、及设备抢修的实施。1.2.1.3 组织编制检修规程、设备检修文件包和建立各种设备台帐。1.2.1.4 负责设备的日常点检管理，检修（定修）管理，进行设备日常点检、专业点检、参与定期测试和技术诊断，开展设备劣化倾向和状态监测管理，为设备定修提供依据，并采取相应防范措施，及时消除重大设备缺陷。1.2.1.5 组织编制等级检修、临修、事故抢修、技术改造和科技创新、技术监督项目的材料计划，并负责实施。1.2.1.6 落实设备的“四保持”工作。1.2.1.7 负责设备的检修成本控制、备品备件使用、工时定额核算和费用核算。1.2.1.8 建立设备台账，并进行设备评级工作。1.2.1.9 协助生产技术部进行设备检修后验收与交接工作及设备A、B、C级检修后的检修评价工作。1.2.1.10 负责各类等级检修的检修质量监督和验收工作。1.2.1.11 负责落实各类技术监督、安全性评价、检查中发现的设备检查治理问题的整改。1.2.1.12 参与外委检修项目招投标工作，并监督和管理合同的履行。1.2.2 权限1.2.2.1 设备部是全厂设备日常维护和D级检修的实施部门。在厂长和分管领导的领导下，有对检修维护作业指挥权。 1.2.2.2 根据公司和厂部下达的生产、检修维护任务，组织各项生产、检修维护工作。1.2.2.3 有权参加事故分析，对事故的定性考核有建议权。1.3 工作内容1.3.1 接受生产任务，做好设备检修、临修、抢修和维护工作。1.3.2 按要求上报月度、季度、年度检修材料计划。1.3.3 定期进行缺陷分析，检修费用统计、分析。1.3.4 定期上报技术监督报表、隐患排查治理总结、无渗漏自查总结。1.3.5 参加公司和厂部的各类生产会议。1.4 检查与考核本标准的执行情况按神东电力萨拉齐电厂考核标准，按月定期进行考核。2 设备部经理岗位工作标准2.1 范围本标准规定了设备部经理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部经理岗位工作标准。2.2 岗位职责2.2.1 岗位关系2.2.1.1 本岗位对分管生产副厂长负责。2.2.1.2 直接下级：设备部副经理（经理助理）、汽机主管、锅炉主管、电气主管、热控主管、综合管理。2.2.2 责任2.2.2.1 把握本部门工作重点，负责制定本部门工作计划并分解到具体岗位组织实施，对本部门工作与厂部总体目标的一致性负责。2.2.2.2 对本部门员工绩效改进与公正评估负责。2.2.3 权限2.2.3.1 对本部门职工的工作有检查、考核权，对其使用、调动、晋升奖惩有建议权。2.2.3.2 对本部门生产费用、材料费用有审批权。2.3 岗位技能2.3.1 基本要求2.3.1.1 本科及以上学历，机、炉、电、热等相关专业。2.3.1.2 五年以上相关工作经验。2.3.2 专业知识2.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的专业技术知识以及机、炉、电、热中一种专业知识等；2.3.2.2 了解电力系统法律法规；2.3.2.3 熟悉设备部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。2.4 工作目标2.4.1 全面负责设备部门生产、行政管理、安全、技术、经济、教育培训工作。2.4.2 组织编制分管设备大小修计划并组织实施，提高设备检修质量，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门管理水平和人员素质，为电厂机组的安全稳发多供提供优质保障。2.5 工作内容2.5.1 组织制订并实施检修管理制度，配合有关部门制定检修规程、标准和技术改造方案，规范设备检修工作。2.5.2 组织本部各班组根据设备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、抢修计划的实施工作，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况2.5.3 配合生产技术部作好设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。2.5.4 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷汇同有关部门研究解决办法。2.5.5 组织审核设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。2.5.6 扎扎实实抓好各专业班组建设、技术培训、定员、定额管理以及图纸资料、原始记录等管理工作，健全岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门管理水平和人员素质，使各项工作标准化、科学化。2.5.7 主持召开本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。2.5.8 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。2.5.9 抓好检修管理工作，经常检查设备运行情况，找出规律，提出对策，不断延长设备的安全运行周期。2.5.10 负责本部门生产费用、材料费用的审批。2.5.11 组织进行部门经济性分析，合理控制检修成本，及时发现处理相关问题，保障本部门相应经济性指标的完成。2.5.12 组织日常现场点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。2.6 检查与考核XXXXX萨拉齐电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。3 设备部书记岗位工作标准3.1 范围本标准规定了设备部书记的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部书记岗位工作标准。3.2 岗位职责3.2.1 岗位关系3.2.1.1 本岗位对厂党委书记、副书记负责。3.2.1.2 直接下级：设备部副经理（经理助理）、汽机主管、锅炉主管、电气主管、热控主管、综合管理。3.2.2 责任3.2.2.1 在厂党委书记、副书记的领导下全面负责组织设备部的党、工、团和纪检管理工作，协调与其他各部门的关系。3.2.3 权限3.2.3.1 对本部门职工的工作有检查、考核权，对其使用、调动、晋升奖惩有建议权。3.2.3.2 对本部门生产费用、材料费用有审批权。3.3 岗位技能3.3.1 基本要求3.3.1.1 本科及以上学历，机、炉、电、热等相关专业。3.3.1.2 五年以上相关工作经验。3.3.2 专业知识3.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的专业技术知识以及机、炉、电、热中一种专业知识等；3.3.2.2 了解电力系统法律法规；3.3.2.3 熟悉设备部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。3.4 工作目标3.4.1 全面负责设备部门生产、行政管理、安全、技术、经济、教育培训工作。3.4.2 分管设备部党、工、团和纪检管理工作。3.5 工作内容3.5.1 部门人员不安全事件等调查分析工作并定期组织召开部门月度安全例会。3.5.2 负责部门现场安全文明生产工作的监督检查。3.5.3 负责部门的劳动纪律、员工行为的监督检查。3.5.4 负责设备部的宣传报道工作。3.5.5 负责部门文化建设，及时了解大家生活中的困难，征求大家意见，通过举办各种活动活跃职工气氛，达到促进生产的目的。3.5.6 负责部门政治本安体系建设及工作开展。3.5.7 完成领导交办的其它工作任务。3.5.8 协助部门经理进行部门内本安体系建设工作。3.5.9 协助部门经理进行部门内班组建设工作。3.5.10 协助部门经理进行本部门各类档案管理、配合档案管理部门做好资料归档工作。3.5.11 协助部门经理进行部门内政治本安体系建设工作。3.6 检查与考核XXXXX萨拉齐电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。4 设备部副经理岗位工作标准4.1 范围本标准规定了设备部副经理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部副经理岗位工作标准。4.2 岗位职责4.2.1 岗位关系4.2.1.1 本岗位对设备部经理负责。4.2.1.2 直接下级：设备部经理助理、汽机主管、锅炉主管、电气主管、热控主管、事务管理员。4.2.2 责任4.2.2.1 协助设备部经理把握本部门工作重点，负责制定本部门工作计划并分解到具体岗位组织实施，对本部门工作与厂部总体目标的一致性负责。4.2.2.2 对本部门员工绩效改进与公正评估负责。4.2.3 权限4.2.3.1 对本部门职工的工作有检查、考核权，对其使用、调动、晋升奖惩有建议权。3.2.3.2 4.3 岗位技能4.3.1 基本要求4.3.1.1 本科及以上学历，机、炉、电、热等相关专业。4.3.1.2 具有检修管理工作三年以上工作经验。4.3.2 专业知识4.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的专业技术知识以及机、炉、电、热中一种专业知识等；4.3.2.2 了解电力系统法律法规；4.3.2.3 熟悉设备部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。4.4 工作目标4.4.1 在部门经理的领导下，协助部门经理督导本部门贯彻国家各项法令、法规、规范的执行。协助部门经理本部门参与本厂建设期工程质量全面把关验收工作，协助部门经理负责生产期设备检修维护的管理工作。协助部门经理负责生产期间发电业务管控体系所规定的设备检修管理，检修质量验收管理、检修文件包的管理、设备缺陷管理、无渗漏管理、保护连锁和报警系统管理、检修现场文明管理、设备系统变更管理、控制锅炉“四管”爆漏管理等业务范围的管理工作。协助部门经理做好部门安健环工作，协助部门经理做好检修队伍建设工作。4.5 工作内容4.5.1 协助部门经理贯彻有关电力生产方针、法规、标准及技术规范。4.5.2 协助部门经理搞好部门安健环工作以及精神文明建设工作。4.5.3 协助部门经理建立部门内的责任体系、培训体系、考核评价体系的建立并贯彻执行。4.5.4 协助部门经理在部门内积极推行优化的检修策略，执行融故障检修、定期检修、状态检修和主动检修点检定修模式。4.5.5 协助部门经理实施机组的各级检修工作，对检修质量、安全、进度、文明生产等工作负责。4.5.6协助部门经理推行检修作业标准，执行点检标准、设备维护保养标准所规定的有关工作。4.5.7 协助部门经理实施检修项目的质量保证体系，进行全过程管理。严格按照规定程序进行检修质量验收。4.5.8 协助部门经理、生产技术部主管修编检修文件包，并在检修工作中全面贯彻落实。4.5.9 协助部门经理落实设备缺陷管理制度，保证设备消缺工作的及时、优质，做好设备缺陷统计分析工作。4.5.10 协助部门经理落实设备日常巡检，及时收集设备异常状况的信息，并提出治理计划的建议。负责实施渗漏点的检修治理工作，并建立部门内部治理台帐。4.5.11 协助部门经理搞好检修现场的文明生产工作。4.5.12 协助部门经理参与运行前的电缆线路的验收工作，提出并组织实施电缆线路的预防性试验方案，提出并组织实施电缆线路的检修维护方案。4.5.13 协助部门经理定期对受热面全面普查，搜集受热面状况的信息，并提出治理计划的建议。负责具体实施控制“四管”爆漏的检修治理工作，并建立内部台帐。4.5.14 协助部门经理组织编制本部门科技、技改、技措计划，并组织实施。4.5.15 协助部门经理进行本部门各项周、月、年度工作计划及总结工作。4.5.16 协助部门经理进行培训管理，负责协助部门经理进行本部门员工的培训工作，制定部门培训工作责任制、年度培训计划以及岗位培训标准，报批执行。4.6 检查与考核XXXXX萨拉齐电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。5 设备部经理助理岗位工作标准5.1 范围本标准规定了设备部经理助理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部经理助理岗位工作标准。5.2 岗位职责5.2.1 岗位关系5.2.1.1 本岗位对设备部经理负责。5.2.1.2 直接下级：设备部经理助理、汽机主管、锅炉主管、电气主管、热控主管、事务管理员。5.2.2 责任5.2.2.1 协助设备部经理把握本部门工作重点，负责制定本部门工作计划并分解到具体岗位组织实施，对本部门工作与厂部总体目标的一致性负责。5.2.2.2 对本部门员工绩效改进与公正评估负责。5.2.3 权限5.2.3.1 对本部门内分管班组人员请假在2天范围内有审批权。5.2.3.2 对本部门职工的工作有检查、考核权，对其使用、调动、晋升奖惩有建议权。5.3 岗位技能5.3.1 基本要求5.3.1.1 本科及以上学历，机、炉、电、热等相关专业。5.3.1.2 具有检修管理工作三年以上工作经验。5.3.2 专业知识5.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的专业技术知识以及机、炉、电、热中一种专业知识等；5.3.2.2 了解电力系统法律法规；5.3.2.3 熟悉设备部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。5.4 工作目标5.4.1 协助部门经理负责本部门生产、行政管理、安全、技术、经济、教育培训工作，编制分管设备大小修计划并组织实施，提高设备检修质量，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门管理水平和人员素质，为电厂机组的安全稳发多供提供优质保障。5.5 工作内容5.5.1 协助经理组织制订并实施检修管理制度、规程、标准和技术改造方案，规范设备检修工作。5.5.2 协助经理组织制订并实施检修管理制度、规程、标准和技术改造方案，规范设备检修工作。5.5.3 协助经理组织本部各班组根据设备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、抢修计划的实施工作，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。5.5.4 协助经理配合生产技术部作好设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。5.5.5 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷组织研究解决办法。5.5.6 协助经理组织审核设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。5.5.7 扎扎实实抓好各专业班组建设、技术培训、定员、定额管理以及图纸资料、原始记录等管理工作，健全岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门管理水平和人员素质，使各项工作标准化、科学化。5.5.8 参加经理主持召开的本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。5.5.9 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。5.5.10 协助经理抓好检修管理工作，经常检查设备运行情况，找出规律，提出对策，不断延长设备的安全运行周期。5.5.11 协助经理组织进行本部门经济性分析，合理控制检修成本，及时发现处理相关问题，保障本部门相应经济性指标的完成。5.5.12 协助经理组织日常现场点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。5.6 检查与考核XXXXX萨拉齐电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。6 设备部汽机主管岗位工作标准6.1 范围本标准规定了设备部汽机主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部汽机主管工作标准。6.2 岗位职责6.2.1 岗位关系6.2.1.1 本岗位在设备部经理的领导下，全面负责和协调本专业检修管理的各项工作。6.2.1.2 直接下级：汽机本体班班长、汽机辅机班班长。6.2.2 责任6.2.2.1 在经理、经理助理的领导下，全面负责本部门汽机专业的技术管理工作。6.2.3 权限6.2.3.1 对所辖作业区有生产作业指挥权。6.2.3.2 对员工的使用和后备主管的选拔有建议权。6.3 岗位技能6.3.1 基本要求6.3.1.1 汽轮机相关专业。6.3.1.2 具有检修技术管理工作二年以上或班组长工作三年以上工作经验。6.3.2 专业知识6.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的汽机专业技术知识；6.3.2.2 了解电力系统法律法规；6.3.2.3 熟悉设备部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。6.4 工作目标6.4.1 负责本部门内分管专业技术管理工作，督促检查汽机专业班组检修工作、设备管理、安全教育、技术培训的落实情况，编制分管专业设备大、小修计划及组织技术措施，提高设备检修质量。6.4.2 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。6.5 工作内容6.5.1 根据电厂年度检修计划，制定汽机专业年度、季度、月度检修计划，并负责分层落实。6.5.2 负责汽机分管专业设备和生产系统技术资料、技术状况的管理。收集和整理设备、系统原始资料，实行分级管理，明确各级职责。6.5.3 组织健全专业设备的技术资料和记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。6.5.4 根据生产技术部生产计划和技改项目，负责拟定汽机专业检修项目具体的实施方案和技术措施。6.5.5 负责汽机分管专业生产设备消耗性备品配件及检修日常维护消耗性材料的计划和管理工作。6.5.6 具体负责职工培训教育以及考核工作。6.5.7 督促、检查汽机专业检修班组的定期工作、日常管理、技术培训工作落实情况，对发发现问题及时预以纠正。6.5.8 组织制订并实施汽机专业班组检修管理制度、检修规程、检修标准和技术改造实施方案，规范设备检修工作。6.5.9 解决汽机专业全年、季度、月度、大小修、临修、抢修中的具体技术问题，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。6.5.10 配合生产技术部作好汽机专业班组设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。6.5.11 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷组织研究解决办法。6.5.12 组织审核汽机专业班组设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。6.5.13 参加经理主持召开的本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。6.5.14 对汽机专业设备进行日常点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。6.6 检查与考核XXXXX萨拉齐电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。7 设备部电气主管岗位工作标准7.1 范围本标准规定了设备部电气主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部电气主管工作标准。7.2 岗位职责7.2.1 岗位关系7.2.1.1 本岗位在设备部经理的领导下，全面负责和协调本专业检修管理的各项工作。7.2.1.2 直接下级：电气一次班班长、二次班班长。7.2.2 责任7.2.2.1 在经理、经理助理的领导下，全面负责本部门电气专业的技术管理工作。7.2.3 权限7.2.3.1 对所辖作业区有生产作业指挥权。7.2.3.2 对员工的使用和后备主管的选拔有建议权。7.3 岗位技能7.3.1 基本要求7.3.1.1 电气相关专业。7.3.1.2 具有检修技术管理工作二年以上或班组长工作三年以上工作经验。7.3.2 专业知识7.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的电气专业技术知识；7.3.2.2 了解电力系统法律法规；7.3.2.3 熟悉设备部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。7.4 工作目标7.4.1 负责本部门内分管专业技术管理工作，督促检查电气专业班组检修工作、设备管理、安全教育、技术培训的落实情况，编制分管专业设备大、小修计划及组织技术措施，提高设备检修质量。7.4.2 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。7.5 工作内容7.5.1 根据电厂年度检修计划，制定电气专业年度、季度、月度检修计划，并负责分层落实。7.5.2 负责电气分管专业设备和生产系统技术资料、技术状况的管理。收集和整理设备、系统原始资料，实行分级管理，明确各级职责。7.5.3 组织健全专业设备的技术资料和记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。7.5.4 根据生产技术部生产计划和技改项目，负责拟定电气专业检修项目具体的实施方案和技术措施。7.5.5 负责电气分管专业生产设备消耗性备品配件及检修日常维护消耗性材料的计划和管理工作。7.5.6 具体负责职工培训教育以及考核工作。7.5.7 督促、检查电气专业检修班组的定期工作、日常管理、技术培训工作落实情况，对发发现问题及时预以纠正。7.5.8 组织制订并实施电气专业班组检修管理制度、检修规程、检修标准和技术改造实施方案，规范设备检修工作。7.5.9 解决电气专业全年、季度、月度、大小修、临修、抢修中的具体技术问题，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。7.5.10 配合生产技术部作好电气专业班组设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。7.5.11 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷组织研究解决办法。7.5.12 组织审核电气专业班组设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。7.5.13 参加经理主持召开的本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。7.5.14 对电气专业设备进行日常点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。7.6 检查与考核XXXXX萨拉齐电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。8 设备部锅炉主管岗位工作标准8.1 范围本标准规定了设备部锅炉主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部锅炉主管工作标准。8.2 岗位职责8.2.1 岗位关系8.2.1.1 本岗位在设备部经理的领导下，全面负责和协调本专业检修管理的各项工作。8.2.1.2 直接下级：锅炉本体班班长、锅炉辅机班班长。8.2.2 责任8.2.2.1 在经理、经理助理的领导下，全面负责本部门锅炉专业的技术管理工作。8.2.3 权限8.2.3.1 对所辖作业区有生产作业指挥权。8.2.3.2 对员工的使用和后备主管的选拔有建议权。8.3 岗位技能8.3.1 基本要求8.3.1.1 锅炉相关专业。8.3.1.2 具有检修技术管理工作二年以上或班组长工作三年以上工作经验。8.3.2 专业知识8.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的锅炉专业技术知识；8.3.2.2 了解电力系统法律法规；8.3.2.3 熟悉设备部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。8.4 工作目标8.4.1 负责本部门内分管专业技术管理工作，督促检查锅炉专业班组检修工作、设备管理、安全教育、技术培训的落实情况，编制分管专业设备大、小修计划及组织技术措施，提高设备检修质量。8.4.2 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。8.5 工作内容8.5.1 根据电厂年度检修计划，制定锅炉专业年度、季度、月度检修计划，并负责分层落实。8.5.2 负责锅炉分管专业设备和生产系统技术资料、技术状况的管理。收集和整理设备、系统原始资料，实行分级管理，明确各级职责。8.5.3 组织健全专业设备的技术资料和记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。8.5.4 根据生产技术部生产计划和技改项目，负责拟定锅炉专业检修项目具体的实施方案和技术措施。8.5.5 负责锅炉分管专业生产设备消耗性备品配件及检修日常维护消耗性材料的计划和管理工作。8.5.6 具体负责职工培训教育以及考核工作。8.5.7 督促、检查锅炉专业检修班组的定期工作、日常管理、技术培训工作落实情况，对发发现问题及时预以纠正。8.5.8 组织制订并实施锅炉专业班组检修管理制度、检修规程、检修标准和技术改造实施方案，规范设备检修工作。8.5.9 解决锅炉专业全年、季度、月度、大小修、临修、抢修中的具体技术问题，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。8.5.10 配合生产技术部作好锅炉专业班组设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。8.5.11 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷组织研究解决办法。8.5.12 组织审核锅炉专业班组设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。8.5.13 参加经理主持召开的本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。8.5.14 对锅炉专业设备进行日常点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。8.6 检查与考核XXXXX萨拉齐电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。9 设备部热控主管岗位工作标准9.1 范围本标准规定了设备部热控主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部热控主管工作标准。9.2 岗位职责9.2.1 岗位关系9.2.1.1 本岗位在设备部经理的领导下，全面负责和协调本专业检修管理的各项工作。9.2.1.2 直接下级：热控班班长。9.2.2 责任9.2.2.1 在经理、经理助理的领导下，全面负责本部门热控专业的技术管理工作。9.2.3 权限9.2.3.1 对所辖作业区有生产作业指挥权。9.2.3.2 对员工的使用和后备主管的选拔有建议权。9.3 岗位技能9.3.1 基本要求9.3.1.1 热控相关专业。9.3.1.2 具有检修技术管理工作二年以上或班组长工作三年以上工作经验。9.3.2 专业知识9.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的热控专业技术知识；9.3.2.2 了解电力系统法律法规；9.3.2.3 熟悉设备部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。9.4 工作目标9.4.1 负责本部门内分管专业技术管理工作，督促检查热控专业班组检修工作、设备管理、安全教育、技术培训的落实情况，编制分管专业设备大、小修计划及组织技术措施，提高设备检修质量。9.4.2 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。9.5 工作内容9.5.1 根据电厂年度检修计划，制定热控专业年度、季度、月度检修计划，并负责分层落实。9.5.2 负责热控分管专业设备和生产系统技术资料、技术状况的管理。收集和整理设备、系统原始资料，实行分级管理，明确各级职责。9.5.3 组织健全专业设备的技术资料和记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。9.5.4 根据生产技术部生产计划和技改项目，负责拟定热控专业检修项目具体的实施方案和技术措施。9.5.5 负责热控分管专业生产设备消耗性备品配件及检修日常维护消耗性材料的计划和管理工作。9.5.6 具体负责职工培训教育以及考核工作。9.5.7 督促、检查热控专业检修班组的定期工作、日常管理、技术培训工作落实情况，对发发现问题及时预以纠正。9.5.8 组织制订并实施热控专业班组检修管理制度、检修规程、检修标准和技术改造实施方案，规范设备检修工作。9.5.9 解决热控专业全年、季度、月度、大小修、临修、抢修中的具体技术问题，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。9.5.10 配合生产技术部作好热控专业班组设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。9.5.11 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷组织研究解决办法。9.5.12 组织审核热控专业班组设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。9.5.13 参加经理主持召开的本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。9.5.14 对热控专业设备进行日常点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。9.6 检查与考核XXXXX萨拉齐电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。10 设备部信息主管岗位工作标准10.1 范围本标准规定了设备部信息主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部信息主管工作标准。10.2 岗位职责10.2.1 岗位关系10.2.1.1 本岗位在设备部经理及经理助理的领导下，全面负责和协调本专业检修管理的各项工作。10.2.1.2 直接下级：信息班班长。10.2.2 责任10.2.2.1 在经理、经理助理的领导下，全面负责本部门信息专业的技术管理工作。10.2.3 权限10.2.3.1 对所辖作业区有生产作业指挥权。10.2.3.2 对员工的使用和后备主管的选拔有建议权。10.3 岗位技能10.3.1 基本要求10.3.1.1 计算机、通讯相关专业。10.3.1.2 具有检修技术管理工作二年以上或班组长工作三年以上工作经验。10.3.2 专业知识10.3.2.1 熟悉电力生产管理工作中的计算机、通讯相关专业技术知识；10.3.2.2 了解电力系统法律法规；10.3.2.3 熟悉设备部管理内容有关的专业技术知识，标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识，设备检修质量标准和安全规范知识等。10.4 工作目标10.4.1 负责本部门内分管专业技术管理工作，督促检查信息专业班组检修工作、设备管理、安全教育、技术培训的落实情况，编制分管专业设备大、小修计划及组织技术措施，提高设备检修质量。10.4.2 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。10.5 工作内容10.5.1 根据电厂年度检修计划，制定信息专业年度、季度、月度检修计划，并负责分层落实。10.5.2 负责信息分管专业设备和生产系统技术资料、技术状况的管理。收集和整理设备、系统原始资料，实行分级管理，明确各级职责。10.5.3 组织健全专业设备的技术资料和记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。10.5.4 根据生产技术部生产计划和技改项目，负责拟定信息专业检修项目具体的实施方案和技术措施。10.5.5 负责信息分管专业生产设备消耗性备品配件及检修日常维护消耗性材料的计划和管理工作。10.5.6 督促、检查信息专业检修班组的定期工作、日常管理、技术培训工作落实情况，对发发现问题及时预以纠正。10.5.7 组织制订并实施信息专业班组检修管理制度、检修规程、检修标准和技术改造实施方案，规范设备检修工作。10.5.8 解决信息专业全年、季度、月度、大小修、临修、抢修中的具体技术问题，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。10.5.9 配合生产技术部作好信息专业班组设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行。10.5.10 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷组织研究解决办法。10.5.11 组织审核信息专业班组设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。10.5.12 参加经理主持召开的本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。10.5.13 对信息专业设备进行日常点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。10.6 检查与考核XXXXX萨拉齐电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。11 设备部培训主管岗位工作标准11.1 范围本标准规定了设备部培训主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部培训主管岗位工作标准。11.2 岗位职责11.2.1 岗位关系11.2.1.1 直接上级：设备部经理、经理助理11.2.2 责任11.2.2.1 在部门经理及经理助理的领导下，全面开展检修人员的培训工作；11.2.2.2 负责编制年度培训计划及培训统计考核工作，培训计划经审批后负责组织实施。11.2.2.3 负责本部门人员的业务培训和考试成绩档案。11.2.2.4 负责协调部门的培训工作。11.2.2.5 负责人员培训的联系工作； 11.2.2.6 负责部门交办的培训相关工作。11.2.3 权限11.2.3.1 对培训工作有建议权；11.2.3.2 对培训方案及有关培训措施有建议权；11.2.3.3 组织召开培训方面的有关会议，检查、总结培训方面的工作；11.3 岗位技能11.3.1 遵纪守法，爱岗敬业，有高度的责任感和事业心，实事求是，艰苦奋斗，任劳任怨，坚持原则；11.3.2 具有大学专科或中级以上专业技术职称，熟悉电力生产管理工作中的专业技术知识。掌握电厂内部有关生产管理的各个环节，具有较强综合协调能力；11.3.3 熟悉掌握培训方面的管理工作，具有较强的文字和口头表达能力。11.3.4 熟悉电脑技术、网络技术及现代化培训管理知识；11.3.5 能正确理解上级下达的文件指令、方针、政策，并能结合本部门实际拟订贯彻培训措施和办法，能正确判断和处理培训管理工作中的实际问题；11.4 工作目标11.4.1 负责本部门的培训管理工作。负责外委合同，安全协议保管。协助部门进行技术培训管理工作。协助部门进行劳动力调配工作。11.5 工作内容11.5.1 在设备部经理及经理助理的领导下, 以培训工作为核心，负责设备部检修人员的培训工作。11.5.2 严格执行国家的有关方针、政策、法律、法规；执行上级部门颁发的关于技术培训的规章制度及标准；执行电厂的各项规章制度及标准。11.5.3 组织编制各专业年度、月度及周培训计划及总结，包括内部培训和外出培训，并组织实施。11.5.4 组织讲解、实施各专业所管辖设备检修规程、作业标准和管理标准。11.5.5 积极组织各专业人员参与设备部或电厂举办的各类活动。11.5.6 按时完成部门领导交办的其它工作。11.6 检查与考核XXXXX萨拉齐电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。12 设备部综合管理岗位工作标准12.1 范围本标准规定了设备部综合管理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部综合管理岗位工作标准。12.2 岗位职责12.2.1 岗位关系12.2.1.1 直接上级：设备部经理、经理助理12.2.2 责任12.2.2.1 在经理、经理助理和技术的领导下，全面负责本部门事务性工作。12.2.3 权限12.3 岗位技能12.3.1 基本要求12.3.1.1 计算机或管理类等相关专业。12.3.2 专业知识12.3.2.1 了解电力生产管理工作中的专业技术知识；了解电力系统法律法规；掌握一般检修工艺及检修规程12.4 工作目标12.4.1 负责本部门考勤管理，办公用品、工资、福利、津贴发放，报刊、信件的分发，文件、档案的收发及管理。12.5 工作内容12.5.1 根据厂部及本部门规定，处理工资、福利、津贴等方面的具体事务。12.5.2 及时到班组了解职工考勤、病休、出差、探亲等事宜。12.5.3 查阅和索取班组关于工资、福利、津贴等方面的原始资料，审查班组呈报的与本职工作有关的各种报表。12.5.4 参加本部门行政会议和与本职有关的生产会议。12.5.5 定时负责领取报刊信函，并分发到班组。12.5.6 负责文件、档案及时登记并送达有关人员审阅并负责保管存档。12.5.7 按照厂部要求，负责考勤登记、汇总，并及时、准确无误地向人力资源部上报月考勤表及其它有关报表。12.5.8 负责设备部事务性工作，向班组分配、发放厂里分配的各种物品以及劳保用品。12.5.9 按照本部门制定的办公用品发放办法，发放办公用品，做到帐物清楚，计划领用。12.5.10 负责按月、季核算办公各类费用，及时提出改进办公用品发放办法析意见，做到不超发厂部下达的办公费用指标。12.5.11 按月结算本部门加班费、民工费，并及时发放到班组，做到证帐齐全，准确无误。12.5.12 按月统计工作票执行情况 ，并上报安健环部。12.6 检查与考核XXXXX萨拉齐电厂考核小组负责本标准执行过程的监督检查工作，并对此标准的执行过程进行考核。13 设备部检修班长岗位工作标准13.1 范围本标准规定了设备部班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部班长工作标准。13.2 岗位职责13.2.1 岗位关系13.2.1.1 直接上级：设备部专业主管。13.2.1.2 直接下级：班组成员。13.2.2 责任13.2.2.1 根据上级下达的生产任务，制定本班生产工作计划，安全技术措施，加强劳动纪律管理，合理安排班组成员，全面完成各项生产任务。13.2.2.2 组织学习、贯彻执行各项规章制度，认真执行岗位责任制，搞好设备大小修，维护管理工作，按期完成。13.2.3 权限13.2.3.1 对本班组职工的工作有检查、考核权，对其使用、调动、晋升奖惩有建议权。13.3 岗位技能13.3.1 基本要求13.3.1.1 检修维护相关或电厂类相关专业。13.3.1.2 具有检修技术管理三年以上工作经验13.3.2 专业知识13.3.2.1 熟悉电力生产专业技术知识；13.3.2.2 了解电力系统法律法规；13.3.2.3 熟悉掌握设备测试和维修，有一定的组织协调能力，一定的设备异常分析与判断能力。13.3.3 具备与本班相关专业检修工的岗位职能。13.4 工作目标13.4.1 接受部门负责人的领导,负责本班行政、生产、日常管理工作。13.4.2 建立健全班组管理制度,完善管理机制,强化班组基础管理。13.5 工作内容13.5.1 搞好班内各项管理，定期召开班会，对本班所属设备存