会议卡片-月度例会.doc_第1页
会议卡片-月度例会.doc_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

会议卡片-月度例会会议名称地产月度运营例会会议目的整体回顾公司一个月来的经营计划达成情况，在地产公司层面协调解决下阶段工作计划难点，布置下月重点工作议题准备1.计划运营经理：公司月度运营月报2.项目总经理/项目计划运营人员：保证本项目关键节点和主项节点进展情 况能如实和及时填在系统中反映 3.各中心总经理：了解各个项目本月运营情况，在下月需要本中心支持的事 项，并有相应的解决方案；本中心非项目的重点工作进展情况召开时机每月最后一周的周六召集人计划运营经理参会人员地产执委会成员、各中心负责人、各项目总经理会议例行事 项1.计划运营经理基于公司运营月报，组织与会人员围绕项目、各职能中心各 方面进展对公司年度目标的可能影响进行讨论，分析下个月的工作重点和策略，以及需要各中心和地产支持的事项。2.各项目总经理简述项目本月目标达成情况和下月工作重点和难点，各中心总经理就和本中心相关的事项阐述相应方案或者思路，执委会及时做出决策。 3.各中心总经理根据部门月度工作计划简述非项目的重点工作进展情况， 听取执委会意见。 4.公司领导对相应工作重点和策略等需要协调的事项进行决策。会议决策事 项1.对上月各项目经营计划完成情况进行评议，对各项目、各职能中心下月计 划工作的难点和重点问题进行审议，对各职能中心需配合相关项目的工作事项进行讨论，并作出决定。2.对各项目总经理、各职能中心不能达成一致的、需上升到公司管理层协调 的重大计划配合/调整事项，明确解决方案。会后成果输 出会议纪要成果送达范 围1.以上参会人员2.必须经总裁审批，才能增加送达人员后续处理1.计划运营经理将根据会议决议，及时跟踪各项重点和难点工作的完成情况2.项目总经理根据会议决议
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论