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紧急业务需求管理程序文件编号：6-02印 章：版 本：0页 码：1 of2分 发 范 围分发号接受者分发号接受者分发号接受者分发号接受者分发号接受者01总经理06行政人事部02厂长07品质部03财务部08工程部04船务部09生产部05保安人员10货仓部修 改 记 录版本更改依据更改内容简述生效日期修订者0初次发行2012-02-06制定审核批准紧急业务需求管理程序文件编号：6-02印 章版 本：0生效日期：2012年02月06日页 次：2 of 21、 目的： 为了在有紧急业务需求的情况下，能够切实保障员工有足够的休息时间，不能有太长的连续工作时间。2、 范围 本厂所有员工皆适用之。3、 主要职责和权限 3.1 人事部负责此文件的具体实施。 3.2 WRAP管理代表负责监督此程序的执行。 3.3 员工代表负责将有关此程序的执行情况与管理代表沟通。4、 本厂紧急业务政策定义为在突发紧急情况下，令本厂有不可预测事件发生，造成业务紧急情况： 4.1 发生自然灾害、事故或者因其它原因威胁劳动者生命健康和财产安全需紧急处理的； 4.2 在严重意外事件，如：火警、SARS病毒入侵等导致生产延误受阻； 4.3 生产设备、交通运输路线、公共设施发生故障影响生产和公众利益必须及时抢修的； 4.4 法律、行政法规定的其它情形。5、 发生以上情形之一，加班时间将不受本厂工时和加班时间管理程序的限制。 5.1 在紧急业务需求期间里，确实需要员工加班时，首先要保证加班是自愿性质的。保证加班费用按当地劳动法规定支付。6、 总经理会同人事主管负责传达、执行和监管紧急业务需要的定义。7、 人事主管负责向有管理人员，特别是生产统筹人员，培训公司的紧急业务需要的定义，要求他们严格遵守紧急业务需要的定义。有关培训记录由人事部保存。8、 人事部主管负责向员工传达公司紧急业务需要的定义。具体传达方法视情况而定，包括海报、通告、电邮、标语、广播、会议、研讨会、培训讲座等等。有关传达的记录由人事部保存。9、 本厂员工代表如发现实不符本程序的规定应及时与管理代表沟通。10、 本程序自生效之日起实施，今后国家如有新规定，按国家新规定势利并及时修改本程序。本程序应当张贴或可供全体员工查阅。11、 相关文件 11.1 中
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