优秀总包模型.xls

评评估估纬纬度度优优秀秀总总包包资资质质模模型型 公司管理 现在公司成立之前的 情况 是否为国有企业 乡镇企业 个体 工程施工队等或其他 国有 代表公司供各公司参考对比 合作方式 公司近3年承建工程业 绩 获国家级 省级 市级工程奖项获各级奖项 公司近3年获取国家 省 市奖项情况 获国家级 省级 市级工程奖项获各级奖项 各类资质 认证 资质壹级以上 认证 ISO9001 2000质量管理体系 GB T28001 2001职业健康安全管理体系 ISO14001 2004环境管理体系 流动资金 公司对 项目的流动资金 承建工 程总合同价款30 由 各分公司负责落实和确定 公司组织架构图及各 部门人员配置情况 供参考 总公司 分公司 项 目部组织关系及管理 制度 供参考 人才培养计划供参考 有详细的人才管理制度和实施计划 各级人员的薪酬模式 各级人员均为固固定定工工资资 奖奖金金 分 红 具有激励机制的工资体系 公司奖惩制度供参考 公司管理责任各条线都有详细的奖惩制 度 项目管理 项目经理的选择内部 外部 公司对项目经理的管 理方式 严格依据国家规范 结合业主 公 司要求 制定 项项目目经经理理部部责责任任合合 同同 确定成本 质量 进度 安 全等项目责任制标准 公司集中管理 定期检查评比 项目组成员配置标准配置 建建议议承承建建5 5万万平平方方米米以以上上工工程程 必选 项目经理 技术负责人 土建施工员 水电施工员 质检员 安全员 测量施工员 机管员 资料员 核算员 采购员 仓管 员 可选 副经理 选 技术员 选 栋号长 选 班组长 选 后勤管理员 选 各特殊工种操作人员 选 项目经理的薪酬模式 项目参股 项目利润分成 工资 奖金的模式 具有激励机制的工资体系 劳动力人员的组成 3年及以上长期合作劳务公司 3年 及以上合作劳务资源核实 劳动力 的确定必须到该公司合作3年以上 的劳务公司进行核查 在未提前通 知对方的情况下检查对方劳务公司 和劳动力近3年的合同 占总劳动力的90 90 劳动力人员的管理供参考 定制详细工牌 有针对的管理制度 项目部材料设备的管 理 工程材料 周转材料 机械设备均由公司负责 质量管理 合作如何看待合作 品牌 企业理念 长期合作 愿意共同创造品牌 企业理念与 相近 愿意与 长期合作 项目管理 民营 贰级以上 有详细的人才管理制度和实施计划 有详细的奖励 惩罚管理制度和实施计 划 优优秀秀总总包包资资质质模模型型 获各级奖项 获各级奖项 壹级以上 ISO9001 2000质量管理体系 GB T28001 2001职业健康安全管理体系 ISO14001 2004环境管理体系 由 各分公司负责落实和确定 具有激励机制的工资体系 公司集中管理 定期检查评比 占总劳动力的80 80 定制详细工牌 有针对的管理制度定制详细工牌 有针对的管理制度 建建议议承承建建5 5万万平平方方米米以以上上工工程程 必选 项目经理 技术负责人 土建施工员 水电施工员 质检员 安全员 测量施工员 机管员 资料员 核算员 采购员 仓管 员 可选 副经理 选 技术员 选 栋号长 选 班组