专科组竞赛须知.doc

第三届全国大学生创业大赛 江苏赛区竞赛须知 专科组 1 第三届全国大学生创业大赛 专科组 模拟经营对抗环节竞赛须知 一 参赛队 2 二 运行方式及监督 2 三 赛程安排 3 四 企业运营流程 3 五 竞赛规则 4 第三届全国大学生创业大赛 江苏赛区竞赛须知 专科组 2 一 参赛队 每支参赛队 4 名队员进入比赛现场 提请注意 带队老师不允许入场 比赛期间 所有参赛队员不得使用手机与外界联系 电脑仅限于作为系统运行平台 可以自制一些工具 但不得登录 Internet 与外界联系 否则取消参赛资格 每个代表队允许有二台电脑连接服务器 比赛时间以本赛区所用服务器时间为准 二 运行方式及监督 本次大赛专科组以 3D 电子沙盘 以下简称系统 为主运作企业 不摆实物沙盘 本次比赛运行软硬件由组委会统一提供 各队无需自带设备 只需根据自身需要自带 纸 笔 橡皮 计算器等工具即可 裁判组将安排专人帮助各参赛队接入并调试系统 提请注意 两台电脑同时接入 一台用于操作而另一台则作为分析用 如 A 机器操作则将 A 机权 限设置为 CEO B 机则设置为其他权限 除 CEO 以外的所有角色均可 若开始经营后发 现倒计时没有出现 可执行 F5 刷新 第三届全国大学生创业大赛 江苏赛区竞赛须知 专科组 3 大赛设裁判组 负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决 三 赛程安排 江苏省赛时间定于 6 月 10 日至 6 月 11 日两天进行 具体赛程安排如下 9 20 9 50 进入机房调试熟悉系统 9 50 12 00 主裁判宣读规则 第一年经营 交付 12 00 13 00 午餐 13 20 15 20 第二年经营 交付 15 20 17 20 第三年经营 交付 6 月 10 日 17 30 晚餐 自行回校 9 20 11 20 第四年经营 交付 11 30 12 30 午餐 12 50 14 50 第五年经营 交付 14 50 16 30 第六年经营 交付 6 月 11 日 16 30 班车送站 自行回校 四 企业运营流程 企业运营由系统自动发布任务 参赛队需在指定时间内完成该任务操作 运营完成后需填写经营报表 到系统中 系统将作为综合评分标准给予评分 任务 顺序 任务名称 任务出现 时间 Q 任务操作时间 分钟 以及说明 1 研究商业新 1 年初 5 研究当年商业新闻及市场情况制定本年度经营规划 第三届全国大学生创业大赛 江苏赛区竞赛须知 专科组 4 闻 2 支付应缴税 款 1 0 1 向国家支付去年应缴税款 3 广告投放 报 价 1 5 制定本年度定价策略及广告策略 4 查看销售订 单 1 项 2 记录本年度时间获得的销售订单 5 申请银行贷 款 1 2342 向银行申请新的短期贷款 6 还本并付利 息 1 2340 1 归还到期的贷款 连本带利 7 查看应付款 项 12340 1 支付到期的应付款项 8 查看原料订 单 12340 1 原料订单到货并入库 支付原料费用 9 订购原材订 单 12342 订购一笔新的原料订单 10 查看生产信 息 12340 1 更新生产信息 产成品下线 11 厂房新租 退 租 12342 厂房处置项目 可租用 购买 租转买 出售厂房等 12 投资新生产 线 12342 购置新的生产线 生产线持续投资 13 查看应收账 款 12340 5 收取已到期的应收账款 14 投料开始生 产 12343 新产品生产 15 按订单交付 货 12342 按照订单交货 16 产品研发投 资 12342 新产品研发 17 支付管理费 用 12340 1 支付本季度行政管理费 每季度 1 18 支付违约金 款 40 1 支付未交货部分违约金 19 支付维修费 用 40 1 支付本年度生产线维护费 20 支付厂房租 金 40 1 支付本年度厂房租金 21 设备计提折 旧 40 1 扣除本年度设备折旧 22 市场开拓投 年末 项 42 新市场开发 第三届全国大学生创业大赛 江苏赛区竞赛须知 专科组 5 资 23 资格认证投 资 42 资格认证 24 申请长期贷 款 42 向银行申请新的长期贷款 25 填写本年报 表 4 1 0 填写本年度报表 26 完成操作关 账 40 1 系统自动结算 注 黄色项为必要操作 其他无色项可不用进行操作 无色项目系统默认时间 3 秒 五 竞赛规则 1 融资 贷款类型贷款时间贷款额度年息还款方式 长期贷款每年年末 10 年末付息还本 每次贷款为大于 10 整数 短期贷款每季度初 长短贷之和 不能超过上 年权益的 3 倍 5 到期一次还本付息 每次贷款为大于 20 整数 资金贴现任何时间视应收款额10 1 季 2 季 12 5 3 季 4 季 变现时贴息 可对 1 2 季应收联合贴现 3 4 季同理 库存拍卖成本价 2 产品研发 使公司的产品保持市场份额的主要方法之一 是与竞争对手在产品设计和开发上保持同步 或者超前 于对手 模拟商业环境中 每家公司可以研发并生产销售四类产品 这几类产品的研发周期不同 所需投 入的研发费用也不相同 在完成研发投入及相应的研发周期后 公司可以获得相关产品的生产许可资格 如下图 产品名称研发周期每期费用总费用 Beryl2Q1 00M2 00M Crystal4Q1 00M4 00M Ruby6Q2 00M12 00M Sapphire8Q2 00M16 00M 所有四类产品可以同步进行研发 每季度按要求分别投入相应的研发费用 如公司资金紧张 当季可以暂时停止产品研发或如果当季已研发的可以撤消 将来有资金时可继续进 行研发 产品研发累计周期及投入完成后 在下一季度可以生产该产品 3 资质认证 第三届全国大学生创业大赛 江苏赛区竞赛须知 专科组 6 随着市场竞争的激烈 客户对产品的质量意识越来越高 同时相关监管部门开始对环境保护的意识逐 步提高 这些都对公司生产产品和参与市场提出更高的要求 部分订单会要求公司通过相关认证才能参与 投标 共有二种类型的认证 每类认证需要花费一定的时间和费用才能完成 如下图 认证名称ISO9000 质量认证 认证周期 1Y 每期费用 1M 总费用 1M 认证名称ISO14000 环境认证 认证周期 2Y 每期费用 1M 总费用 2M 所有二类认证体系可以同步进行投入 每年度按要求分别投入相应的认证费用 如公司资金紧张 当季可以暂时停止认证投入或如果当季已认证的可以撤消 将来有资金时可继续进 行投入 认证累计周期及投入完成后 在下一年度可以参与有相关认证要求的市场竞争 4 厂房 公司生产产品需要有生产线 生产线必须安装在厂房内 生产厂房共有三种类型 不同类型厂房可容 纳的生产线数量会不一样 每类厂房均可购买或租用 如下图 厂房名称大厂房 容纳设备4 条 租用价格 6M Y 购买价格 40M 最大购买数量10 间 出售回款期 2Q 厂房名称中厂房 容纳设备3 条 租用价格 4M Y 购买价格 30M 最大购买数量10 间 出售回款期 1Q 厂房名称小厂房 容纳设备1 条 租用价格 2 M Y 第三届全国大学生创业大赛 江苏赛区竞赛须知 专科组 7 购买价格 15 M 最大购买数量10 间 出售回款期 0Q 租用的厂房 到付租金任务时 如厂房内没有任何生产线 则不管当年是否使用过该厂房 均需支付 该厂房租金 5 生产线 按照生产不同产品的技术含量的不同 生产线有四种类型 不同类型的生产线在各方面性能和参数均 有所不同 您可以根据需要选择适合的生产线来组织产品生产 如下图 设备名称手工线搬迁时间 0Q 每期安装费用 5 00M Q 设备产能1 个 安装周期 1Q 生产周期 3Q 转产周期 0Q 转产费用 0 00M 维护费用 1 00M 每年折旧 1 00M 折旧时间 4Y 最终残值 1 00M 设备名称半自动搬迁时间 0Q 每期安装费用 5 00M Q 设备产能1 个 安装周期 2Q 生产周期 2Q 转产周期 1Q 转产费用 1 00M 维护费用 1 00M 每年折旧 2 00M 折旧时间 4Y 最终残值 2 00M 设备名称全自动搬迁时间 1Q 每期安装费用 5 00M Q 设备产能1 个 安装周期 3Q 生产周期 1Q 转产周期 2Q 转产费用 2 00M 维护费用 2 00M 每年折旧 3 00M 折旧时间 4Y 最终残值 3 00M 设备名称柔性线搬迁时间 1Q 每期安装费用 5 00M Q 设备产能1 个 安装周期 4Q 生产周期 1Q 转产周期 0Q 转产费用 0 00M 维护费用 2 00M 每年折旧 4 00M 折旧时间 4Y 最终残值 4 00M 投资购买新生产线时 按安装周期平均支付投资额 如公司资金紧张 可暂时停止投资 将来有资金 时可继续进行投资安装 安装完成后 从下一季度开始可以生产产品 生产线安装完成第一年不计提折旧 之后每年均要按规则计提折旧 折旧计提共四年 计提完后将不 再计提折旧 此时生产线价值为残值 除了新采购并处在安装期的生产线 公司其他的生产线每年均需要支付维修费用 第三届全国大学生创业大赛 江苏赛区竞赛须知 专科组 8 如果变卖生产线 销售金额为生产线残值 生产线净值高于残值部分算为损失 生产线当季度变卖后 当季度就卖出 只有空的并且已经建成的生产线方可转产 当年建成的生产线 转产中生产线都要交维修费 生产线可在不同厂房移动 但需要闲置生产线 设备搬迁要花费一定的时间 6 原材料 不同产品由不同的原料组成 高效率的原料采购取决于准确预测产品的销售量 您可以在每季初向供 应商购买不同产品的原料 所有原材料成本均为 1M 如下图 产品名称原料组成中间产品组成 Beryl1M1 无 Crystal1M2 1Beryl Ruby1M2 2M3 无 Sapphire1M2 2M3 1M4 无 不同原料采购有一定的付款账期 采购到货期也有所不同 如下图 原料名称采购成本到货周期 M11 001Q M21 001Q M31 002Q M41 002Q 没有下订单的原材料不能采购入库 所有下订单的原材料到期必须采购入库 按照原材料到货的多少给予产生应付账款 如下图 采购范围起始数量 个 采购范围结束数量 个 应付账期 Q 140 581 9122 13163 179994 7 产品加工费 不同产品生产过程中产生的加工费会有所不同 如下图 设备名称产品名称加工费 M Beryl1 Crystal2 Ruby3 手工线 Sapphire4 Beryl1 Crystal1 Ruby2 半自动 Sapphire3 第三届全国大学生创业大赛 江苏赛区竞赛须知 专科组 9 Beryl1 Crystal1 Ruby1 全自动 Sapphire2 Beryl1 Crystal1 Ruby1 柔性线 Sapphire1 8 市场营销 公司的市场营销部门负责销售工作 在与对手的竞争中把握市场对本公司产品的需求并销售产品 为 了成功地做到这一点 营销部门必须对市场和竞争情况做出评价 准备市场营销的战略计划 并从长期和 短期两方面做出决策并加以实施 要与公司的其它职能部门合作 确保销售活动盈利和公司高效运行 9 市场开发 在初始状态 所有公司均可以在本地市场销售产品 但其他一些市场需要投入一定费用并进行一定时 间的前期开发才能进入销售 每个新市场允许持续投入也可以暂时中断或终止投入 如终止对市场的开发 投入 已投入费用不退还 如下图 市场名称本地市场 开发周期 1Y 每期费用 1M 总费用 1M 市场名称区域市场 开发周期 1Y 每期费用 1M 总费用 1M 市场名称国内市场 开发周期 2Y 每期费用 1M 总费用 2M 市场名称亚洲市场 开发周期 3Y 第三届全国大学生创业大赛 江苏赛区竞赛须知 专科组 10 每期费用 1M 总费用 3M 市场名称国际市场 开发周期 4Y 每期费用 1M 总费用 4M 10 市场招投标 在模拟运营开始时 所有产品均需要研发成功才能生产和销售 客户每年初都会提出若干份订单采购 计划 每家公司决定选择哪些订单 订单报价 对订单进行报价 报价不超过最高限价 市场推广费用 即广告投入 自行决定投入金额 应不大于目前拥有现金数 同时要投入在已开发的 市场上才有意义 根据订单报价和市场推广费用 决定由哪家公司获得订单 11 交货与产品供货保证 必须按定单数量在规定时间内对订单进行交货 否则客户拒绝收货和付款 同时对未交货部分违约要 处以未完成额的 30 的罚金 12 竞赛排名 比赛共在 电子沙盘 平台上运营四个年度 比赛成绩以最终的综合评分为标准 最终各团队的总成 绩按以下综合评分进行排名 指的是 电子沙盘 平台中自动计算生成的第四个年度末的综合评价分数 综合评价分数计算方法 综合评价 所有者权益 报表评分 综合发展评分 其中三方面的计算方法如下 所有者权益 财务报表中所有者权益 报表评分 小组操作结果填写报表与实际报表的正确率 填写正确一个数据记 1 分 项目计分方法 分项目计分方法 分 大厂房 15 间小厂房 10 间 手工线 5 条半自动线 10 条 自动线 15 条柔性线 15 条 本地市场开发 5 区域市场开发 10 第三届全国大学生创业大赛 江苏赛区竞赛须知 专科组 11 国内市场开发 15 亚