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文档简介
上海銓宏熱能設備工程有限公司 作 业 程 序编号: WP-10 发行: 2007年04月20日修订: 年 月 日 版次: 1 页次: 1/3 员工考核作业程序1. 目的: 为适才适所发挥个人专精,有效激励员工工作效率,授权各阶主管对所属员工,本于公平、公正、公开的原则进行考核。其最终考核绩效并作为年度晋级、年终奖金、绩效奖金及调派任免之依据。2. 适用范围: 本公司全体正职员工。3. 名词定义: 3.1年终奖金-公司于年终结算后,提拨一定比例之盈余做为员工奖金。 3.2绩效奖金-因员工之努力而达成营运目标,提拨超出部分之一定比例为员工奖金。 3.3 正职员工-通过三个月试用期,已转为正式员工者。4. 参考数据: 4.1年终奖金核发作业办法(WP-10-1 ) 4.2绩效奖金核发作业办法(WP-10-2 )5. 作业说明: 5.1考核授权-各职级人员考核权责如下表: 领班组长课(副)长经(副)理副总经理 总经理 经(副)理第一级第二级课(副)长第一级第二级第三级领班组长第一级第二级第三级 组 员第一级第二级第三级 各职级人员考成比重如下表: A. 主管考核B. 奖励C. 惩罚第一级(40%)第二级(30%)第三级(30%) 加分 扣分 (仅有二级者,各占50%) 考积总分=A + B C 奖励、惩罚、事病假 加扣分标准:记大功一次,加3分 记 功一次,加2分嘉 奖一次,加1分记大过一次,扣3分记 过一次,扣2分警 告一次,扣1分事 假一天,扣0.2分病 假一天,扣0.1分核 准 审 查 制 订修订次数 1 2 3管制章修订日期 作 业 程 序编号: WP-10 发行: 2007年04月20日修订: 年 月 日 版次: 1 页次: 2/3 员工考核作业程序 各级主管其评分范围按下表人数配比,对各被考核者评定公正确实之分数:评 分95分以上90 94分80 89分65 79分64分以下 人 数 10 %以下40 %以下 不拘 不拘 5.2考核时机-每年二次,分别于每年六月25日及十二月25日前做成最后考成。转正职未满半年员工不做考评。 5.3考核作业-参照”员工考核标准表(WP-10-01)”分别对被考核者 之本职技能、敬业精神、勤惰效率、责任感、协调合作、品德言行、积极性、服从性、适应开创性、学习能力等十个项目评定分数,于年中考核评定于员工年中考核表(WP-10-02);于年终考核评定于员工年度考核表(WP-10-03),并以部为单位做成单位考绩排序表(WP-10-04),一并交管理部汇整。 5.4考绩比例及运用-考绩区分为优、良、甲、乙、丙等五个等级。 年中考绩作为绩效奖金核发的依据,而将年中及年终二次考绩的平均做成年度考绩,作为年度晋级及年终奖金核发的依据。 等 级 评 分 范 围配 比 限 制 考积运用 优 95分以上 10 %以下 晋升四级 良 90分 94分 晋升三级 甲 80分 89分 40 %以下 晋升二级 乙 65分 79分 无限制 晋升一级 丙 64分以下当年不晋升 5.5等级区分-将等级区分为八等,每等八级,共计64级。每个职位有其一定的始、终等级;每个等级有其固定点数; 薪资= 点数x 基数,基数按当年物价指数的波动而做调整,详如职称等级及点数对照表(WP-10-05)。 核 准 审 查 制 订修订次数 1 2 3管制章修订日期 作 业 程 序编号: WP-10 发行: 2007年04月20日修订: 年 月 日 版次: 1 页次: 3/3 员工考核作业程序 6. 应用窗体: 6.1员工考核标准表(WP-10-01) 6.2员工年中考核表(WP-10-02) 6.3员工年度考核表(WP-10-03) 6.4单位考绩排序表(WP-10-04)6.5职称等级及点数对照表(WP-10-05) (密)核 准 审 查 制 订修订次数 1 2 3管制章修订日期 员工考核标准表 WP-10-01序号项 目 表 现 标 准 级别 得分1 本职技能充分具备本职所需技能(管理、作业或技术) 优9.510有专业学术文凭或技术执照 良99.4对本职工作有多年工作经验 甲 88.9能在本职所需技能方面认真学习 乙6.57.9对本职所需技能有嫌欠缺 丙6.5以下 2 敬业精神热爱本职工作,敬业精神可嘉 优9.510时刻把工作记挂于心,每能提前达成 良99.4工作态度端正,表现良好 甲 88.9工作态度一般,如期完成工作 乙6.57.9工作懒散、拖拉 丙6.5以下 3 效率勤惰保证能如期、准确地完成任务,且无差错 优9.510工作勤奋,一般都能提前完成工作 良99.4工作达到预期目标或计划要求 甲 88.9能完成担负工作,然而偶有拖延 乙6.57.9常无法按时达成任务 丙6.5以下 4 责任感有强烈责任感,为达成使命竭尽所能 优9.510有责任心能尽全力完成交付工作 良99.4工作尽责能如期完成交付任务 甲 88.9稍欠缺责任感,需要督促下完成工作 乙6.57.9无责任心,虽时刻督促亦无法如期达成 丙6.5以下 5 协调合作善于上下沟通平横协调,能自动自发与人合作 优9.510乐于与人协调合作,顺利达成任务 良99.4能与他人协调合作,达成工作要求 甲 88.9不善于协调,合作能力亦较差 乙6.57.9无法与人协调合作,致使工作进行困难 丙6.5以下 6 品德言行品德兼优、言行诚信、为人刚正、足为楷模 优9.510奉公守法、品行廉洁、言行诚信 良99.4品性端正、言行中规中举 甲 88.9言行平易近人、无越轨行为 乙6.57.9固执己见、生活习性不良 丙6.5以下 7 积极性做事认真积极、为达目标经常废寝忘食 优9.510热爱本身工作、能全心全力投入 良99.4对本职工作有兴趣、能在期限内达成任务 甲 88.9对所付工作职务能勉力而为、正常作息 乙6.57.9工作不知重点、欠缺恒心毅力 丙6.5以下 8 服从性服从督导指挥、并展现在实际行动上 优9.510服膺公司所有规章制度、并能确实实施 良99.4服从工作指派、按时完成交办任务 甲 88.9对上级指派偶有个人意见、唯经教育后能接受 乙6.57.9常以自我主观为主、偶现抗拒心态 丙6.5以下 9 适应、开创性能适应逆境开创新境、及时提报改善建议 优9.510很能适应工作环境、提供个人创意 良99.4能快速进入工作状况、常思改善办法 甲 88.9能投入工作、努力适应新环境 乙6.57.9不易适应新环境、不能独立解决问题 丙6.5以下 10 学习能力有上进心学习力强、可于短期内学获所需新知 优9.510学习速度快、能掌握所学知识技能 良99.4能专心学习对工作上所需专业知识 甲 88.9有进取心愿意学习、唯略为速度迟缓 乙6.57.9固步自封、不思学习进取 丙6.5以下员工年中考核表 WP-10-02部 门职 称工 号姓 名考核期间 NO 主管评分项目第一级 第二级 第三级 直接主管评鉴/签名210分210分210分1本职技能2敬业精神3 效率勤惰4 责任感5 协调合作6 品德言行7 积极性8 服从性9适应、开创性10 学习能力 部门经理评审/签名年中考核:_分_等合计:_分合计: _分合计:_分总评:_分_等 年度内奖惩记录记大功_次_天记 功_次_天嘉 奖_次_天职务奖励 _天累计加_天 记大过_次_天记 过_次_天警 告_次_天事 假_次_天病 假_次_天累计扣_天绩效奖金发放天数: _天加、扣分后 合 计: _天 总经理评定/签名填表说明1.本表由管理部人事按该年度正职员工人数,填妥首列四栏后交各部门主管。2.考核时应已员工在全部考核期间内之平均表现为依据。3.优95分以上,良 9490分,甲8980分,乙7965分,丙64分以下,凡列优、良及丙者,应于主管评鉴栏内充分说明。4.各级主管评定分数乘以核定比重后总加合计。5.考核完成后,本表交管理部,加扣分、年终奖金核发天数由管理部人事统一汇整。员工年度考核表 WP-10-03部 门职 称工 号姓 名考核年度 年度NO 主管评分项目第一级 第二级 第三级 直接主管评鉴/签名210分210分210分1本职技能2敬业精神3 效率勤惰4 责任感5 协调合作6 品德言行7 积极性8 服从性9 适应、开创性10 学习能力 部门经理评审/签名年中考核:_分_等合计:_分合计: _分合计:_分总评:_分_等 年度内奖惩记录记大功_次_天记 功_次_天嘉 奖_次_天职务奖励 _天累计加_天 记大过_次_天记 过_次_天警 告_次_天事 假_次_天病 假_次_天累计扣_天年终奖金发放天数: _天加、扣分后 合 计: _天 总经理评定/签名填表说明1.本表由管理部人事按该年度正职员工人数,填妥首列四栏后交各部门主管。2.考核时应已员工在全部考核期间内之平均表现为依据。3.优95分以上,良 9490分,甲8980分,乙7965分,丙64分以下,凡列优、良及丙者,应于主管评鉴栏内充分说明。4.各级主管评定分数乘以核定比重后加总合计。5.考核完成后,本表交管理部,加扣分、年终奖金核发天数由管理部人事统一汇整。单位考绩排序表(WP-10-04)部门: 经(副)理初 考 总 经 理 核 定考核年度:考核期间: 排序姓 名分数等级分数等级 经(副)理 考评意见 12345678910111213141516 总 经 理 核 示17181920 22 23 24 25 26 27 28 29 30填表说明1. 本表以部为单位,由各部门经(副)理,按员工考核成绩高低排定顺序填制本表,连同员工考核表一并呈送总经理核定。2. 等级分优、良、甲、乙、丙 五等。其中优、良、甲等三等考绩人数不得超过额定比例。 职称等级及薪点对照表 (密) WP-11-05 等 级差薪点总(副经理经(副)理课(副)长 工程师 文 员领(副)班 技术员 事物员八等八级16798八等七级782八等六级766八等五级750八等四级734八等三级718八等二级702八等一级686七等八级15670七等七级655七等六级640七等五级625七等四级610七等三级595七等二级580七等一级565六等八级14550六等七级536六等六级522六等五级508六等四级494六等三级480六等二级466六等一级452五等八级12438五等七级426五等六级414五等五级402五等四级390五等三级378五等二级366五等一级354四等八
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