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【其他计划书2篇】小学体育工作计划书范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.小学体育工作计划书范文2.销售经理如何写作的销售工作计划小学体育工作计划书范文体育工作是学校工作的一个重要方面,体育工作抓紧、抓实才能更好地贯彻党的教育方针,培养全面发展的学生的重要保证。 因此,我校根据实际情况,本着“继续开拓进取争创一流业绩”的精神将继续做好体育工作。 一、指导思想认真贯彻和落实体育工作条例及全教会精神,大力推进素质教育,切实做到教书育人、xx、以体育人,促进学生xx、智、体全面发展。 以加强、发展与提高为指导思想,使我校体育工作再上新台阶。 二、工作目标加强基础教育,改进教学模式,力求创新。 认真贯彻落实教育教学法规和体育工作条例,争取出新成果。 三、工作重点 1、认真贯彻和落实体育工作条例,xx各种规章制度和整改措施,加强体育工作的规范化管理。 2、加强教师基本功的培训,关心青年教师的成长,做好师带徒工作。 3、充分发挥骨干教师的模范作用,努力使我校的体育工作在原有的基础上再有创新。 4、建立和健全我校体育工作管理档案,使我校的体育管理工作更加规范化,制度化。 5、认真学习教学大纲,刻苦钻研教材,加强和提高教师工作能力和教学水平,在教学中有所创新。 四、教学工作 1、认真学习大纲和学科改进意见,认真备课、钻研教材,提高教学质量。 2、加强2-6年级的教学工作管理与指导工作,努力使我校教学工作更加规范化、科学化。 3、加强课堂教学,争取在本学期出一两节特色课或精品课向外开放。 五、群体工作 1、加强早操或课间操的指导与管理工作,根据我校的特点,使我校的广播操和自编操更有新意,创出我校特色。 2、开展班级间的广播操竞赛活动,加强和提高学生的整体意识。 3、加强课外活动的管理工作,确保学生每天一小时的体育活动时间,并做到专时专用。 4、认真抓好3-6年级达标的训练工作,有目标、有措施,为明年的检查验收做好准备工作。 5、认真抓好冬季xx活动,充分利用我校的场地和器材。 6、积极开展群众性的单项比赛活动,提高广大xx的全民健身意识。 六、竞赛与训练工作 1、认真抓好运动队的训练与管理工作,认真制定严格的管理制度和措施,做好训练计划和记录。 2、组建两支长年训练的专项运动队,并有专人负责训练(田径、小篮球)。 3、参加区中小学生田径运动会和xx。 4、组队参加区中小学生踢毽比赛。 5、每月举办一次全校性的单项比赛或游戏性活动。 6、组织召开学校运动会。 七、具体安排九月份 1、制定体育工作计划。 2、抓好早操(课间操)和课外活动。 3、抓好运动队的调整与训练工作。 4、组织小篮球队。 十月份 1、继续抓好早操的训练工作,迎接上级领导的检查。 2、校级单项比赛(3-6年级迎面接力比赛)。 3、参加中小学生田径运动会。 十一月份 1、举行冬季象征性xx活动仪式。 形式主体大队会形式。 2、认真抓好冬季锻炼工作,提高xx的全民健身意识。 3、参加区中小学生踢毽比赛。 十二月份 1、继续抓好冬季xx活动,举行校级xx比赛(4-6年级)。 2、参加区冬季xx。 一月份 1、做好期末总结工作,上交各种文件和材料。 三月份 1、认真学习讨论学校工作计划和体育工作条例。 2、学习教学大纲,制定教学计划。 3、抓好冬季锻炼的收尾工作,评选先进集体和个人。 4、抓好运动队训练。 四月份 1、抓好运动队训练工作。 2、参加中心学校体育比赛。 3、抓好自编操的xx工作。 4、布置达标工作,下发各种表格。 五月份 1、认真抓好达标工作的统计和补测。 2、开展单项比赛。 3、抓好自编操的xx工作。 4、开好学校运动会。 体育组负责。 六月份 1、广播操评比,以班为单位,观摩形式进行。 2、单项比赛。 (趣味性项目) 3、互相听课。 七月份 1、结束课。 2、总结本学期工作。 3、上交各种材料。 销售经理如何写作的销售工作计划 1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 2、工作计划是提高工作效率的有效手段。 3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。 4、工作计划能力是干部管理水平的体现。 为什么要写工作计划古代xx曾说“用兵之道,以计为首。 其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。 有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。 同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。 计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。 作为一个管理者,必须知道你的部门的工作任务与目标,明确方向,知道自己的工作内容,如何来干好这些工作,什么人来干这些工作,工作进度怎么安排,掌握哪些可以使用的资源?一个管理干部通过工作计划,利用可以使用的资源,统筹规划,按照事先设定策略、方法、完成时间与要求,完成各项工作目标。 这就体现了你的管理水平与能力。 写工作计划实际上就
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