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文档简介
QHSEQHSE 体系运行总结体系运行总结 质量 环境 职业安全健康管理体系运行中 中心认真 贯彻落管理体系要求 按照公司程序文件 夯实 QHSE 管理基 础工作 强化现场监督监管 严格落实监督考核约束机制 全 面开展体系管理工作 全体员工在公司领导班子的带领和推动 下 深入贯彻执行公司体系管理方针 在日常管理工作中结合 中心实际情况 深入 细致不断完善各项工作 有效地实现了 QHSE 质量体系全员参与 确保 QHSE 体系的充分性 适宜性 和有效性 促进管理理念和管理水平的不管提升 现将 中心体系运行情况总结报告如下 一 体系运行概况 在去年审核结束至目前 我中心严格按照公司签订的绩效 目标责任书开展工作 严格按照质量 健康 安全与环境管理 体系管理手册和控制程序开展工作 去年下半年 严格落实 二 一 绩效目标责任书 公司下达的各项任务指标进行了 分解 明确工作目标 安全生产责任到人 本年度 按照工作 表推进要求 积极推进各项工作 1 以公司 控制程序 和 管理手册 为准 严格根据中 心 管理手册 中各项工作流程 作业指导 管理规定的要求 开展日常工作 充分利用手册使之能正确 完整的反映生产 指导生产 制约不符合行为发生 2 中心及时将法律法规与实际工作相结合 真正起到指导 实践的作用 对不适用于本中心的法律法规进行识别分析后清 理 对工作运行的部分作业文件进行完善修改 目前共识别适 用的法律法规和其他要求共 37 项 3 根据 2014 年审核要求 本年度危害因素识别从安全危 害因素 职业健康危害因素 环境危害因素三方面进行分类归 档 从具体工作出发 从部门 班组等多层面开展危害因素辨 识工作 做到了全员参 对中心各项生产中存在的危害因素重 新进行分析 辨识 通过仔细分析 对中心安全危害因素和预 控措施进行及时修订更新 对目前识别出风险因素梳理 并对 其风险预控措施进行了修定 使得预控措施在工作中及时有效 的避免和消除这些危害因素 确保安全生产的实现 二 体系质量 安全 环境 健康发面的主要工作 1 质量方面 通过本年度第一季度质量目标检查完成情况 来看 质量服务有显著提高 在客户服务质量调查中 服务质 量有所提升 在本年度质量目标制定后 我中心将依照质量体 系文件的要求严把服务质量关 2 安全方面 强化职工教育 在日常工作中 以基层为单 位 利用基层例会 班前会等形式进行学习 宣贯 提高业务 水平 营造安全生产氛围 让员工融入安全生产活动中 牢固 树立安全第一的思想 持续进行安全检查工作 我中心工作地点不固定 流动性 大的特点 在开展日常检查中 认真计划努力做到安全检查覆 盖基层班组 严格落实隐患整改 对年初的隐患整改项目的督 促落实 进一步完善应急预案 对突发事故应急预案 抢购气 进 行了演练工作 演练依据应急预案 演练推进细则按照服务大 厅实际人员情况安排 充分模拟了现场环境 现场营业所所长 其他各基层单位配合人员能根据实际情况 灵活掌握演练推进 步骤 提高其有效性及可操作性 3 环境健康方面 每年对劳保用品的发放进行统计 及时更新劳保用品台账 保障员工劳保用品发放及时 在日常工作中 对劳保等防护用 品的检查 三 工作中存在的问题及以后工作重点 1 QHSE 宣贯力度不足 员工对 QHSE 方面的知识和意识 缺乏 本年度体系换版 在此阶段更需对体系管理方面知识的 宣贯 2 中心内部个别业务间的协调沟通还有待进一步加强 在以后的体系工作中 不断强化班组长的作用 首先对班 组长开展体系培训 使得班组长在今后
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