团体平安生产月运动规划总结 .doc

团体平安生产月运动规划总结 六月是全国平安生产月，项目二部紧随团体的方式，自2018年06月01日至06月30日开展了以平安第一，预防为主为方针，以生命至上，平安成长为主题的平安运动月运动。致力完善平安生产规章制度，落实平安治理责任，杜绝重、特大平安事故的发生。目前，主要运动已圆满停止，且成效显著。下面，将我公司本月开展的平安月运动始末环境陈诉请示如下：一、成立小组，贯彻落实上级精神为认真贯彻全面落实上级文件精神，增强组织领导，项目部成立了全国平安运动月领导小组：组 长：组 员：二、运动支配及实施(一)、增强鼓吹、营造氛围2018年06月01日至2018年06月05日，鼓吹上级看护精神，抓思想教导阶段。项目部鼓吹运动内容及思想教导阶段，项目部向项目部及各施工队人员鼓吹贯彻了团体的运动要求，深入鼓吹学习了平安生产许可制度，鼎力鼓吹贯彻了平安生产法和国家平安生产方针、政策、司法、律例和平安知识，教导全体治理及施工人员遵章守法，进步了全员的平安生产司法意识。项目部应用会议、标语等多种鼓吹形式，开展群众性的喜闻乐见的平安鼓吹教导，遍及了平安文化，流传了平安技巧，做到了全体治理及施工人员各人皆知，进步了项目部及施工队人员的平安素质，推动了我项目部平安生产工作的稳定成长。具体鼓吹如下：1、6月1日之前，拟定了2018年平安生产月运动，且将此规划及相关运动月内的各项运动及要求给予颁布。2、6月初，在施工现场、办公区及生活区悬挂关于平安生产的相关鼓吹横幅5条，以便在短光阴内就营造出一种浓烈的平安生产月气氛。3、在项目部门口的鼓吹栏及分包单位生活区内的鼓吹栏上张贴关于2018年全国平安生产月运动的鼓吹画及主题海报等。4、项目办公室共同，在6月中旬于项目部内部举办一次平安生产知识问答角逐运动，以此来增强对项目部各级治理人员的平安生产教导。(二)、全体动员、进步意识1、在本次平安生产月运动的月初举办一次平安生产金点子运动，由项目员工针对怎样进一步完善项目的平安生产治理提出看法和建议(包括存在的平安隐患)，6月30号运动停止后，由项目部对部分优秀的看法和建议进行适当奖励。2、在6月初召开一次平安生产月动员大会，具体由平安组长牵头组织，项目领导出席，项目部全体治理人员参加，并力图邀请甲方相关领导出席会议。3、每天的班前交班会上，组织人人应用每日的三个班前10分钟：10分钟讲平安 、10分钟支配任务、10分钟学习业务;对当天作业内容的平安风险卡控步伐进行学习。二、施工现场平安反省及平安培训2018年06月06日至2018年06月25日，实施平安大反省，整改平安隐患阶段。项目部对施工现场的各施工队进行了平安大反省，落实了平安责任，清除了事故隐患，编制了切实可行的预防步伐和应急预案。2018年6月25日项目部邀请团体平安主任杨勇到兴顺项目部施工现场为现场施工人员及项目部人员进行了现场平安培训。本次现场培训平安生产月的运动主题是强化平安根基，推动平安成长，为包管平安法的实施和人事平安的保障，项目部在生产中坚持平安为了生产，生产必须平安的施工原则，坚持既定的各类制度，增强平安治理，强化反省制度，树立施工事故预案，对各类机器设施进行按期维修和颐养，对临时用电树立了专项用电施工组织，主要如下：1、在平安治理中，我项目部在开工之即便树立了对照完善的平安治理法度模范，且逐步在施工历程中获得贯彻执行。在施工生产中，加大日常平安工作，确保平安生产包管体系的正常运转。落实平安生产责任制，解释了各部门有关人员各自责任和职能;确立平安第一、预防为主，综合管理的平安方针。2、为增强对施工历程中平安工作的开展，依据夏季实际环境、确保职工在正常施工状况下的劳保用品的供应，且对防暑、防潮、防蚊虫等采取了有效的步伐。3、完善平安生产反省制度，并在日常平安工作中获得了切实的贯彻落实。除每日对施工场地平安工作进行巡检外，每周组织内部人员进行一次全面平安文明施工反省，并对监理部、甲方公司及团体督导组等反省存在的问题急速进行整改落实，将平安隐患消灭于发芽状态。4、树立施工平安生产事故预案，对突发性事故做出相应处置惩罚。树立事故阐发、上报法度模范，树立与此相关的各部门之间的联系。并依照国家有关规定确立了各种可能发生的事故应采取的抢险、救援步伐。在施工现场设置对本工程可能呈现的平安事故所必备的紧急救援器材和药品。5、对临时用电及特种设备等进行按期和不按期反省，对反省中存在的临电、机器设备等问题实时进行整改，确保临电三相五线制的落实和机器平安，从而包管人身平安。6、我项目部结合实际环境，以施工工程质量平安反省指南为据，逐项排查，对施工现场现有临边防护、施工用电、消防治理、现场资料堆放、大型机器设备、雨季防汛、情况掩护等进行了全面拉网式排查，针对存在的问题，急速定人、定步伐。准时限进行整改落实，随后由平安环保部进行逐项复查，确保存在问题整改落实到位，力图做到施工现场平安不留死角，将事故隐患苗头全部消灭在发芽状态。7、项目部积极开展群众平安生产监督员运动，完善相关治理和稽核制度，匆匆成项目部各人抓平安、各人管平安的平安治理场所场面，确保施工平安有序进行。8、树立平安应急领导小组，为包管平安生产月期间的平安生产，我项目部采取多种形式进行贯彻落实。每日平安员巡查，现场带班施工旁站，对违规的操作严厉禁止，且给予教导、罚款或清退出场等处罚，对存在的问题及隐患实时订定步伐进行整改。每周施工例会上讲平安，施工场地设立标语鼓吹平安，技巧交底强调平安。包管反省、教导、奖罚为一体，以平安生产