【其他信函2篇】生产计划部岗位职责.doc

【其他信函2篇】生产计划部岗位职责 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.生产计划部岗位职责2.村镇远程教育工作计划范文20xx年生产计划部岗位职责 1、执行标准围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准目标任务 1、 2、执行公司阶段销售计划，对生产过程全程控制，出厂合格率98%，品相完好率99%资源支持内部生产中心/物流部/财务部外部生产加工厂/质量检验所生产计划执行15天滚动计划/每月15/30日，与品牌管理/供应开发/销售计划进行计划对接并公示 1、落实公司关于产品质量的举措，制定3个月生产滚动计划及产能跟进措施，形成文件公示 2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”，形成详尽文件备案，确保每个定单的交货期 3、根据产品特点，制定个性化的原辅料标准/技术标准/ 4、根据产能，前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪 5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序，与厂家沟通生产进度 6、掌握行业产品动态，对在制品品种/规格/颜色/数量及追单产品科学判断，提高预期生产率 7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格，对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略衔接 8、组织货品验收，质量抽查检验；第一时间完成产品质量检验报告，配合各地上柜；确保产品的色牢度超越国标，面料成分与标识相符，光泽度好，图案及印花位置颜色正确 9、强化与生产厂家的友好、有效协调；确保产品质量过硬，旺季不断档团队建设 1、强化团队保密教育 2、严守产品机密 3、严守合作厂家信息 4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训 5、人员流失率控制在3% 2、内部人员调配，人员升降职，人员考核与奖惩；执行公司考核与奖惩相关规定总经理签字主管签字本人签字签订日管理职责 1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。 3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施； 6、做好xx生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任； 7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量； 8、负责所属员工的管理、教育、培训工作； 9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。 0、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责； 1、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；权限 1、全面负责生产车间生产管理工作 2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。 3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。 4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。 5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。 6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。 7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。 8、有辞退、开除本车间工人的建议权。 9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的xx。 村镇远程教育工作计划范文20xx年 一、基本情况我校现有教师14人，学生210余人。 有现代远程教育模式二配置。 二、指导思想按上级主管部门有关现代信息技术教育、远程教育精神和学校工作计划、教导处工作计划为工作指导。 以校本培训为基础，以学科电教、计算机辅助教学为主体，做好远程二次开发的研究和推广。 为农服务工作的拓展。 常规电教和现代技术多媒体教学齐头并进，推进我校教学工作的全面现代化。 三、工作目标任务本期的工作目标是以现代远程教育技术为主，常规电教手段为辅，充分利用远程，用现代教育手段促进我校教育教学质量的进一步提高。 本期的校本师资培训内容主要是进一步学习使用现代远程教育设备，熟悉设备的操作方法;学习远程的选择、利用和二次开发;学习常用的课件制作方法。 四、具体措施 1、做好计算机室，多媒体室和xx资源接收室的常规管理和维护工作，xx，爱护并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。 工作期间一旦出现故障，及时上报并联系来人修理。 教育学生爱护设备，保持机房和多媒体教室清洁，按照要求操作和学习。 2、制定好各种计划和制度，并按计划认真开展工作，填写好各相关的记录和表册。 3、重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。 站及课