不要上岸后嘲笑还在水里的人_第1页
不要上岸后嘲笑还在水里的人_第2页
不要上岸后嘲笑还在水里的人_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/3不要上岸后嘲笑还在水里的人不要上岸后嘲笑还在水里的人文/单士兵我特别反感爱抱怨的人。倒不是因为读过威尔鲍温那本不抱怨的世界，才有这种强烈心理。我就是觉得，人在抱怨的时候，表情特别难看，很容易不讲理。很遗憾，这个世界处处都有抱怨的声音。我听过最多的，就是抱怨单位有多不公平，领导做人做事有多烂。在市场类单位，就抱怨加班很苦，福利太差；在体制内单位，就抱怨人际复杂，环境压抑。不是说那些抱怨都没道理，也不是说有情绪不可以渲泄。问题是，抱怨真的有用吗除了令人生厌，多是于事无补。所以，我认为，一个人不满情绪占居心灵，就必须警醒了，要么自己去改变心态，要么就是改变单位。有人会说，在单位组织面前，特别是强大体制面前，自己力量太濒小了，根本无力改变。这有一定道理。但是，我想强调的是，一个掉到水里的人，首先想到是如何上岸，绝对没有人连一点挣扎的动作都没有，要是选择那样死法，不只是太吊诡，也太可悲了。最近，朋友圈还在流传诸如“你所谓的稳定，不过是在浪费生命”“保持能随时离开体制的能力”之类的文章。鸡汤文能成为最有传播性的文体，有其深刻的道理。这类2/3文章很有煸动性，能撩拨或者刺激人的心灵。读这类文章，你会发现，很多在市场上打拼出一番天地的人，在一脸鄙夷地嘲讽那些在体制内忧伤的人们是寄生虫；很多享受着体制内稳定优渥待遇的人，又在自以为是地对那些在市场风雨中奔突的人们表达着廉价的同情。在那一刻，这两类人都暗自庆幸，觉得他们在这个充满不确定的时代，已经成功上岸了。对此，我想说的，此岸和彼岸，其实都有各自美好的风景。任何一个人，都不要在上岸之后嘲笑那些还在水中的人。我一直都不认同那种所谓的“体制内外”划分是客观理性的。大学毕业后，我被分到体制内单位，干了七年，然后到纯粹的市场类公司又干了七年，这两年重新回到体制内单位。经验告诉我，无论走到哪里，只要你拥有一颗热烈的心，每天都坚持不懈努力，始终专注于专业和能力，都一样能够获得价值认同。我还认为，即便是市场类公司，遇上一个权欲很重心机很深的领导，那个环境可能比衙门更糟糕；现在一些所谓的体制内单位，其开放程度和专业追求值得致敬，体制内也有阳光明媚的春光。必须清醒了，有时一个人就是一种体制，一个小环境也是一种体制。改变一个人，改变一种小环境，都需要从自己做起，当越来越多的人们放下抱怨，选择改变，最后改变的可能就是所谓的强大体制。要具备这种改变能力，3/3就要让自己具备独立人格，具备自我实现的能力。这样，才能保持随时离开体制的能力，也能拥有留在体制内的能力。“人的每一种身份都是自我绑架，唯失去是通往自由之途。”在今天，不管你是否能够走出体制内外的身份错觉，如果你真的觉得自己已经上岸，那么就不要嘲笑还在水里的人。
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论