新产品初步可行性分析报告模板.doc

XXXXXXXXX新产品初步可行性分析报告 XXXX年XX月XX日SHANGHAI FUDAN JINSHIDA COMPUTER CO。，LTD上海复旦金仕达计算机有限公司文档编号：XXXXXVVV-015-XXX版 本 号：V.VV产品名称: XXXXXXXX文档名称: 新产品初步可行性分析报告编写XXXXXXXXXXXX日期XXXX/XX/XX 校对XXXXXXXXXXXX日期XXXX/XX/XX 审核XXXXXXXXXXXX日期XXXX/XX/XX 批准XXXXXXXXXXXX日期XXXX/XX/XX 上海市浦东新区张江高科技园区郭守敬路498号上海市 201203Phone 38954588 38954567 Fax 50801861 XXXXXXXX新产品初步可行性报告 上海复旦金仕达计算机有限公司目录第一章 行业介绍1第二章 产品涉及的业务介绍1第三章 产品定位和客户群分析1第四章 产品市场前景1第五章 估计的成本和收益15.1成本分析15.2潜在效益分析1第六章 估计的开发进度要求2第七章 竞争对手情况分析27.1竞争对手12背景介绍2公司状况27.2竞争对手22背景介绍2公司状况27.3竞争对手 2第八章 产品对公司的意义2第九章 对公司其他软件的影响2第十章 结论3Page i XXXXXXX新产品初步可行性报告 上海复旦金仕达计算机有限公司第一章 行业介绍介绍本产品所属行业的背景、最新发展趋势介绍由于行业趋势的变化，客户面临哪些新的问题从帮助客户解决面临的问题角度，论证本产品的可行性第二章 产品涉及的业务介绍介绍产品所涉及的业务范围介绍产品所涉及业务的具体流程第三章 产品定位和客户群分析对本产品进行定位，分析说明本产品所属的应用范畴和软件类型对行业内的客户群体进行分析说明本产品定位于哪种客户群体说明本产品在哪些方面有利于这些客户群体，对行业有什么意义第四章 产品市场前景对本产品所属的行业进行市场分析，说明本产品在行业中总的容量大小；根据本产品的特点，分析是否可以拆份成不同的子系统分别卖给不同客户，是否可以与其他产品搭配，一起卖给客户；分析在本行业内存在可发掘的潜在客户，说明本产品可以占领的市场份额；第五章 估计的成本和收益5.1成本分析全面考虑负责软件产品的组织结构以及人员配备，包括设计人员、开发人员、测试人员、销售人员、售后维护人员。要考虑软件的开发费用、产品的销售办公费用、产品宣传广告费用等成本进行分析，做出详细的各种预算5.2潜在效益分析对本产品的市场需求进行调研和分析，挖掘潜在的客户，对产品的销售前景进行预算，最好能够根据市场的动态变化情况，分析产品销售的趋势，对产品的潜在效益进行预算。考虑由于该产品的市场推广可能会带来额外的软件项目或其他系统集成、网络布线等项目，根据目前产品销售的情况，对引发其他项目的潜在效益进行预算。第六章 估计的开发进度要求要根据软件系统的规模大小和复杂程度，大致划分开发阶段根据各个开发阶段的特点，分别估算工作量（多少人，多少时间，总共多少个人月）第七章 竞争对手情况分析7.1竞争对手1背景介绍介绍竞争对手1的单位名称、公司规模、社会背景、市场占有情况等情况公司状况介绍竞争对手1的产品情况、技术水平、服务情况、履约成功率、客户评价及抱怨等情况7.2竞争对手2背景介绍介绍竞争对手2的单位名称、公司规模、社会背景、市场占有情况等情况公司状况介绍竞争对手2的产品情况、技术水平、服务情况、履约成功率、客户评价及抱怨等情况7.3竞争对手 第八章 产品对公司的意义说明软件产品对公司的意义，可以从以下方面考虑：是否能够开拓新的行业是否能够在现有行业里扩大市场占有率是否能加大公司的社会影响力等等第九章 对公司其他软件的影响说明本产品与公司哪些