硫化车间管理规定.doc

标准编号：ZSFL/D(Q)zjb008版次R1.0生效日期：2014 年7 月 1 日第 5 页 共3 页硫化车间管理规定 密级编制审核批准日期2014.6.15日期日期修 改 记 录序号版次修订日期修订部门/人员修订内容生效日期文件会签栏文件签收栏发文部门部门会签人岗位收文人发文日期总经理办公室总经理办公室文控识别印位营销部营销部财务部财务部采购部采购部质量控制部质量控制部人力资源部人力资源部设备能源部设备能源部生产管理部生产管理部技术研发部技术研发部仓储管理科仓储管理科野马公司野马公司1. 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进 行特制订以下管理规定。2. 范围：适应于硫化车间全体人员。3. 内容：3.1 班会制度 3.1.1 员工每天上班必须提前3分钟到达车间开班前会，班前、后会不许迟到、 早退，会中不得 做扰乱会场秩序的事。3.1.2 各班班长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开班会。3.2.3 各班班长在开班前会时必须及时提醒、要求员工必须在注意安全、保证质 量的前提下提高产量；班后会上总结当班的质量、操作、卫生责任区等问 题，时间应控制在10分钟以内。3.1.4 班长开班会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。3.2 请假制度 3.2.1 除特殊情况外,应在休假日前填写请假条,经车间主任签字后,方视为请假 生效, 不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。3.2.2 员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过三人；3.2.3 员工请假核准权限：（同厂规一致） 。3.3 清洁卫生制度 3.3.1 员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。3.3.2 每天下班后打扫卫生（车间地面、机台周围都须清洁）。3.3.3 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢、乱放、倒置、甚 至损坏卫生工具，否则照价赔偿。3.3.4 不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。3.4 车间生产管理制度 3.4.1 员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，必须正确佩带厂牌。3.4.2 在更衣过程中严禁乱放以及偷盗行为。3.4.3 在生产过程中随时检查设备、模具的运行情况，如出现异常情况，必须及 时报告班长或维修处理。如有不报而造成损失者，视情节轻重予以处罚。3.4.4 当质检员判断模具或设备不能继续生产时，主动配合机修工及时处理，如 为了盲目提高产量而拖延处理时间者，视情节轻重予以处罚。3.4.5 在生产过程中必须加强质量控制，对产品外观认真自检，如因漏检造成批 量（三条以上）缺陷胎产生者，视情节轻重予以处罚。3.4.6 当月的产品合格率达到100者，将向上级主管部门申请激励奖金，3.4.7 交接班时，上、下班作业员必须面对面交接，机台必须清理干净、物品摆 放整齐，若违反进行考核。3.4.8 爱护车间的任何设备，损坏者视情节轻重予以处罚。3.4.9 所有员工必须严格执行工艺标准，按照操作规程（作业指导书，安全操作 规程等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚；3.4.10 下班时必须如实报告产量，不得谎报数据，作业检点表填写准确无误。3.4.11 分机台时，必须服从班长安排，如有违反者视情节轻重予以处罚。3.4.12 尊敬各位领导，不得辱骂各级领导，否则视情节轻重予以处罚。3.4.13 每位作业员必须接受车间检查员检查、监督，并配合检查员工作，不得 顶撞、辱骂；3.4.14 员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.；3.4.15 车间员工在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西、聊天、听歌、 玩手机、串岗、离岗等行为,吸烟要到厂指定区域，严禁在本车间内抽烟， 一经发现将严格按照厂规处理；3.4.16 各班长根据车间设备和人员精心组织生产，如有特殊原因造成未完成计 划，需在检点表上注明未完成计划的原因及停机时间；3.4.17 生产工作中，营造团结互助、与人为善、沟通协调、相互支持理解的文 明工作氛围，如有挑拨离间、争吵、打架斗殴、恶意顶撞等思想行为和 态度不端正者，视情节轻重予以处罚。3.4.18 车间鼓励员工提倡好的建议和合理化意见（包括但不限于生产组织、质 量控制、安全措施、设备维护意见等），一经采用根据实用价值予报奖励。 以上条款希望大家认真执行，不得违反。