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文档简介
技 术 目 录序 章5一、前 言51编制依据52编制程序8二、工程概况91工程建设概况92工程设计概况93工程地形特征11三、施工组织121施工策划122施工管理133施工目标22四、施工准备261技术准备262物资准备283劳动组织准备294现场准备305临时用水、用电准备306工序准备36第一章 主要分部分项工程施工方法37一、测量施工方法371定位372建立控制网:383测量控制404沉降观测415测量程序42二、基础施工方法431土方施工方法432钻孔灌注桩施工方法463筏板(或桩顶承台)施工方法50三、结构施工方法531模板施工方法532钢筋施工方法613混凝土施工方法754地下室施工方法845砌体施工方法886脚手架施工方法95四、装修阶段施工方法1031屋面施工方法1032外墙、卫生间、水池防水施工方法1153楼、地面施工方法1174内、外墙装饰施工方法1305门窗施工方法148五、水电安装施工方法1521施工策划1522电气施工方法1563给排水施工方法1694暧通施工方法1775智能建筑180第二章 劳动力配备计划及主要施工机械配备计划181一、劳动力配备计划1811劳动力进场策划1812劳动力计划表1823劳动力动态分布图183二、主要施工机械配备计划1831施工机械设备配置1832拟投入的主要施工机械设备表185第三章 确保工程质量的技术组织措施186一、质量体系1861质量方针1862质量保证体系1863质量职责187二、质量策划1891质量目标1892质量保证策划189三、主要过程质量控制1901基础过程控制1902结构过程控制1913防水过程控制1954装修过程控制1975安装过程控制200四、质量保证措施2001质量管理措施2002质量创优措施2023保证材料质量的措施2074主要分部分项工程质量保证措施2085季节性施工措施2106质量记录保证215第四章 确保安全施工的技术组织措施216一、安全体系2161安全方针2162安全生产保证体系2163安全职责216二、安全策划2171安全目标2172安全生产策划218三、安全措施2181安全管理措施2182安全技术措施2203安全防护2384人员健康239第五章 确保文明施工的组织措施240一、文明施工策划2401文明施工目标2402文明施工内容2403.“CI”形象策划241二、文明施工措施2421施工管理2422治安保卫2433消防管理2444卫生管理2445环境保护2456计划生育246第六章 确保工期的技术组织措施247一、工期保证策划247二、工期保证措施2471技术保证2472协调管理2493物资保证251第七章 施工总进度表或工期网络图252一、工期目标2521总工期目标2522分段工期目标252二、工期网络图252第八章 施工总平面图253一、施工现场平面布置策划2531平面布置策划2532平面布置方案2533现场现场布置内容254二、临时用地表255三、施工总平面布置图255附录一:计划开、竣工日期和和进度网络图256附录二:施工总平面图257郑州大学第一附属医院高级病房楼工程施工组织设计序 章一、前 言1编制依据表0.01序号名 称编 号一郑州大学第一附属医院高级病房楼工程施工招标文件HNZB(2004)N49二郑州大学第一附属医院高级病房楼初步设计HZDY0401三郑州大学第一附属医院高级病房楼初步设计说明序号名 称编 号四国家现行施工技术规范1工程测量规范GB50026-932土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-19833建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025木结构工程施工及验收规范GBJ206-966砌体工程施工质量验收规范GB50203-20027建筑地面工程施工及验收规范GB50209-19958屋面工程质量验收规范GB50207-20029建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110钢筋焊接及验收规程JGJ18-199611建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212地下防水工程施工质量验收规范GB50208-200213钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200114外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-200015建设工程项目管理规范GB/T50326-200116建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200117工程网络计划技术规程JGJ/T121-199918建筑桩基技术规范JGJ94-199419组合钢模板技术规范GB50214-2001序号名 称编 号20施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-198821建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-199122建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200123混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-199524钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200325高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-9926建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001J84-2001五质量检验评定标准1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012混凝土强度检验评定标准GBJ107-873预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-904建筑施工安全检查标准JGJ59-995普通混凝土拌合用水标准JGJ63-896砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000六建设方对本工程工期、质量等要求七ISO9001及质量管理体系标准GB/T19000-2000八国家、地方有关法律、法规及有关行业规定等2编制程序熟悉施工图纸、研究原始资料进度质量成本施 工 目 标施 工 组 织施 工 方 案(施工方法和施工机械)施工准备计划施工成本计划施工进度计划施工质量计划施工安全计划施工环保计划施工资源计划施工平面布置主要技术经济指标二、工程概况1工程建设概况表0.02工程名称:郑州大学第一附属医院高级病房楼工程建设单位:郑州大学第一附属医院招标代理:河南招标采购服务有限公司建设地点:郑州市区郑州大学第一附属医院内设计单位:深圳市协鹏建筑与工程设计有限公司招标范围:基础工程、土建工程、安装工程2工程设计概况2.1主要技术经济指标表0.03建设用地面积:4984m2容积率:5.24总建筑面积:31264m2建筑密度:35%地上建筑面积:26103m2绿地率:25%地下建筑面积:5161m2建筑高度:90.0m计入容积率面积:26103m2总停车位:87个未计入容积率面积:5161m2地下室停车位:66个总床位数:345床地面停车位: 21个2.2建筑设计概况表0.04建筑功能:高级病房使用年限:50年防火设防:一类高层耐火等级:一级总层数:23层地下一层层高:4m地下层数:2层地下二层层高:4.3m地上层数:21层一、二层层高:4.5m室内外高差:0.45m标准层层高:3.6m地下水位:-22m十九、二十层层高:4m外墙:面砖、花岗岩、幕墙二十一层层高:10m内墙: 面砖、乳胶漆0.00绝对标高:101.5m地面: 花岗岩、地砖、水泥压光、PVC塑料地板卷材顶棚:铝扣板、乳胶漆、轻钢龙骨彩色钢板墙裙:亚光墙砖、PVC塑料地板卷材、护墙板兼扶手窗:铝合金窗、塑钢窗、钢化玻璃门: 防火门、铝合金门踢脚:水泥砂浆地下一层:车库、发电机房三十八层: 护理单元地下二层:营养食堂、设备用房十九层: 特殊综合病房一层:门厅、管理中心二十层: 理疗康复中心二层: 设备层及餐厅二十一层:多功能厅2.3结构设计设计概况表0.05抗震设防:七度基础设计等级:乙级基础形式:钻孔灌注桩地下埋深:7.85m结构形式:框架-剪力墙地下室砼抗渗等级:S6地下二地上三层柱墙砼:C50四七层柱墙砼:C45八十二层柱墙砼:C40灌注桩、八层以上梁板砼:C25承台、底板、地下室外墙、四八层梁板、十八以上柱墙砼:C30地下一地上三层梁板、十三十七层柱墙砼:C35外墙:240多孔红机砖、M5水泥砂浆砌筑防火分区墙、楼梯间墙:200砼空心砌块、M5水泥砂浆砌筑内墙:90厚轻质空心墙板地下室、屋面防水:高分子卷材外墙、卫生间、水池防水:聚合物水泥基防水涂料构造措施:采用后浇带减少温度和砼收缩的影响,避免结构构件开裂3工程地形特征此工程位于郑州市郑州大学第一附属医院内,该院西邻大学路、北邻建设东路,交通便利。建设期以西侧院内道路为交通道路。场地未发现不良地质现象,地基土不具液化可能性,也不会发生震陷,局部有级轻微湿陷黄土。地下水位埋深22m左右,地下水和地表水对混凝土结构均无腐蚀性。三、施工组织1施工策划本项目实行项目法管理,按ISO9001及GB/T190002000质量体系标准的要求,对施工全过程和最终产品(建筑物)进行质量控制和管理,以优秀的工程策划和质保体系为基础,为顾客提供满意的产品和服务。管理职责改进措施检查监督资源配置施工过程最终产品服务2施工管理2.1管理组织项目总工项目指挥试验部财务部预算部试验员技术主管项目经理项目副经理内业管理测量员安全员质检员资料员材料管理施工管理材料员模板工长钢筋工长机械工长混凝土工长水电工长装修工长各专业班组操作人员2.2 管理职责表0.061项目指挥贯彻并监督执行国家有关方针、政策、法规,建立健全各种规章制度,建立项目安全生产责任制;建立项目管理组织,合理配置资源,根据合同要求妥善安排生产,并负责检查督促各级、各部门切实执行安全生产责任制;负责与建设方进行信息交流,对建设方的要求进行确定并在内部有效传递;负责组织有关人员对工程实施进行策划,并按策划结果对施工全过程进行有效监督;负责对顾客提供的财产进行统一管理,制定有效的保护措施,并责成相关人员具体执行;定期组织召开安全生产会议,研究安全措施和对策。经常巡视施工现场,发现隐患,及时组织解决;分部、单位工程竣工时组织内验收,并按要求进行验收申请,合理安排验收活动。2项目总工协助项目总管进行工程策划,建立各项项目管理制度,并监督执行;负责对本项目所需的技术力量、技术设备、技术服务、监视测量设备和施工方法等进行策划,并进行合理的组织和安排;贯彻并监督施工现场严格执行国家规范、标准、图集等,对工程的质量情况进行有效地跟踪控制;负责对项目施工组织设计及各项施工方案、施工计划、质量处理等进行审核;负责定期组织质量、安全、文明施工检查工作;负责组织和推广新技术、新工艺、新材料,提高本项目的科技形象。3项目经理贯彻执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规。执行各项安全生产管理制度。组织全体施工人员的安全教育工作,对全体施工人员的安全与健康负责。主持安全评比、检查、考核工作。科学地组织和管理进入现场的人、财、物等生产要素,协调好内、外关系,确保合同得到顺利实施。主持施工现场发生的重大安全事故的调查分析,提出并监督实施意见,总结经验教训,不断提高安全工作水平。定期组织和开展安全竞赛活动,总结与推广安全生产先进经验,督促各级施工人员做好本职范围内的安全工作。严格财经制度,加强合同管理、财务管理、成本管理、预算管理,建立项目核算制度,把好成本关。参与合同洽谈,并组织有关人员对分包方进行评审。4项目副经理根据国家安全技术规程、标准、设计施工工艺等技术文件,制定项目安全技术措施和分项安全方案;负责组织安全技术方面的教育、培训、考核工作。参加施工安全检查工作,和专职安全员一起监督安全技术措施的实施;会同项目技术主管解决施工中的不安全技术问题,排除事故源,组织对已发生的或未遂的安全事故进行调查,分析原因,提出安全技术方面的改进意见和措施;负责编制项目季度、(月、周)施工生产计划及劳动力、材料(周转工具)、构件、设备、资金等使用计划,指导具体施工;负责协调项目内部各工序、专业之间的合作,对分包方的工程进度、质量、安全、文明施工等进行全面控制;5技术主管按ISO9001及GB/T190002000质量体系标准进行质量管理,在该工程的施工全过程中贯彻该标准,将本工程纳入标准质量管理的轨道;编制项目施工组织设计,参加编制工程项目质量计划,根据工程的结构特点和项目的施工能力,对各分项工程做出详细的施工方案,保证施工方案的可行性;组织我方人员参加工程图纸会审,对图纸会审结果、设计变更、工程技术、安全和施工要求作详细的书面交底;对本工程中推广的各项新技术、新工艺、新材料作技术评价,组织有关施工人员学习、掌握其技术和施工要点,并负责其施工质量;负责建立本工程的竣工资料档案及施工记录档案,并对工程重要结构、施工过程、安全文明施工等进行实物摄影,以便保留施工证据;参与质量、安全检查,出具质量、安全问题和质量通病的纠正和预防措施,对各分项工程的施工顺序和施工工艺进行质量监控。6钢筋工长按国家规范及工程施工组织设计对本工程钢筋工程进行管理和控制;按设计施工图和规范要求进行钢筋下料,精确下料计算;负责编制钢筋作业指导书,对整个钢筋工程进行质量策划;负责对钢筋工程的下料、制作、绑扎、焊接等进行的效监督控制;按月度向项目负责人提供下月的钢材使用计划;负责对具体操作人员进行技术、安全交底。7混凝土工长按国家规范及工程施工组织设计对本工程砼工程进行管理和控制;负责编制砼工程作业指导书,具体指导砼施工作业,对砼搅拌、砼运输、现场浇灌、养护等进行全面监督控制;负责按月编制砂、石、水泥月度需用计划,并对其进行质量策划;负责对具体操作人员进行详细的安全、技术交底;组织相关人员对钢筋、模板等工序进行检查验收,合格后下达砼浇灌令。8模板工长按国家规范及工程施工组织设计对本工程模板、架子工程进行管理和控制;负责编制模板、架子施工作业指导书,具体指导模板安装制作及内外架的搭设,并对其进行全过程的监督控制;负责编制模板、木材、钢管、扣件、脚手板等周转用具使用计划,并进行质量、安全策划;负责对模板安装制作及内外架的搭设进行全面、详细的安全技术交底;负责组织有关人员对外架进行检查验收,合格后投入使用。9装修工长按国家规范及工程施工组织设计对本工程砌体及装修工程进行管理和控制;负责编制本项目砌休工程、装修工程作业指导书,具体指导施工过程;负责编制砌筑和装修材料的月度使用计划,并对其进行质量策划;负责对砌筑工程、楼地面工程、内墙装修工程等进行全面、详细的安全技术交底;负责对已作好的墙面、楼地面、门窗等产品拟定保护措施,并对其保护过程进行有效监督控制。10水电工长按国家规范及工程施工组织设计对本工程水电安装工程进行管理和控制;负责编制本项目水电安装作业指导书,具体指导施工过程;负责编制水电安装材料的月度使用计划,并对其进行质量策划;负责对安装工程等进行全面、详细的安全技术交底;负责对已安装好的水管、电线等产品拟定保护措施,并对其保护过程进行有效监督控制。11机械工长负责对本工程需用的机械设备进行质量策划,编制大型机械的安装拆卸方案;编制机械设备定期检修计划并认真落实,对各类施工机具进行日常维护和维修,掌握其日常运行情况,保证项目使用的各类机械安全运行状态;根据有关安全技术操作规程和施工方案等,对机械设备的安装拆卸、操作等工作进行安全技术交底,交底要详细并以书面形式进行;每日对使用的机机械设备进行巡查,监督机械操作人员持证上岗、遵章作业,现场制止和纠正违章操作作业;配备各类机械的防护设施,对焊机、切割机、弯曲机等用电设备和机具的安全用电负责。12测量员负责对测量工程进行质量策划,拟定合理可行的测量方案;负责工程的定位放线工作,并对定们原始点进行有效保护,保证定位的准确;负责整个工程的轴线、标高、垂直度、沉降等测量工作,保证测量的精度及准确度;负责对测量设备的有效性进行控制,对测量设备的检测状态进行标识。13材料员联系材料供应商,收集其有关资料,对其生产能力、产品质量和商业信誉等进行评审,选择合格的供方;根据需用计划和施工进度编制采购计划,保证各种需用物资能够按时保质供应;对购进的物资按采购物资验收标准进行验收,对钢筋、水泥、砂子等建材进行抽样送检;对验收合格的物资办理入库手续并按仓库管理办法进行堆放、标识、贮存及搬运。对不合格的物资拒之门外,把好材料的质量关。14试验员按规定对进场的钢筋、水泥、砂、砖等原材料进行抽样检验,确保进场材料的合格;按规定随机制作砼试块、砂浆试块、钢筋焊接试件,将试块试件送检并及时取回试验报告送交有关施工人员;根据砼试验报告和统计技术的有关要求,评定砼强度;对项目施工用各种计量器具进行分类、编号、维护,掌握其校准周期和有效期,编制计量器具检定和校准计划,将到期的器具送检,保证施工用计量器具准确有效。15质检员根据工程质量检验和验收标准,对各分项工程的施工过程进行质量检验和自评,并记录和保存有关的记录和资料。保证工程施工每一步的产品质量;监督各工序的施工员和班组长实施交接检,保证放行工序合格;将施工中发现的不合格或质量问题,要及时通报有关人员,监督纠正/预防措施的实施,并对纠正结果进行检查和验收,杜绝施工隐患;分别在各分部工程结束后,协助有关部门对其进行检验验收工作。16安全员贯彻执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护法规以及企业的安全生产规章制度,做好安全管理和监督检查工作;参加编制安全技术措施并检查监督其实施情况,同时与有关部门共同做好新进场施工人员、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作;监督施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除安全障碍,遇有严重险情有权下令停工并及时上报;组织全员安全活动和定期安全检查,做好安全生产的教育和管理工作,总结推广先进经验;进行工伤事故统计、分析和报告,调查处理重大安全事故;组织现场日常消防工作,保证防火设备设施齐全、有效,消除火灾隐患。17资料员收集施工规范、标准、图集和有关技术文件,作为施工依据。妥善保管施工图纸、图纸会审、设计变更等施工文件和质量记录。定期收集各施工人员的工程资料和施工记录,并分类归档。负责将以上文件、资料、记录等拟定总目录和分项目录。18预算员负责对本工程工程量及工程款进行核算,并对项目财务进行策划;按月核实已完工程量,并申报下月用款计划;配合项目总管和项目经理进行工程成本控制;定期对项目工程量完成度与工程款的使用是否符合进行核对,在分部及单位工程完工后,进行工程核算。2.3部门职责预算部:负责施工项目的合同管理以及该工程预算、索赔、核算、成本和统计等工作。材料部:负责采购供应合格产品、半成品等材料,负责进场物资的检验、验收、保护和发放。设备部:负责施工机具的选择、采购、租赁和采用,施工用电、用水线路的铺设。2.4管理程序各级管理顾客要求顾客投诉我方承诺施工人员材料供应设备能力资源配置顾客财产组织施工检查、验收进行保护制定措施质量改进体系改进顾客满意产品实现产品检测成品保护注:本策划中的产品包括建筑成品、施工工序及服务等。3施工目标3.1目标策划目标实施施工总目标顾客满意计划及措施目标分解安全生产目标工期目标质量目标文明施工目标科技施工目标服务目标成本目标3.2工期目标 本工程施工工期总目标为525日历天,其中基础施工为75天(含土方),地下室施工60天,主体施工120天,砌体穿插在主体施工中,内、外墙装饰各230天,楼、地面施工260天,适当安排立体交叉施工。表0.07施 工 工 期 总 目 标 525 日历天施工准备桩基施工土方施工屋面施工2111内墙面施工15d45d15d45d15d60d60d60d170d30d10d地下一层施工地下二层施工110层施工1121层施工211层外墙面施工室外收尾竣工验收工程开工后240天封顶10层以下内墙面施工2111层楼面60d100d80d80d10层以下楼、地面门窗安装水电安装配合440d 3.3质量目标 本工程质量目标:达到国家验收标准/力创省优质工程/顾客满意,通过对人、机、物、服务等方面的目标分解,以优质的质量保证体系,严格的规章制度等,保证最终目标的实现。质量目标达到国家验收标准力创省优质工程顾客满意质量目标分解特殊工种持证上岗率:100%管理人员持证上岗率:100%ISO9000系列质量标准质量保证措施国家规范、标准、法规企业规章制度专检及三检制的实施监理、试验的验证建材合格率:100%机械使用合格率:100%工序合格率:100%质量事故发生率:0合同履行率:100%顾客信息(投诉)处理率:100%3.4成本目标 为了适应市场竞争的需要,满足顾客的要求,我司愿意以较低的价格承接该工程,成本控制在预算价的97%以内。工程施工预算价成本目标3.5安全生产目标 该工程施工场地狭小,东侧临街,北侧是人行通道,西侧紧临住宅楼,安全施工难度较大。我司拟以“市安全达标工地”为目标组织安全施工,保证施工安全和周边居民的安全。顾客满意安全工地达标满足JGJ59-99的要求安全生产目 标安全技术措施企业规章制度国家规范、标准、法规安全技术交底企业安全保证体系安全生产目标分解机械使用合格率:100%特殊工种持证上岗率:100%管理人员持证上岗率:100%安全检查达标率:100%轻伤率:3以内死亡及重伤率:0安全事故发生率:0施工用电合格率:100%监理的监督3.6文明施工目标 由于该工程特殊的地理位置(在在医学院院区内),其文明施工将直接影响医护人员的学习和生活、病人的医疗环境、院容的整洁和企业的形象。因此,施工组织设定的文明施工目标是“市文明工地”,要求封闭式施工,施工场容整洁,卫生、噪音、防尘满足市政要求,及时处理院方的投诉,尽量减少因施工带来的不便。顾客满意市文明工地满足JGJ59-99的要求文明施工目 标国家规范、标准、法规文明施工措施企业“CI”管理标准企业规章制度场容卫生:达标投诉处理率:100%文明检查达标率:100%文明施工目标分解施工噪音:达标施工防尘:达标监理的监督3.7科技目标 拟将本工程列为局级“科技示范工程”,科技进步效益率达1.5%。顾客满意科技进步效益率1.5%局级科技示范工程科 技目 标新工艺标准企业作业指导书国家规范、标准、法规科技成果推广措施科技成果推广计划导轨式提升外架拟科技推广项目达10个 新级钢混凝土技术泵送商品砼施工技术中型模板及其支撑系统建筑节能应用技术ISO9000系列质量标准大体积砼施工技术钢筋机械连接深基坑支护技术计算机应用技术四、施工准备1技术准备1.1技术策划图纸自审规范收集图 纸会 审规范学习施 工计 划科技推广试验项目可行性质量保证工期措施测量方案图纸学习测量设备使用计划技术可行性分析测量设备状态校核编制方案拟 定施工程序委托试验技术交底技术培训配合比试配组 织施 工1.2认真做好设计方案的审查工作:在确定中标后,提前与设计单位沟通,掌握设计方案的编制情况,使方案的设计在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的实际情况,为施工扫除障碍。 1.3熟悉和审查施工图纸1)施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策; 2)施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部份间有无矛盾和错误; 3)建筑图与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否一致; 4)基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地持条件是否一致,弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系; 5)掌握拟建工程建筑和结构的形式和特点,对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部(项)工程,需审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求; 1.4原始资料调查分析 1)自然条件调查分析:包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上下障碍物、周围民宅等情况。 2)技术经济条件调查分析:包括地主建筑生产企业、地方资源、交通运输、水电及其它能源、主要设备及其生产能力等项调查。 1.5编制施工图预算和施工预算 1)施工图预算应按照施工图所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额编制; 2)施工预算应根据施工能力和市场条件等实际情况编制,用以控制施工成本。 1.6编制施工组织设计:根据拟建工程施工规模、结构特点和建设单位要求,编制指导工程施工全过程的施工组织设计。2物资准备 2.1物资准备工作内容 1)建筑材料(构件加工)准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料需用计划,为施工备料、确定仓库和堆场(加工场)面积及组织运输提供依据。 2)施工机具(设备)准备 根据施工方案、工艺流程和进度计划的要求,编制施工机具(设备)需用计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。 2.2物资准备的工作程序: 见下图:编制物资需用计划编制施工预算施工进度计划签订物资供应合同进行市场调查对供应商进行评审道路交通状况供方运输能力确定物资运输方案建立物资管理办法物资进场和保管物资检验和验收标准 3劳动组织准备3.1劳动力进场策划建立各项用工制度根据工程量及施工能力,合理配置劳动力资源用工策划劳动力进场统一管理专业安全、技术交底动态质量监控组织施工劳动力计划根据施工进度安排所需的工种、数量、进场时间资质评审、选择队伍、签订合同各工种登记入册入场教育、培训 3.2组织施工队伍 根据预算工程量组织劳动力,根据施工内容确定相应的专业施工队和混合施工队。按照开工日期和劳动力需用计划,有序组织施工队进场,安排好相应的后勤工作。 3.3建立管理制度:其内容包括:进场教育、技能培训、考核、交底、卫生、工作纪律操作规程等。4现场准备4.1测量控制:根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场地施工测量控制网络,将各控制点标注在永久或半永久性建筑物上。 4.2建造施工临设:按照施工平面布置图,建造各项施工临设,敷设临时道路和施工用水、用电等管线。为正式开工做好准备。 4.3拟定试验项目:开工前对进场材料进行试验、检查准备,对新技术、新材料、新工艺项目拟定试验计划。 4.4做好季节性施工准备:按照施工组织设计的要求,认真落实冬季、雨季和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。 4.5加工和订货:根据各项资源需用计划,取得市场支持(与供应商签定合同),或自行组织加工(确定加工场地),保证加工的质量、数量和供货时间能与工程计划相符。 4.6租赁或订购:根据施工机具需用计划,对有关机具或设备进行采购或租赁,并签订供应合同。 4.7分包或劳务安排:对拟分包的施工工序、分项工程或劳务进行市场调查,对分包单位或劳务队伍进行能力评审,选择合格的单位签订合同。5临时用水、用电准备5.1临时用电1)电路确定:根据配电房的位置及工程用电机械情况,在配电室内设置三个一级配电箱,用电缆线将电源分四路引至现场。施工机械用8个二级配电箱配电,其中各路配电情况如下: 表0.08序号线路二级配电箱号码对应供电部位备注1第1路1号木工房专用2第1路2号钢筋房专用3第1路3号闪光对焊专用4第2路4号塔吊专用5第2路5号施工电梯专用6第3路6号电渣压力焊混凝土输送7第3路7号现场照明专用8第3路8号现场施工机械专用9第4路5号混凝土搅拌机专用10第5路9号办公照明专用上述电箱之具体位置详见老三届世纪星大厦施工用电平面布置图。分九个回路输入三级电箱对现场及临时设施进行供电,采用三相五线制即接零保护系统。2)负荷计算表0.09序号设备名称功率(KW)单位数量总功率(KW)备 注1塔吊50台150.02砼输送泵75台2150.03砼搅拌机11台111.04插入式振动器1.5台812.05平板振动器1.1台22.26钢筋切断机2.2+4套16.27钢筋弯曲机3台26.08钢筋调直机7.5台17.59木工机械3.0台26.010施工电梯30台130.011施工水泵15台115.0小计: 电动机总功率: P1=295.90KW(P1=145.90KW)12闪光对焊机100台1100.013电渣压力焊46.5台293.014电弧焊15套345.0小计: 电焊机总功率: P2=238KW(P2=45KW)15室内照明0.5套105小计: 室内照明总功率: P3=5KW16现场照明1套1212小计: 室外照明总功率: P4=12KW工程需用的总用电容量S可按下式计算:S=1.05(k1P1/cos1+ k2P2cos2+ k3P3+k4P4),其中:k1(电动机数为22台)=0.60;k2(电焊机为6台)=0.60;k3(室内照明)=0.80;k4(室外照明)=1.00;cos1(电动机的平均功率因素)=0.75;cos2(电焊机的平均功率因素)=0.70。则:S=1.05(k1P1/cos1+ k2P2/cos2+k3P3+k4P4)=1.050.6295.9/0.75+0.62380.70+0.85+1.012=479.56KVA200KVA 故不满足要求。在这种情况下,考虑到现场配电总量不足,现场使用时实行限制用电。混凝土施工期间,停止使用钢筋机械及电焊设备,停止使用塔吊,总用电计算时不予考虑混凝土输送泵之用电量,P1145.9KW。电渣压力焊和闪光对焊不同时使用,且使用时避开用电高峰,确保现场总量不超过200KVA,P245KW。则:S=1.05(k1P1/cos1+k2P2cos2+k3P3+k4P4=1.050.6145.9/0.75+0.645/0.7+0.85+1.012=179.86KVA200KVA 故满足要求3)变压器及配电导线该工程变压器设置已由供电局安装好,根据现场情况,需选择由变电室通到现场分配电箱之配电线路。本方案对上述四个回路进行计算。第1、2、3路(木工房、钢筋房、闪光对焊):因此线路离配电房较近,故以导线中电流量为主要控制参数,线路需要系数取大值K1=0.7,P1=125.7KWI线1=(K1P1)/(31/2U线1cos)=(0.7125700)/(31/23800.75)=178.25A按电压降:S=(P1L1)/(C100)=(125.7100)/(771002.5%)=65.30mm2 查相应表格,选用(470+135)mm2的VV型铜芯塑料线,埋地!第4、5路(塔吊、施工电梯、搅拌机):搅拌机同塔吊不同时使用,取K2=0.7,P2=80KW仍以导线中电流量为主要控制参数:I线3=(K2P2)/(31/2U线2cos)=(0.780000)/(31/23800.75)=113.44A按电压降:S=(P2L2)/(C100)=(80100)/(771003%)=34.63mm235mm2 查相应表格,选用(435+116)mm2的VV电缆,埋地。第6、7、8路(现场施工、现场照明、电渣压力焊):仍以导线中电流量为主要控制参数,各用电设备数量较多(17台),可取K3=0.60,P3=124.20KWI线3=(K3P3)/(31/2U线3cos)=(0.60124200)/(31/23800.75)=150.96A按电压降:S=(P3L3)/(C100)=(124.20100)/(771002.5%)=64.52mm270mm2查相应表格,选用(470+135)mm2的VV电缆,明设!从施工电梯到拌机支路:仍以导线中电流量为主要控制参数,可取K4=1.0,P4=11KWI线4=(K4P4)/(31/2U线4cos)=(1.011000)/(31/23800.75)=22.28A查相应表格,选用(54)mm2的VV电缆,埋地敷设!办公照明用电:仍以导线中电流量为主要控制参数,可取K5=0.75,P5=5KWI线4=(K5P5)/(31/2U线4cos)=(0.755000)/(31/23800.75)=7.60A查相应表格,选用(54)mm2的RVV电缆,架空敷设!5.2现场临时用水根据现场勘察,得知水源为D50城市供水管,水压理想,可以满足施工用水量及水压要求,如水头高度无法达到二十一层,可以适当位置楼层增加一个蓄水池,并用加压水泵将水压至需要位置。6工序准备钢筋翻样模板及支撑设计混凝土试配搭设临时设施现场测量放线图纸会审施工组织设计原材料取样施工准备塔吊安装基础施工基础验收土方施工水暧电预留预埋地下室防水地下室施工结构验收1-10层施工10层以上施工楼地面施工内墙抹灰屋面施工水暧电安装结构验收室外装饰室内装饰收尾工作水暧电调试验收单位工程验收竣工第一章 主要分部分项工程施工方法一、测量施工方法为保证工程的整体性和工程施工的实际需要及精度要求,应合理设立测设点,满足精度及复核方便的平面控制网和高程控制网,并使主要的控制点能够稳固地保存到工程竣工,保证各部分施工的控制线一致。以业主提供的平面和高程控制点为依据,根据设计对工程平面坐标和高程的要求,采用直角坐标法放线,准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中,严格地按工程测量规范要求,以先主体后局部的原则对整个工程进行整体控制,再进行各区段墙柱轴线的加密和放样工作。1定位首先熟悉图纸,复核图纸各尺寸,发现问题及时与建设方或设计院联系更正,现场复核验收建设单位提供的已知点,无误后办理已知点交接手续,并设置保护装置将之保护起来,作为整个工程施工测量的依椐,根据现场设置足够精度的平面控制点及高程控制点,作为施工过程中的基准点,立即准备施工控制测量。2建立控制网:为了将高层建筑物的设计放样到实地上去,首先应根据业主移交的城市测量控制网资料和施工坐标与城市测量控制网的换算关系来确定施工主轴线和建立局部的直角坐标系统。2.1轴线控制主轴线控制网的竖向传递是控制建筑物垂直度的关键,直接控制建筑物的质量。设立6条控制轴线,其中、b轴线为建筑物主控制轴线,控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置,并设置永久标识,轴线平面控制网见下图。1271ccFFbbaaAA1217轴线控制网根据建筑物形状,将各控制轴线两端均用红色三角形标注于围墙或四周建筑物上,待0.000施工完后将主建筑物控制轴线引测于0.00板上,作为上部主体工程内控制轴线的依据。各单项工程及其各层施工放样时,必须先对引测的轴成进行复核,各控制轴线采用检验合格钢尺,以10千克力拉,复核误差不超过2mm后,分各细部轴线。主要控制轴线的四角要用经纬仪测量,角度不能超过9005。各轴线间的距离,对角线均要一一复核,发现问题找出原因及时改正,确保建筑物的几何尺寸正确。2.2高程控制首先将0.00m引测至现场拟建工程的各个角落,并布设基准点。各基准点要定期检查作好记录及时校正,每用一次基准点要复核三个以上的基准点。基准点要定期检查作好记录及时更正。基准点的引测采用闭合环,严格按三等水准测量的规范规定测量。并采用变动仪器高度,视单面水准尺测量作复核。本工程高程采用5m铝合金塔尺及钢尺传递高程。由基准点按三等水准测量要求,引测至最顶层,作为最顶层控制标高。做好标记以后,每层均由此标高用钢尺分别传递到施工层控制标高处。施工层的控制标高的测设,要复核三个以上从底层引上来的各控制标高,相差不超过2mm时,测各施工细部的施工控制标高。为了避免累计误差及分段施工带来的误差,高程传递不能逐层传递,均以底层控制标高往上引测。施工层的控制标高尽可能一次性测完;分段测量,视距大致相等,交叉处多复测几个点。做到整体一个控制标高,高程统一。3测量控制3.1测量仪器测量作用仪器、钢尺、塔尺等物要经检验合格后才能使用,定
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