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票据商务平台商业计划书 票据服务项目商业计划书 2016年前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价 格】 订制 票据服务项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分 票据服务行业与市场分析 一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、票据服务行业市场分析 三、票据服务市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分 平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分 商业模式 一、商业模式二、盈利模式 第六部分 营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分 项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分 融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第九部分 财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项目损益和利润分配表 （二）项目现金流量预测表 （三）项目财务评价指标计算 七、财务评价结论 第十部分 风险分析 一、风险因素 （一）行业竞争加剧风险 （二）信息风险 （三）技术风险 （四）管理风险 （五）财务风险 二、应对措施 （一）应对行业竞争风险 （二）应对信息风险 （三）应对技术风险 （四）应对管理风险 （五）应对财务风险 附件篇二：电子商务平台商业计划书 XXX电子商务资源平台 发展规划方案书 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 XXX电子商务资源平台信息技术有限公司 目 录 目 录 .3第一部分 投资背景分析 .5第二部分 宗旨与目标 .6第三部分 行业分析 .7第四部分 平台架构分析 .84.1 总体目标 . 84.2 总体架构 . 8第五部分 实施计划 .85.1 商务基础平台建设 . 95.2 网上交易平台建设 . 115.3 增值应用平台建设 . 135.4 决策分析平台建设 . 15第六部分 赢利分析 .166.1 商务基础平台 . 166.2 网上交易平台 . 166.3 增值应用平台 . 166.4 决策分析平台 . 17第七部分 发展资源预算 .187.1 人力资源 . 187.2 客户资源 . 187.3 设备资源 . 187.4 发展资金 . 19第八部分 建设团队介绍 .208.1建设团队人员组织结构 . 208.2建设团队人员介绍 . 208.2.1团队背景 . 208.2.2团队内基本成员简介 . 208.2.3团队外合作组织及成员简介 . 20第九部分 收益分配办法 .219.1技术方投入折算 . 219.2 出资方投入成本折算 . 219.2.1基本启动资金投入 . 219.2.2基本客户资源投入 . 21 9.3 双方股权分配办法 . 21 第一部分 投资背景分析 随着因特网的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛的增长势头。电子商务的推广加快了世界经济的一体化。电子商务手段的采用，使得经济生活完全打破文化习俗的影响，排除了语言交际的障碍和意识形态的差异，使整个世界联为一体。网络本已客观存在，无论你上不上去都面临着由网络带来的全球化竞争。这对我们的企业而言，明显是一个很大的挑战。网络本身所能提供的减低企业的产品成本、经营成本的作用是十分明显的，从这些功能角度说，它显然是一个潜在的已经看得见的对我们的企业比较成本发生巨大影响的现代工具手段，所以电子商务本身是我们的企业发展的一个新的增长点。前面已有专家分析了电子商务对不同行业成本变化数据，平均水平基本定在可减低百分之一以上，这一数字应当是相当可观的。所以说，全球化既是商机又是挑战。经济的全球化，在全球范围内配置资源，再加上电子商务的运用。经济增长和效率的提高是显尔易见的，对追求效率的企业运作的最高约束，使得我们必须正视电子商务所造成的新的经营环境。 虽然近几年，电子商务进入寒冬时期，举步维艰，但是这两年由于世界一些重大事件的发生和IT行业的反省，电子商务开始慢慢步入复苏，尤其在政府大力推行电子政务的情况下，更是加速了电子商务的重新崛起，带来了商机无限。篇三：电子商务平台商业计划书 项目名称： 项目单位：地 址：联 系 人：电 话： 电子邮件： 商 业 计 划 书 高校局域性电子商务平台 目录 目录 . 1 摘要 . 7 1 项目背景 . 11 2 高校局域性电子商务平台运作模式介绍 . 12 2.1 模式的概念解释和主要特征 . 12 2.1.1 概念解释 . 12 2.1.2 模式的特征 . 12 2.2 网站的总体运作模式及相关的几种业务模式 . 13 2.2.1 网站的总体运作模式 . 13 2.2.2 高校局域性B2C电子商务运作模式 . 14 2.2.3 高校局域性网络商业信息平台 . 19 2.3 高校商务的“三流”和高校电子商务平台的“三气”分析 . 24 2.3.1 高校商务的“三流”分析 . 24 2.3.2 高校电子商务平台的“三气”分析 . 26 2.4 网站扩张模式 . 28 2.4.1 网站整体扩张模式 . 28 2.4.2 B2C业务的扩张模式 . 31 2.4.3 商业信息平台的扩张模式 . 31 3 行业分析 . 32 3.1 电子商务行业发展的趋势 . 32 3.2 行业竞争分析 . 33 3.2.1 B2C业务竞争分析 . 33 3.2.2 商业信息平台业务竞争分析 . 38 3.2.3 潜在竞争者分析 . 46 3.2.4 小结 . 47 3.3 合作者及合作模式分析 . 47 3.3.1 技术服务商 . 47 3.3.2 广告制作商 . 47 3.3.3 信息供应商 . 47 4 市场分析 . 49 4.1 四川大学环境分析 . 49 4.1.1 政策分析 . 49 4.1.2 经济分析 . 49 4.1.3 文化分析 . 50 4.1.4 技术分析 . 50 4.2 个人会员分析 . 514.3 企业会员分析 . 52 4.4 小结 . 54 5 网站构建 . 55 5.1 网站整体结构 . 55 5.2 网站首页构建 . 55 5.3 网上直销板块构建 . 55 5.4 新闻频道构建 . 56 5.5 供求信息板块构建 . 57 5.6 网上商铺板块构建 . 58 5.7 个人会员板块 . 59 5.8 活动大厅板块构建 . 59 5.9 网站论坛板块构建 . 60 5.10 小结 . 60 6 网站推广 . 61 6.1 网站推广的指导思想 . 61 6.2 网站推广的思路和原则 . 61 6.2.1 推广思路 . 61 6.2.2 推广原则 . 61 6.3 网站推广活动设计 . 62 6.3.1 网站推广方式 . 62 6.3.2 网站推广活动设计 . 62 7 企业运营 . 67 7.1 企业战略 . 67 7.1.1 企业的愿景和使命 . 67 7.1.2 企业的发展战略 . 67 7.1.3 企业的竞争战略 . 68 7.2 业务流程 . 70 7.2.1 网上销售业务流程 . 70 7.2.2 新闻板块业务流程 . 71 7.2.3 活动板块管理 . 72 7.2.4 企业会员管理 . 73 7.2.5 广告管理 . 73 7.2.6 其它板块信息管理 . 74 7.3 企业组织结构 . 74 7.4 人力资源管理 . 76 7.4.1 人力资源规划 . 76 7.4.2 招聘 . 77 7.4.3 培训 . 78 7.4.4 考核 . 787.4.5 激励 . 78 7.5 营销管理 . 79 7.5.1 市场细分 . 79 7.5.2 目标市场选择 . 79 7.5.3 市场定位 . 80 7.5.4 市场战略 . 80 7.5.5 市场策略 . 80 7.6 技术管理 . 84 7.7 财务管理 . 84 8 企业核心竞争力构建 . 86 8.1 企业核心竞争力构建的理论依据 . 86 8.2 本企业核心竞争力构建的思路 . 87 9 项目执行计划 . 88 9.1 项目启动工作流程及工作内容 . 88 9.2 项目启动时间安排 . 89 9.3 项目启动人员安排 . 90 9.4 项目启动资金预算 . 90 9.5 项目运营费用预算 . 90 9.6 小结 . 92 10 投融资相关 . 93 10.1 投资说明 . 93 10.1.1 资金需求说明 . 93 10.1.2 资金使用计划 . 93 10.1.3 投资形式 . 93 10.1.4 资本构成 . 94 10.1.5 投资者介入公司管理程度说明 . 94 10.1.6 报告 . 95 10.1.7 杂费支付