采购绩效测量与商业分析第二章 供商效量.doc

第二章 供应商绩效测量1. 领会供应商绩效测量涉及到哪些方式？2. 领会供应商绩效可以与哪些项目进行比较？（供应商绩效测量要衡量的三个因素是什么？）3. 领会供应商评估的定义是什么？4. 领会供应商等级评定与供应商评估有什么区别？200905单选5. 领会采购组织需要在测量系统投入多少直接精力取决于哪些因素？6. 领会化工企业的原材料对企业生产经营的影响主要体现在以下几个方面？7. 领会如何区分简单采购和复杂采购？8. 领会哪类采购的供应商通常属于重要供应商或核心供应商？9. 领会如何进行供应商绩效测量？10. 领会供应商绩效测量和供应商评估有什么区别？11. 领会对于简单采购，可以使用哪些标准来衡量供应商的绩效？200905简答，201005简答12. 领会术语“权重”的含义是什么？2009简答13. 领会常用的供应商质量绩效指标有哪些？ 14. 领会供交货绩效的指标有哪些？ 15. 领会售后服务的衡量指标有哪些？ 16. 领会你正在测量供应商为圆满解决买方的咨询或问题所花费的天数，你应该计算什么？17. 领会为什么供应商绩效测量是采购人员应当掌握的一项重要技术？18. 领会如何为绩效测量因素分配权重？19. 领会采用更为综合的供应商等级评定方法可能需要用哪些指标来测量绩效？201005简答20. 领会在供应商等级评定中，最常使用的绩效测量因素是什么？201005单选21. 领会资格的定义是什么？22. 领会资格主要评估哪些内容？ 23. 领会能力的定义是什么？24. 领会供应商能力包括哪些方面能力？25. 领会供应商的生产能力具体包括哪些内容？ 26. 领会供应商的技术与研发能力包括哪些内容？ 27. 领会供应商人力资源能力包括哪些内容？ 28. 领会供应商的设备及维修能力包括哪些内容？29. 领会供应商的成本控制能力包括哪些内容？30. 领会承诺的定义是什么？31. 领会控制的定义是什么？32. 领会质量管理系统如何体现控制的能力？33. 领会资金的定义是什么？34. 领会对供应商资金的评估需要了解哪些主要问题？35. 领会公司内部的财务人员如何获得评估供应商的数据？36. 领会采购总成本包括哪些内容？37. 领会如果是资产性采购，则供应损失成本包括哪些？38. 领会形成供应损失成本包括以下哪些方面原因？39. 领会供应损失成本如何划分？40. 领会列举出损失成本明细和计算方法？41. 领会如何利用损失成本进行供应商绩效分析？42. 领会一致性的定义是什么？201005简答43. 领会环境保护的定义是什么？44. 领会环境保护状况评估主要涉及哪些问题？45. 领会安全计划的定义是什么？46. 领会安全计划包括哪些内容？47. 领会职业道德包括哪些问题？48. 领会客观测量指标具有什么特征？49. 领会主观测量指标具有什么特征？50. 领会为什么主观绩效测量指标要比客观绩效测量指标更难测量?51. 领会采购者应该如何决定对供应商绩效测量使用简单的方法还是更综合的方法？52. 领会给出你所在的组织中的几个简单采购和复杂采购的例子，它们有何不同？53. 领会资金作为测量指标主要体现在哪些方面？54. 领会常用的财务比率有哪些？55. 领会“资产周转率”测量的是什么?56. 领会如果在经济上升时期利润率较低意味着什么？57. 领会总资产周转率如何计算？总资产周转率=销售净额/平均总资产例：某供应商2002年、2003年的销售收人净额分别为30000万元和35000万元，2001年末、2002年末、2003年末的资产总额分别为5000万元、5500万元和6000万元。根据资料，计算总资产周转率，并编制总资产周转率指标分析表，资产周转率分析表如下：58. 领会如果在经济上升时期利润率较低意味着什么？59. 领会如何透过总资产周转率分析供应商的资金情况？60. 领会在总资产周转率计算公式中应注意什么问题？61. 领会总资产报酬率的定义是什么？62. 领会如何透过总资产报酬率分析企业财务绩效？63. 领会如何计算总资产周转率？总资产报酬率计算公式为：总资产报酬率=息税前利润/资产平均总额=(净利润+所得税+利息费用)/(期初资产+期末资产)/2例如：供应商2001年净利润为800万元，所得税375万元，财务费用480万元，年末资产总额8400万元；2002年净利润680万元，所得税320万元，财务费用550万元，年末资产总额10000万元。假设2001年初资产总额7500万元，则计算该供应商总资产报酬率。64. 领会股本收益率对衡量供应商财务绩效有什么作用？65. 领会股本收益率如何计算？股本收益率=净收入/平均总资产例：供应商2001年净利润为800万元，所得税375万元，财务费用480万元，年末资产总额8400万元；2002年净利润680万元，所得税320万元，财务费用550万元，年末资产总额10000万元。假设2001年初资产总额7500万元，则计算该供应商股本收益率。66. 领会供应商等级评定或供应商测量这些技术的使用与竞争市场有什么关系？67. 领会如何正确看待绩效测量？68. 领会简述供应商关系经历的发展历程？69. 领会为什么说在与供应商建立战略合作关系的过程中，进行供应商绩效考核是非常重要的一环？70. 领会如果供应商是垄断者，为什么供应商绩效测量不是一个很有用的工具？71. 领会通过供应商绩效考核，企业可以实现哪些目标？72. 领会对供应商绩效测量的作用有哪些？73. 领会采购组织如何对待不良绩效？74. 领会购买者和销售者之间的个人关系可能会如何影响供应商绩效测量？75. 领会供应商绩效评估可分为哪些步骤？2009简答76. 领会简述对供应商进行月度考核、季度考核和年度考核的区别？77. 领会进行分层次考核的目的有哪些？78. 领会进行供应商的绩效分析，可从哪些层次进行？79. 领会如何构建供应商绩效矩阵？80. 领会如何应用供应商绩效矩阵进行分析？81. 领会如何督促供应商进行改善？82. 领会如何解决绩效评估中的复杂性？83. 领会客观评估指标的定义是什么？84. 领会根据统计数字和事实进行绩效测量的系统是什么？201005单选85. 领会主观评估指标的定义是什么？86. 领会联合绩效系统的目的是什么？87. 领会为什么采用联合绩效对于双方来说代价较高？88. 领会联合绩效这种关系的精华是什么？89. 领会联合绩效评估的特征有哪些？90. 领会“360”度评估技术的定义是什么？200905论述91. 领会共享式测量方法的基础有哪些？200905论述92. 领会采购组织通过360度评估可能获得哪些好处？200905论述93.