管理学前沿问题学习心得.doc

管理学前沿问题学习心得 管理学前沿问题课程论文题目管理学前沿问题学习心得班级09级工商管理一班姓名杨振壮学号09110xx139管理学前沿问题学习心得作为工商管理专业的一名学生，我们有必要对管理学前沿的一些问题进行研究和探讨，以提高自身的专业素质。 在学院的安排下，这一学期我们接触了管理学前沿的一系列的问题。 在胡老师的引导下，我们由简到繁再由繁到简对管理学前沿的一些问题进行了探讨。 由于课程时间短，管理学前沿问题所涉及的内容量大，我们不可能对管理学前沿的所有问题进行研究和探讨，同时我们也需要对所学知识进行概括总结以加深理解，所以在这里简单谈一下自己对管理学前沿问题的一些心得体会。 一.管理学前沿理论问题。 （一）管理学前沿理论问题的出现有深刻的社会背景和冲突。 随着计算机广泛普及，互联网的广泛运用，人类进入了新经济时代。 而原有的管理学理论难以适应新经济时代的要求，理论和实际出现脱离。 （二）管理学前沿理论的出现。 为了满足新经济时代的要求，管理学前沿理论出现了。 主要有学习型组织、公司再造、精益思想、核心能力理论等。 学习型组织:学习型组织是指通过营造整个组织的学习气氛充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、符合人性的、能持续发展的组织;学习型组织与传统组织有所不同。 它突破了原有方法论的模式，以系统思考代替机械思考，以整体思考代替片断思考，以动态思考代替静止思考。 公司再造:公司再造是以顾客满意为目的，对公司业务进行根本性德思考和创新性的设计;公司再造的实质变革企业的组织结构，对员工进行绩效考核。 精益思想:精益思想是根据用户需求定义企业的生产价值，按照价值流组织全部生产活动，使要保留下来的、创造价值的各个活动流动起来，让用户的需要拉动产品的生产。 1精益思想的目标是实现低营运成本，高顾客满意度。 核心能力组织内的集体知识和集体学习，尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力；核心能力的核心。 核心能力的核心是学习能力。 （三）管理学前沿理论的思考。 理论对实际具有能动性作用。 管理学前沿的一些理论在整个管理学理论体系中处于相对领先的地位。 我们所要做的是把这些先进理论成功运用1沃麦克、琼斯、鲁斯精益思想于实际的管理活动当中不管是学习型组织理论还是精益思想如果与实际相脱离，它也只是一个空架子，产生不了任何实际的意义；在实际管理活动当中要有意识的借用先进的管理理念，要学会与时俱进，切记一成不变，要在发展中求生存，在生存的基础上更好地发展。 二.金字塔结构（一）学习金字塔结构的必要性。 我们都希望在思考、沟通交流、解决问题时重点突出，思路清晰，层次分明，而金字塔原理正是一种能使人想清楚说明白的科学，所以说学习金字塔结构是必要的。 （二）金字塔结构。 金子塔结构包括序言、关键要点、支持要点。 序言包括背景、冲突、疑问。 序言构建的过程在构建金字塔结构序言时首先要确定要讨论的问题，然后对已知信息进行回顾，指出已知信息中产生的冲突，接着提出产生冲突的疑问，最后给出解决问题的办法。 关键要点。 所谓要点就是能传递新信息同时能引起疑问的观点。 而关键要点在要点中处于非常关键的地位，它是对解决办法的解释。 3.支持要点。 支持要点是对关键要点进行解释。 （三）金字塔结构具体做法自上而下表达，自下而上思考，纵性总结概括，横向归类分组，序言讲故事，标题提炼思想精华。 2 (四)金字塔结构的分析过程思考、分类、排序、概括。 在概括中又分为行为性的思想直接概括；描述性的思想找出共性。 （五）对金字塔原理的思考。 通过这段时间的学习，我个人认为金字塔原理就是一个不断的提出疑问解决疑问的过程，同时在这个过程中推动事物发展的一种逻辑思维方法；金字塔原理的终极目标就是想清楚，说明白；金字塔结构是一个总分结构，呈树状呈现，总的思想统领多组思想，从而形成一个稳定的金字塔结构。 在金字塔结构中顶层思想清晰可见，底层思想要充分，才能托起顶层的思想；金字塔原理说到底是一种理论，如果学而不用，没有半点价值。 只有将金字塔原理灵活运用于分析问题解决问题当中才能产生其应有的价值。 总结通过对管理学前沿理论和金字塔原理的学习和探讨，使我收获很多。 （一）管理学前沿理论给我打开了一扇通往管理学前沿的窗户，它开拓了我的眼界，丰富了我的思想，使我的思想变的鲜活起来，在管理学方面的理念变