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沿江高速公路苏州中心、锡常中心备勤点库房施工项目（KF-2合同段） 施工组织设计 沿江高速公路锡常中心备勤点库房施工项目施工组织设计毕业论文目 录第一章 投标技术书说明6一、前言6二、编制指导思想7三、编制依据7四、编制原则7五、编制说明、编制目的8（一）、编制说明8（二）、编制目的9第二章 对招标文件的响应程度10第三章 工程概况13一、总体简介：13二、概况13建筑设计概况：13第四章 施工部署15一、工程特点分析15二、施工部署15第五章 施工准备工作17一、前期准备17二、技术准备18三、生产准备18四、组织机构：19五、现场组织管理机构21第六章 资源配备22一、周转材料进场计划22二、机械设备及检测仪器进场计划22三、工程主要材料进场计划23第七章 总进度计划及劳动力进退场计划24一、劳动力需用量计划24二、施工总进度计划（见附图）24第八章 工期保证措施25一、工期保证措施25第九章 新材料、新工艺及特殊过程控制27一、电阻压力焊27第十章 主要分部施工方法及技术措施30一、测量放线30二、定位测量：30三、基础施工测量：30四、主体施工测量：31五、测量标识：31六、基础工程施工31（一）、施工工艺流程。31七、主体结构施工（框架工程）34八、屋面工程：44（一）、平屋面施工44第十一章 脚手架工程46第十二章 质量保证体系及控制要点49一、管理措施49二、施工过程质量管理措施54三、技术措施54第十三章 特殊施工措施59一、标高控制59二、季节施工技术措施：59三、夜间施工保证措施59四、安全技术措施60五、环境保护措施60六、模板工程施工技术措施：61七、屋面防渗漏措施：61第十四章 材料管理和验证63一、现场材料管理措施63二、材料进场质量验证63三、商品砼的检验64第十五章 安全保证体系64一、安全生产目标64二、安全生产的组织保证65三、安全生产责任制与制度保证65四、安全教育保证66五、安全检查保证66六、安全技术保证措施66七、安全保卫措施74八、现场消防保证措施75第十六章 文明施工措施要点77一、创建文明工地措施77二、防噪音措施78第十七章 施工资料管理79第一章 投标技术书说明一、前言 沿江高速公路苏州中心、锡常中心备勤点库房施工项目（KF-2合同段）（以下简称本工程）位于沿江高速公路戚墅堰收费站，工程建筑面积227平方米，施工范围包括土建、水电安装、场地及管线、室内外装饰。我们公司非常感谢江苏沿江高速公路公司对我公司的信任，有幸让公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求，现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本着“守信讲义、通情达理”的企业宗旨，坚持“效益第一、质量至上、回报业主、服务社会”的经营理念，朝着“管理科学、效益良好、实力雄厚、形誉俱佳”的企业的目标努力大步迈进！本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为润扬大桥世业收费站基础设施做出努力。为社会的发展做出更大的贡献，全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提，遵循“确保基础施工安全、赶抢结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在该工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的诚意，我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进行细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素及本工程的施工建设场地和自然条件，并现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求有关规范，我们编制了技术标呈贵方审阅。二、编制指导思想我们凭着高度的责任心、凭着对本工程的高度理解编制了本技术标，本标书是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，我们的质量方针是“精心施工建一流工程，真诚服务满意顾客”。我们的企业精神是“团结、开拓、求实、创新”。竭诚为人类的建设事业服务是暨公司的最高宗旨：创建一流的企业形象是公司奋进追求的目标。三、编制依据该工程的施工组织设计是根据下列、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据，经认真研究编制而成。1、由设计院设计的工程施工图。2、招标单位提供沿江高速公路苏州中心、锡常中心备勤点库房施工项目（KF-2合同段）工程施工招标文件和图纸所明确采用的有关相应现行的国家建设部颁发的标准。3、全国建筑安装统一劳动定额4、江苏省建设厅颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。5、江苏省市颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。6、现场自然状况调查咨询资料及地质勘察报告。7、我单位拥有的机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。8、公司IS09001：2000质量体系、质量手册、程序文件、技术标准及拥有的技术力量。9、国家颁发的建筑安装工程施工验收规范、建筑安装工程施工操作规程以及国家、常州市建设部门颁发的有关的建筑安装工程施工、验收规范、规定和操作规程文件。四、编制原则1、根据业主对本工程的竣工交付使用期限，保证建设项目60日历天完成。2、遵循本工程建筑施工的特点和规律，在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间与空间，实行平行流水和立体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。3、遵循招标文件条款的原则。在编制施工设计方案中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。4、遵循招标文件条款的原则。在编制施工组织文字设计方案中，严格按照设计要求，执行现行施工规范、验收标准、科学组织施工，确保工程质量和进度。5、坚持实事求是。一切从实际出发的原则。在编制施工方案中，根据自身实力、能力、施工经验、技术水平，坚持正确组织、合理安排、均衡生产、平行作业，确保速度与质量的统一，高效地完成该项施工任务。6、坚持施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程师的指令，尊重监理意见，与业主全面合作，严格管理。7、坚持积极推广和应用“四新”成果的原则。在各项施工工序中，对与能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新设备、新技术、新工艺、新材料，均将积极采用和推广。8、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业为基础的作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，合理调配，以达到总体优化的目的。9、充分利用网络图计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗、均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速，以降低造价的目的。10、切实贯彻国家建设部有关标准，施工验收规范和操作规程，积极推动全面质量管理，坚持质量第一。11、采用多层次技术结构和技术政策，因地制宜地选用既先进又切实可行的技术方案和一切技术组织措施。12、做好人力、物力的综合平衡，确保均衡施工，尽量利用原有设施为施工服务，减少临时设施，节约施工用地：精心做好施工现场的平面布置，减少现场物资倒运工作，做到文明施工，妥善安排冬季、雨季施工项目，确保全天候施工。13、制定切实可行的安全措施和环境措施，确保安全施工和减少施工公害和环境污染。五、编制说明、编制目的（一）、编制说明1、在认真阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主对投标单位的具体要求，成分理解和研究工程的重点项目的技术、工艺、质量等课题，并结合施工现场的自然环境，周围建筑物及地下管线等条件的约束情况，编制本组织设计，力求方案先进可行，组织科学合理，方法经济适用。2、本施工组织设计严格按照项目法管理的要求，自始至终实行全员、全过程、全方位严密监控，确保实现业主规定要求的质量、工期、安全、文明四大目标，通过对施工方案的必选、细化和完善，形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计。3、本方案不仅是提供业主评审委员会进行评审的资料，而且中标后也将成为合同文件的有效组成部分和实施本工程的重要指导性文件。4、在施工组织设计过程中，积极采用新设备、新材料、新技术、新工艺，切实做到精心组织、精心施工，密切业主、设计单位和监理单位的配合，保证充满信心地完成业主交给的工程施工任务。5、主要编制范围：该工程图纸中的基础、主体、屋面和招标文件内容。（二）、编制目的本技术是针对该工程提出施工方案和施工方法；施工现场平面布置；施工总进度及单项进度安排及网络计划（附施工进度计划网络图）；质量及安全文明施工保证措施及环保措施；劳动力及主要物质、主要机械配备情况；施工管理网络及人员配备；与其他工程的配合协调等用于指导本工程施工，使工程在施工的全过程中，个环节始终处于受控状态，有据可依，达到所预期的各项目标。本工程施工组织设计的原则，是我公司经过认真细致的研究和分析，精心组织编制的。这既是投标技术性文件，亦将是我公司今后有幸中标后指导实际施工的实施性施工指导大纲。第二章 对招标文件的响应程度我公司认证研究了该工程的招标文件及有关说明，阅看了所有的设计图纸，并踏勘了施工现场，在分析了各种因素和工程承包的特点和难点后，我们有充分的信心，保证高质量、如期、全面地完成招标文件及施工图纸所示范围内的任务。现我公司对工程的质量、工期、文明施工、现场管理目标以及竣工后服务等各项工作做如下承诺，并将各项承诺作为合同条件予以全面履行。1、响应招标文件及合同条款的全部要求。2、承诺招标文件中的所有约束条件，并将其作为总承包单位全面履行责任和义务的合同条件。以合同的方式确立总承包的责任、义务，把所有的责任和义务承担好，真正起到总承包的作用。3、本工程的管理目标承诺：保证整个工程的管理全部按照ISO9001：2000质量管理体系认证达到国内一流管理水平。公司把所有管理优势集中于本工程，确保实现对工程管理目标的承诺。4、工程质量承诺：确保一次性验收合格。我公司承诺在为项目在政策上给予重点倾斜，特别是资金的投入、技术力量配备、机械设备及周转材料上给予重点保证，这一点在我们的施工组织设计中作了充分的阐述。对于保证工程质量的具体管理措施和操作方法我们在施工组织设计中也作了详细的说明，并将作为今后本公司实现承诺的指导性作业计划。5、工程施工进度承诺：在保证质量的前提下，确保60日历天完成招标文件规定的所有内容。本公司之所以作出这样的承诺，是因为我们确实有能力也有信心完成该项目。一方面在施工中尽可能缩短个工种流水作业的交错时间，增强机械化施工能力，保证周转材料的饱和使用；另一方面，在公司具有良好的社会信誉，长期被评为重合同、守信用单位，我公司能取得今天的成就也是重合同、守信用的必然结果，在当前竞争激烈的建筑市场，只有把建设单位的利益与施工企业利益联系在一起，才是最根本的出发点。因此我们尽可能将工程提早交付建设单位投入使用，经公司技术科认真研究，统筹安排，编制了切实可行的施工进度计划，为此提出了投标工期，如违约，我单位愿以1000元/天（每延误一天）的标准进行赔偿。6、本工程安全文明施工承诺：加强施工现场安全、文明生产管理。针对本工程特点，我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管理措施，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身心健康；采取必要的施工措施，减少防尘，将正确处理好合所在区域的主管部门之间的相互关系，认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理规定和条例。7、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调，保证按国家规定保修服务。8、廉洁目标：廉洁自律、自觉守法，模范执行廉洁协议。9、项目经理离开现场3天以上，主要技术负责人离开现场2天以上，必须报请发包方批准，同意后方可离开，最长请假时间不超过5天（请假天数按不在位记取）。项目经理和主要技术负责人不得同时离开现场。要求项目经理在位不低于22天，主要技术负责人月在位率不低于26天。若项目经理在位率低于22天、主要负责人月在位率低于26天，发包方有权按不足天数对施工单位处以罚款，项目经理按1000元/天，主要技术负责人按500元/天。在位率考勤由发包方统计核实，每月上报并公布。10、凡列入本工程的主要机械设备表内的机械确保到场，根据工程进度安排进退场。11、民工劳务合同签订及工资支付承诺：我公司承诺施工进场后与民工签订民工劳务合同及按规定支付民工工资，如业主单位发现我公司若有拖欠民工工资及未与民工签订劳务合同等情况，我公司无条件的接受业主与我方约定条件接受处罚！12、完工后的保修承诺：如果我公司中标，我方承诺在质量保修期内，由于我方责任所造成的任何缺陷或损坏，我方保证以最快的速度进行维修或更换，并承担所发生的费用。即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。13、施工组织承诺：如果我公司中标，为保证本工程的施工，我方将组成具有丰富的施工组织指挥经验的管理、技术、施工人员、充分运用我方的整体管理、技术和人才优势等经验，优化资源配置，全面运用计算机网络等现代化的管理方法和手段进行施工管理；熟悉KKS编码并有应用经验。克服施工的随意性和粗放性，精心管理、精心策划、精心组织、精心协调，做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”，真正站在业主的立场，使本工程的质量、工艺、进度、安全、文明施工得到业主满意。14、施工协调承诺：如果我公司中标，我方将保证全面接受业主指定的各项合同条款和工作指导、建议；全面接受业主和监理工程师的管理，并与设计方保持紧密联系和配合，同时，我方将积极协调和配合其他工程施工单位的施工工作，为其创造良好的施工条件，确保整个工程顺利有序进行。15、物资管理承诺：如果我公司中标，对于我方自行采购的物资，我方保证将遵守本工程合同中关于物资条款，严格执行我方制定的本工程质量保证计划中关于物资采购的各项制度，主要物资采购前期供应商和生产厂家首先征得业主的确认，我方愿承担由于我方采购的物资的质量问题而造成的一切后果和损失，对于本工程业主采购的设备，我方保证一旦设备抵达施工现场，我方将负责卸货、验收、场内运输、仓储、保管、检查、维护的责任，直至移交。16、环境保护的承诺：如果我公司中标，我方将在施工过程中严格按照国家有关环保法的环保要求组织施工，采取一切积极、合理、有效的措施，保护施工现场及其周围的环境，同时，我方保证对因我方的原因而造成的污染物负责，并全额承担有管辖权的环保部门根据有关法律、法规所处的任何罚款或由于要求补救而导致的费用，以保证业主不受损失。17、服务承诺：我公司如幸中标，必将组织精干力量，围绕质量、工期、安全、文明四大目标，充分发挥我公司在以往工程中创优的成功经验，积极履行工程总承包单位职责，对建设单位制定的专业分包单位以及定向采购的材料、设备等，我公司也一并纳入总承包管理。坚决服从业主单位和监理单位的指挥和监督，确保工程按实完成。第三章 工程概况一、总体简介：序号项目内 容1工程名称沿江高速公路苏州中心、锡常中心备勤点库房施工项目（KF-2合同段）2工程地点沿江高速公路戚墅堰收费站3建设单位江苏沿江高速公路有限公司4设计单位扬州市建筑设计研究院有限公司5监理公司业主定6质量监督7施工单位常州百丈建筑工程有限公司8合同范围施工图中土建、水电安装、场地及管线、室内外装饰9承包方式包工包料10资金来源已落实11招标工期60日历天二、概况建筑设计概况：建筑总面积227m2；结构：框架；层数：一层；建筑尺寸：长14.7米，宽15.0米。工程结构设计概况：基础工程：柱基为C15砼垫层，C25钢筋砼独立基础、条形基础，0.00以下墙为MU10蒸压粉煤灰砌块，M7.5水泥砂浆砌筑。 主体工程：框架、柱、梁、屋面层均为C25钢筋砼现浇；M7.5水泥砂浆砌筑；外墙采用240厚MU7.5混凝土多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑；内墙采用240厚MU7.5加气混凝土砌块，M5.0混合砂浆砌筑。屋面工程：混凝土瓦，挂瓦条30*30，顺水条40*20，450，1:2高分子防水卷材满铺，20厚1:3水泥砂浆30厚聚氨酯复合保温板，20厚1:2.5水泥砂浆找平层,现浇钢筋混凝土屋面板。 地面工程:5厚环氧砂浆面层,20厚1:2水泥砂浆找平层(含找坡层),素水泥浆结合层一道,150厚C20细石混凝土,内配直径8间距200双向钢筋网片,200厚碎石或碎砖夯实,素土夯实.外墙:采用涂料粉刷,见苏J01-2005-7/6.内墙:采用乳胶漆粉刷,见苏J01-2005-9/5,颜色选用白色.平顶:采用乳胶漆粉刷,见苏J01-2005-6/8.其他：1、该工程的建设，因此，其工程建设的好坏既是业主的信誉，也是施工企业的牌子。2、施工质量标准要求高，工程质量目标业主要求现行国家及行业的工程质量验收规范，一次性验收合格。3、该工程所处区域的年平均气温为15.4左右，夏季最高气温为38左右,冬季最低气温为-8左右.主导风向为东南风,最大风速为1.4M/S,年降水量为1000MM左右。4、场交通情况该工程位于沿江高速公路戚墅堰收费站，交通方便，可全天候运送各种施工所需物资。第四章 施工部署一、工程特点分析经分析，本工程有以下几个特点：一是本工程面积较小，一层，总面积为227,为现浇框架工程，各级领导重视，施工中矛盾协调较快，各种施工所需物资和资金易于保证，对保证施工进度极为有利；二是工期偏紧，属超常规施工项目，施工工期中有雨季、冬季天气,假期,这都给施工带来一定的影响。三是现浇钢筋混凝土框架工程，增加了安全施工的难度,结构和施工机具稳定性要求较高,钢材加工量大,砼浇筑困难,模板要求设计。二、施工部署根据以上分析，本工程施工必须有严密的组织计划，合理组织高度劳动力，各工种科学交叉施工，加强质量、安全技术措施，以确保工程进度，保证工程质量和安全施工。具体施工部署如下：1、以单位工程的基础、主体结构为主要施工工期控制线,基础主体均为钢筋砼现浇，结构较复杂,砖、钢筋、模板和砼都较大,总工期控制为30天。2、本工程大多属现浇钢筋砼结构,混凝土用量较多,故对混凝土施工作如下考虑:提前做好送建科所各种材料试验资料,确定砂浆配合比等有关资料;所有砼均采用商品砼。材料采购供应部门提前做好水泥、砂、钢材等材料供应工作。3、工程场地平整后辗压密实，将来作堆放之用。开工后（包括砂子、钢材等建筑材料、设备的堆放地）。4、施工临时用房安排:作如下安排：a.施工围墙：彩钢板隔断；b.施工道路及主要施工场地,采用C15混凝土硬地坪施工;c工地职工宿舍等临时设施，结合实际情况，本工程不考虑。5、施工区段划分：根据本工程实际情况基础、主体按单位工程不划分施工段，基础、主体采取平面交叉施工垂直向上，屋面、采取立体交叉施工。6、施工进度计划安排见图。7、 隐蔽工程验收计划表序 号验 收 项 目验收人总 验 收1基础钢筋陈立任根生、陈立2各层结构柱钢筋陈立任根生、陈立3各层结构梁板钢筋陈立任根生、陈立4门窗等到预制构件和预埋件陈立任根生、陈立5预留洞陈立任根生、陈立6后砌墙拉结筋陈立任根生、陈立70.00以下结构陈立任根生、陈立80.00以上结构陈立任根生、陈立9水电管线陈立任根生、陈立10屋面防水陈立任根生、陈立说明：验收除以上施工技术人员组织自检，请业主、监理、设计单位领导进行复检。8、工程技术复核计划表序号复测项目施工人员班组技术复核人备 注1测量放线吴祖平任根生每层每段2标高引测吴祖平任根生每层每段3模板尺寸复核桂立志任根生每层每段4钢筋规格数量位置复核戴德君任根生每层每段5予埋件 予留洞桂立志任根生每层每段6门窗预留洞桂立志任根生每层每段7安装予埋郑和平陈留明每层每段9、在施工过程中，对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序施工。应重点检查与复核的内容如下表项目名称及位置复核内容参加复核人员建筑物的定位放线测量定位的标准轴线桩：水平桩、龙门板、轴线标高、0.00的绝对高程业主（监理）代表、项目工程师、施工员 基槽、基坑土质、桩基、位置、尺寸、标高地质勘测及设计代表、业主（监理）代表、项目工程师、施工员模 板位置、尺寸、标高、预埋件预留孔牢固程度，模板内部的清理、湿润情况项目工程师、作业班长、施工员钢 筋原材料质保书；钢材的焊接质量、焊缝长度、质检合格证；钢筋绑扎的规格、数量、型号及搭接长度、位置；钢筋的保护层厚度业主（监理）代表、项目工程师、施工员、作业班长、质检员混 凝 土商品砼的送料单、坍落度、和易性、并认真做好试块工作项目工程师、质检员、作业队长、施工员砖 砌 体墙身轴线、皮数杆；砂浆配合比；原材料合格证；灰缝饱满度；墙体平整度、垂直度项目工程师、质检员、作业队长、施工员屋 面 防 水检查节点细部做法及防水层做法业主（监理）代表、项目工程师、质检员、施工员第五章 施工准备工作一、前期准备序号项目内容负责人完成期限1会审图纸全部建筑结构.水电安装图技术负责人中标后，开工前2编制方案.技术措施土方.基础.主体等全过程技术负责人中标后，开工前3提出各项申请计划工程所用材料.开工报告技术员中标后，开工前4计划和技术交底任务期限.要求和措施质量员.施工员中标后，开工前5三通一平场地平整.路.电.水施工员.技术员中标后，开工前6现场临设搭设搅拌作业棚.工棚等施工员.技术员中标后，开工前7测定放线土方工挖.平面及标高施工员.技术员中标后，开工前8材料.构件按进度需要.签订协议材料员.项目经理中标后，开工前9复试.级配材料按规范要求见证取样员中标后，开工前10机具进场进场.安装.调试机管员.安全员中标后，开工前11签订施工合同工程班组合同及安全协议项目经理中标后，开工前二、技术准备1、图纸会审：要求对图纸本身存在的错、漏、碰到问题，不论大小，都必须有明确的结论并重点解决好设计构思与施工习惯不符的矛盾，在能够保证设计构思，又不影响工程质量的前提下，做好按施工习惯进行修改等内容;2、施工方案:施工现场应在投标施工组织设计的基础上加以细化,详细编制施工组织设计及重要分部项工程施工方案使其更加具有可靠操作性；3、定位放线和验收:确定工程定位、放线方案,定位放线要经建设单位及城市测绘部门审核、验收后方可进行下道工序；4、技术交底：要使建筑物体现出设计构思，首先必须吃透设计意图，要求技术交底当重点来抓，对照图纸，以书面、口头相结合的方式进行交底；好材料复试，砼、砂浆级配等工作。三、生产准备施工用水电：根据业主指定水、电源点生产准备：1、施工场地道路畅通，场地平整，实施硬地坪施工；2、按现场实际情况修建临时设施，安装临时上水、下水、用电线路和埋设过路电缆，挖好沉淀池；3、施工用电：（1）现场总用电量根据机械设备需要用量计划统计：电动机用电总功率P1=50.3KW电焊机用电总功率P2=30.0KW其他及照明8.0KW总用电量P总=1.05X(K1XP1/COS+K2XP2+K3XP3)上式中K1取0.7,COS取0.75;K2取0.7;K3取0.7;则P总=1.05X(0.750.3/0.75+0.730+0.78.0)=76.75KW因此,要求建设单位至少提供76.75KVA的用电量方能满足施工用电高峰时至少的需要。（3）现场设配电室、动力线路与照明用线各设三路，动力线采用三相五线制线敷设，分设若干配电箱，照明线采用二相三线制BV线，架空敷设。分配箱 井架分配箱 施工现场分配箱 木工棚总配电箱电源分配箱 钢筋棚分配箱 拌和区生活区、办公区配电箱示意图5、施工排水：各区段搅拌场四周、主体房屋四周以及施工干道一侧均应做200*300砖砌明排水沟,所有排水沟应接通,工地污水应通过一只沉淀池处理后排入场区下水道,另外在拌和机棚旁另设一只小沉淀池,用于澄清冲洗灰浆机污水,沉淀池用排水明沟接通,明排水沟及沉淀池在施工过程中应有专人清理,保证排水畅通,场地无积水;7、施工道路:本工程材料主要出入口，为了便利材料场内运输,实现文明施工,计划在工程进口处业主已铺设一条4米宽硬质路面主干道;、临时围墙:本工程四周彩钢板围墙,实行全封闭管理;、施工机械、临设、材料布置见施工场地平面布置图。四、组织机构：本工程推行项目组织施工，以项目经理为主的领导班子直接组织指挥本工程的施工生产，其组织管理机构网络及职责如下：项目部主要岗位人员明细表:职务姓名职称职责范围项目经理刘广润工程师全面履行本工程承包合同确定的各项义务和各项目标。保持项目部各项工作的有效进行,贯彻执行公司的各项规章制度。负责本项目组织机构的建立和人员安排及确定岗位职责。根据授权进行本项目管理的决策，批准有关项目管理文件。项目工程师任根生工程师在项目经理领导下,落实本项目质量目标，贯彻执行有关规范、规程、标准及公司质量体系文件,对本工程项目的技术、质量管理负全面责任。负责本工程项目的工程质量计划、施工组织设计及其它技术文件的编制。领导并负责项目的检验和试验工作、计量器具的管理和使用。负责本工程项目不合格品的控制和督促整改。对现有/潜在的不合格品/不合格因素制订和落实纠正和预防措施，并跟踪验证。负责本项目质量计划所确定的统计技术方法应用及技术指导、必要的验证工作。质检员吴汉忠技术员在公司质量技术处和项目工程师的领导下，对本工程项目施工质量进行监督检验。对本项目施工工序跟踪检查，对不符合规范、规程、标准、施工图纸、技术文件的工序实施质量控制，提出整改要求，并向项目工程师报告不合格事实。根据工程质量评定标准执行分项工程验评，填写分项工程检验评定表，核定符合要求后，同意放行，转入下一道工序施工。参加不合格品评审，提出不合格品处理意见。检查、督促和跟踪不合格品整改实施，对处置后的不合格品进行重新检验和评定。协助项目工程师落实纠正措施和预防措施。安全员宣协平技术员贯彻执行安全生产的法规、规程。进行现场安全生产巡回检查，及时发现安全检查隐患，提出整改意见，阻止违章指挥和违章操作，在规定时间内落实安全预防措施和整改措施。在搭设脚手架、井字架、塔吊等到自验合格的基础上，报请公司复验，并收集好验收资料。检查、督促施工现场特种作业，作业人员及机操工遵守各项安全操作规定，严格执行“动火证”规定。开展安全教育活动，建立并记载公司安全处及安全生产控制程序所规定的资料、台帐。施工员祝晓峰技术员加工程图纸学审、会审、设计交底。负责项目开工前的各项施工准备。严格按国家规范、设计要求、工程技术文件等要求组织施工。对工程项目的质量、安全、进度、文明施工管理及实施控制.及时做好分部项工程和隐蔽工程的自检工作,组织工序交接验收。负责施工过程标识并记录,认真做好施工日志。负责本工程项目施工质量记录的收集和验证。负责工程项目成品和半成品的收集和验证。负责对施工班组进行操作工序、质量和文明施工交底。核算员周建忠工程师负责按时、按进度计划、编制进场材料计划，及各工种的经济核算。负责整个工程预决算资料员徐卫中技术员负责做好项目部文件和资料的收集、保管和控制工作，建立工程项目的文件和资料、质量记录的控制清单。指导、检查、督促有关岗位人员按文件/资料、质量记录的控制要求做好工作。负责项目部文件和资料的登记、保管及处理，质量记录的收集、整理、归档及处理。机管员吴文新技术员负责本工程施工机械进场计划的编制、报批与传递。会同有关部门对机械进场（安装）的质量验证和交接手续的办理。定期检查现场在用机械是否符合完好标准，检查中如发现问题，以书面形式通知相关部门或人员进行整改并进行复查。监督机械操作人员严格执行“十字”作业法，杜绝违章操作。负责现场机械各项防护措施的落实，确保机械在符合安全的前提下运行。参与施工现场用电方案的编制，并督促现场用电方案的实施，检查现场电气安装符合安全用电规程。根据文明施工有关规定，负责采取措施，确保由机械运行产生的噪音符合规定要求。材料员毛跃进技术员负责本工程材料月度进场计划编制、报批与传递；负责月度进场材料质量验证、复试，确保未验证合格的材料不投入使用；负责记录本工程材料台账，做到帐、卡、物一致无差错，按时上报各类报表；负责做好现场贮存材料的管理工作，做到材料标识齐全，场内材料成垛、成仓、符合文明施工要求；严格按材料发放管理制度，办理移交领、发手续；做好材料限额领料和成本核算工作，及时进行材料节超的原因分析。五、现场组织管理机构项目经理 刘广润项目工程师 任根生施工管理祝晓峰计划管理徐卫中材料管理毛跃进安全管理宣协平质量管理 吴汉忠木工班钢筋班架子班装饰班瓦工班第六章 资源配备一、周转材料进场计划(1) 模板材料选用:本工程基础、柱、梁模板和结平模板采用多层胶合板;特殊部位采用木模,为保证框架部位外观质量,要保证进场模板新度系数达60%以上。本工程脚手架和模板支撑均采用钢管。(2) 周转材料进场计划见下表：序号材料名称单位数量进场时间1钢管T15土方开挖后陆续进场2多层胶合板M2300基础完成后进场3扣件只2000随钢管配套进场4密目网M2300一层框架施工结束后进场5竹排张50开工后陆续进场 二、机械设备及检测仪器进场计划(1) 本工程现场施工机械主要配备垂直运输和砼砂浆搅拌机等施工机械。垂直运输机械主要由1台井子架，以解决屋面材料的垂直运输。(2) 机械设备进场计划见下表 序号机械名称型号数量功率进退场时间1井架14.5KW基础结束进场，竣工后退场2挖土机29QL4-31开工进场,土方结束退场3砂浆搅拌机250L13KW开工前进场,竣工后退场4电焊机130KW开工前进场,竣工后退场5钢筋对焊机125KW开工前进场,竣工后退场6圆盘锯12.8KW开工前进场,竣工后退场7压刨机12.8KW开工前进场,竣工后退场8潜水泵QY722.2KW开工前进场,基础完成后退场9振动机40.5KW开工前进场,竣工后退场10打夯机12KW开工前进场,竣工后退场11钢筋切割机13KW开工前进场,竣工后退场12钢筋弯折机12.8KW开工前进场,竣工后退场13汽车5T2开工前进场,竣工后退场14水准仪苏光1开工前进场，竣工后退场15经纬仪苏光1开工前进场，竣工后退场16钢卷尺80米1开工前进场，竣工后退场17磨光机1开工前进场，竣工后退场三、工程主要材料进场计划序号材料名称单位数量使用部位进场时间1成型钢材T见预算基础、柱梁板按计划分批进场2模材M3基础、柱梁板开工后陆续进场3水泥T砌墙工程装饰按计划分批进场5砂T粉刷、砌墙按计划分批进场6加气砼砌块T垫层按计划分批进场7砼砖M3墙体按计划分批进场第七章 总进度计划及劳动力进退场计划一、劳动力需用量计划工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础（1-15）天主体（16-30）天装饰（31-60）天瓦工10155普工10155木工15202钢筋工10105架子工22电焊工12防水工2砂浆操作工222勤杂人员222二、施工总进度计划（见附图）第八章 工期保证措施一、工期保证措施为了确保本公司投标工期的实现,以保证工期提出如下措施:（1）、为了有效地缩短工期,减少投入,项目部决定采用先进施工技术和合理组织平行交叉流水作业,施工、扩大施工作业面。（2）、加强现场计划管理工作,根据施工合同和本施工组织设计,编制工程总进度控制计划,并按月进行分解,编制月度目标计划。在施工过程中，狠抓关键路线目标的实现，不断优化关键路线，调整进度计划,规范操作程序使施工操作能紧张而有序的进行,避免返工或退工,促进施工进度加快。（3）、为确保工程施工计划的实施,满足业主对工程工期的期望目标,现场项目经理部应负责对工期的全面控制,并根据工程施工合同和总进度计划,进行层层分解,并落实各岗位人员责任.（4）、认真编制各类资源供应计划,保证构件、材料、周材、机具、劳动力按计划进场，满足工地施工的需要，以保证目标实现。（5）、本工程为框架结构,必须确保本工程钢筋、模板和水泥按计划供应，确保主体工程施工，施工速度符合总进度要求。（6）、建立甲乙双方现场协调例会制度,现场班子每天开碰头会,切实解决施工中存在问题.（7）、劳动力以公司自有生产班组为主、长期合作的外包劳动力为辅，根据工程需要统一调度，确保工程劳动力资源供给。（8）、做好土建、水电安装以及门窗、屋面防水等部位施工的协调工作。实现合同工期目标。（9）、接受业主的监督,及时向业主提供施工计划,根据业主围绕施工进度、技术、质量提出的意见不断调整进度计划。（10）、全力以赴,统一指挥调度,以创优良、高速、安全生产和文明工地目标，确保计划总工期的实现。保证加快工期措施一览表序号措施项目名称简 要 内 容1列为公司重点工程从劳动力、材料、机械、资金、技术等方面全力支持，满足进度需要2多方协同配合加快进度业主施工监理设计，水电、协作部门密切协同，提前或按期做好各方工作，合力奋进，加快进度3重计划、抓实效细化工期网络管理，编制分项（如一层）工期网络，提前落实劳动力、材料、机具及相关措施4提高机械化施工水平基础土方用挖掘机挖土，垂直运输用井架，砼用泵送，钢筋、模板机械加工，加快进度5二班和三班制工作结合分项工程和季节特点，为使下道工序及早插入，应采用二班或三班制6先进有效的施工方法柱、梁、板采用整块夹板模板，整块组装，加快进度7采用有效的技术措施如主体施工时楼面梁砼，加快模板周转，同时采用早拆模施工技术，既加快模板周转，又为能较早插入下道施工工序加快主体进度8立体交叉平行流水作业屋面及装饰施工阶段，组织好屋面与装饰、外装与内装、内装饰与楼面之间的立体交叉分段平等流水作业9建立有效的激励机制在确保质量、文明、安全前提下，对提前工期实行有关奖励措施，按时兑现10利用假日缩短工期除春节假期外，其余假日不休息，尽量加快进度，缩短工期第九章 新材料、新工艺及特殊过程控制 一、电阻压力焊竖向受力钢筋电渣压力焊是建筑行业推广的新焊接工艺，由专门培训的焊接技工进行。操作人员及管理人员应熟悉了介下述文件。JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程。GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范及GB50204-92老规范。DB32/296-1999江苏省建安工程施工技术操作规程第四分册混凝土结构工程中“钢筋电渣压力焊”一节。1、电渣压力焊适用于现浇钢筋混凝土结构中竖向或斜向（倾斜度在4：1范围内）钢筋的连接。2、竖向钢筋电渣压力焊适用范围为：HPB235钢筋14-20m/m、HRB335钢筋14-32 m/m、HRB400钢筋14-32 m/m.电渣压力焊焊机容量应根据所焊钢筋直径选定。3、钢筋采用电渣压力焊竖向焊接后，不得横置于梁、板等构件中作水平钢筋用。4、钢筋电渣压力焊焊点位置应符合设计文件和国家图集及施工规范要求。设置在同一构件内的接头宜相互错开。同一连接区段内，纵向受力钢筋焊接接头的接头面积百分率，应符合设计文件及图集规范要求。焊点位置和接头面积百分率在钢筋加工技术交底中明确。5、焊剂应存放在干燥室内，当受潮时，在使用前应经250-300oC烘焙2小时。使用中回收的焊剂应清除熔渣和杂物，并应与新焊剂混合均匀后使用。6、焊剂必须有出厂合格证和使用说明文件。经现场烘焙的，应有烘焙记录。7、焊工必须经专业培训和理论知识考试、操作技能考试合格，持有有效的电渣压力焊特种作业人员操作证。8、在电渣压力焊工程正式焊接前，焊工应进行现场条件下焊接工艺试验，并制备试件，送检测中心试验合格后，方可正式生产。每换一批钢筋都应重新调整焊接参数，先试样，检验合格后再生产。9电渣压力焊焊接参数应包括焊接电流、焊接电压和通电时间，采用HJ431焊剂时，宜符合表4.5.5的规定。采用专用焊剂或自动电渣压力焊机时，应根据焊剂或焊机使用说明书中推荐数据，通过试验确定。不同直径钢筋焊接时，应按较大直径钢筋选择参数。10、JGJ18-2003 表4.5.5电渣压力焊焊接参数钢筋直径（mm）焊接电流（A）焊接电压（V）焊接通电时间（s）电弧过程U2.1电渣过程U2.2电弧过程t1电渣过程t21420022035451822123162002501441825030035451822155203003501752235040018625400450216285005502463260065027711、焊接夹具有足够刚度，在最大允许荷载下应移动灵活，操作便利，电压表、时间显示器应配备齐全。12、电渣压力焊工艺过程应符合下列要求：（1）焊接夹具的上下钳口应夹紧于上、下钢筋上；钢筋一经夹紧，不得晃动；（2）引弧可采用直接引弧法，或铁丝圈（焊条芯）引弧法；（3）引燃电弧后，应先进行电弧过程，然后，加快上钢筋下送速度，使钢筋端面与液态渣池接触，转变为电渣过程，最后在断电的同时，迅速下压上钢筋，挤出熔化金属和熔渣；（4）接头焊毕，应稍作停歇，方可回收焊剂和卸下焊接夹具；敲去渣壳后，四周焊包凸出钢筋表面的高度不得小于4mm。13、带肋钢筋电渣压力焊时，宜将纵肋对纵肋安放和焊接。不同直径钢筋焊接时，上下两钢筋轴线应在同一直线上。（两者直径差不得大于5mm）14、雨天、雪天不宜在现场进行施焊作业。电源电压下降8%时，不得进行焊接。（焊接电源的开关箱内，应装设电压表）15、电渣压力焊接头的质量检验，应分批进行外观检查和力学性能检验，并应按下列规定作为一个检验批：在现浇钢筋混凝土结构中，应以300个同牌号钢筋接头作为一批；在房屋结构中，应在不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头作为一批；当不足300个接头时，仍应作为一批。每批随机切取3个接头做拉伸试验。送检试件应在监理人员监督下取样送验。16、电渣压力焊接头外观检查结果，应符合下列要求：（1）、四周焊包凸出钢筋表面的高度不得小于4mm；（2）、钢筋与电极接触处，应无烧伤缺陷；（3）、接头处的弯、折角不得大于3o；（4）、接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍，且不得大于2mm。17、在焊接生产中焊工应进