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电影众筹计划书 电影众筹计划书篇一：影视公司众筹商业计划书 目 录 第一部分 计划书摘要 . 3 第二部分 产品/服务 . 4 2.1影视公司的产生背景及意义 . 4 2.2行业分析 . 4 2.3微电影的创新点 . 4 2.4项目产品的目标市场 . 5 第三部分 行业及市场情况 . 6 3.1行业情况 . 6 3.1.1行业的发展历史 . 6 3.1.2行业的发展趋势 . 6 3.1.3 SWOT分析 . 7 3.2目标市场情况 . 7 3.2.1目标顾客群 . 7 第四部分 组织与管理 . 8 4.1企业基本情况 . 8 4.4企业内部部门设置情况 . 9 4.5企业员工的与培训 . 10 4.5.1企业现有人力资源配置 . 10 4.5.2核心团队 . 10 第五部分 营销策略 . 11 5.1营销渠道的选择和营销网络的建设 . 11 5.2产品价格策略与实施 . 13 5.3产品售后服务策略与实施 . 13 第六部分 产品制造 . 15 第七部分 融资说明 . 16 7.1项目投资情况 . 16 7.1.1项目投资基本情况 . 16 7.2项目融资(新增投资部分) . 16 7.2.1融资计划 . 18 7.2.2融资方式 . 18 第八部分 财务与预测 . 19 8.1企业历史财务分析 . 19 8.1.1两个财务年度的财务分析： . 19 8.1.2对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明 . 20 8.2.财务预测 . 20 8.2.1 2012-2016年成本、费用预测 . 20 8.2.2 32012年2016年损益预测 . 21 8.2.3 盈亏平衡分析 . 23 第九部分 风险评估与防范 . 24 9.1企业面临的风险 . 24 9.1.1财务风险评估 . 24 9.1.2市场风险 . 25 9.1.3行业风险 . 25 9.1.4经营风险 . 25 9.1.5技术风险 . 26 9.2企业应对风险的对策 . 26 9.2.1财务风险对策 . 26 9.2.2市场风险对策 . 279.2.3行业风险对策 . 27 9.2.4经营风险对策 . 27 9.2.5技术风险对策 . 27 第十部分 项目实施进度 . 28 第十一部分 其 它 . 29第一部分 计划书摘要 某某影视公司 是影视与广告的完美结合、在微电影制作中进行广告植入以及解决商家最头疼广告问题的一个公司；同时以创意为根基，市场营销为突破，用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象。本团队将为消费者提供一个良好的视频制作平台，根据客户需求，通过镜头语言，用1到10分钟的时间将客户的需求，用具有专业艺术水准的微电影展示出来，满足客户捕捉生活点滴以及对美好往事回忆的需求。为广大的毕业生制作视频简历，为消费者制作个人或集体的电子相册，企业宣传片，婚礼微电影等，而且我们建立了微电影网站，上传微电影，供爱好者欣赏和下载。 目前为止，我们的项目已经在广大的校园生根发芽，并取得了一定的实施成果。至今已经完成作品10余部，其中社会实践视频1部，为毕业生制作视频简历1部，企业宣传片视频制作2部，自拍微电影3部，本校军训视频1部，为学校毕业生晚会制作视频1部，个人生活视频3部。是一家从策划、拍摄、制作到投放推广，一条龙服务的专业影视广告公司，主要从事影视广告、企业专题片、纪录片策划及制作；电视媒体、户外媒体投放；企业形象推广和MTV；以及各种文化活动组织、策划、推广等多功能的影视公司 我公司具有： 1、高素质的专业人才：由众多有影视广告制作、专业设计等行业背景的人才组成的优秀团队。 2、超高的性价比：专业影视广告公司，规模效应，一手操作，免去众多转手、代理等费用。客户低投入，高产出。 3、强大的硬件支持：拥有各种专业的摄像、摄影、灯光、后期制作等设备。 4、各部资源整合为一个强大的整体，发挥合力。第二部分 产品/服务 2.1微电影产生的背景及意义 微电影（Micro film），即微型电影，又称微影。微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微时”放映、“微周期制作”和“微规模投资”的视频短片，内容融合了广告植入、幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。 随着网络视频业务的发展壮大，互联网已成为一个重要的影视剧播放平台，各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。自制微电影不但成本低，而且能保证网站在运营中享有更多主动权，同时，微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控 2.2行业分析 影视广告行业是我国的新兴行业，2009年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2010年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2011年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。 某某是甘肃的商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据某某市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占 9.43%；100人以下的单位3974个，占90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见某某的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。所以某某的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，某某现代广告行业起步晚，发展快，本行业在某某将拥有更广阔的市场前景。 2.3微电影的创新点 （1）、微电影以一种自由的思想交流方式，得到了很多观众的青睐。尤学生最为显著。校园微电影，即将引领大学生沟通的新潮流，推动校园优秀文化的发展，促进校园文化的持续繁荣。 （2）、而对于微电影制作团队来说，这更是一个锻炼和成长的好机会，是走向更专业化的好途径，也是自主创业的好项目。 （3）、微电影低廉的成本和成熟的技术也让电影从过去的高高在上，走到人人皆可参与的“草根”时代，真正使“全民皆导，全民皆星”成为一种可能。 （4）、从长远来看，微电影使追求利益的广告商增加点击量或成为产品的传播载体，它能够成为企业和个人推介自身、树立形象的平台，也为制作团队创造了丰厚的利润。电影众筹计划书篇二：怎么写众筹计划书 要写好一份众筹计划书，首先需要明确两件事情：1、这个项目需要多少钱。2、这些钱投资进去是否值得?一份众筹计划书最主要的就是在介绍这两点内容。 作为一个商业性的计划，必须是明确的，创业者必须对各种细节进行认真合理的预期，算好每一笔预算，再留出合适的余量，到底需要多少投资，要有一个明确的数字，这是对一个创业者最起码的要求，如果连需要多少钱都搞不清楚，大家是不会将钱掏出来让你去花的。为什么要对你进行投资，这就需要发起者将自己的项目用尽量生动而吸引人的方式来表现出来。因为这是在网上，因为你的产品还没有做出来，这个产品有什么好处只有创业者自己知道，所以只能靠描述像潜在的投资者们去展现。需要注意的是，夸自己的产品好要不遗余力，当然也必须要尊重事实，欺骗是违反商业精神的，最终也是损坏自己的信誉。大家来到众筹平台一是为了新的产品或者服务，另外也是出于一种兴趣，出于对创业者精神的一种支持，每一个项目的发起者都应该珍惜这种支持，而不要破坏了中国刚刚兴起的众筹市场的良好氛围。 众筹计划书在写的时候，一定要注意语言的运用。准确而专业是必要的，但是一定要能够吸引广大网民的兴趣。毕竟创业者是专业的开发者，懂得自己行业的属于，但是对于电脑另一端的潜在投资者们来说，他们来自各个行业，没有责任去费心理解一份晦涩难懂的计划书，如果两句话读不通的话他们就会关掉页面。因此选择最大众化的语言尽量让所有人都能顺利看懂是最起码的要求。同时生动性也是必须要考虑的，这样才能够让人有足够的兴趣一直读下去。互联网上有趣的信息太多了，要小心你的投资人不要被其他的信息所吸引过去。 总的来说，一份计划书要有明确的信息，告知大家你的项目，这个项目有多么好，需要多少投资，另外要足够有趣让人能够注意到你的计划。电影众筹计划书篇三：众筹策划书 宝泽汽车俱乐部众筹方案（草案） 项目背景 宝泽汽车俱乐部是现代圈子文化的产物，具有数万俱乐部会员。俱乐部成员可以在平台 中享受最快捷的生活服务，同时成员之间可以通过平台获得海量的资讯信息。俱乐部南昌站为总部，占地面积5000平方。内含：汽车美容、租赁、违章处理、田园土 家风味餐饮、木艺根雕、茶艺、健身娱乐等服务。庞大的圈子及众多的资讯信息，让我收获颇多。基于此，我将宝泽汽车俱乐部的服务共 享给我的好朋友您，在俱乐部的服务中提炼出精品服务，成立”私人领地”项目。 一、“私人领地”项目介绍 1、项目文化 项目愿景：成为最具权威的成功人士交流平台。 项目使命：整合最高端人脉，整合最前沿资讯价 值 观：私人尊享，值得拥有！ 项目原则：开放、尊重、信任、共赢 2、商业模式（可复制）简述：以区域为单位，选取该区域内1000名成功人士，选其300位成为“私人领地”的 服务对象，为其提供私享服务。 模式可行的人性原理：1、攀比2、竞争3、尊严4、特服 3、组织架构 省略。 4、盈利模式 简述：1、收取年度服务费3万5万/人。年营业额900万1500万 2、由平台举办的项目落地会所得服务费。 3、最高端的人脉圈。 二、合伙人模式（简单） 1、对象条件：成功人士或奋斗人士（必须有车） 2、合伙人数：189人 3、参与方式：认筹原始股份 4、认筹标准：1万/股 5、认筹规模：200股，共占比20% 三、合伙人享有的权利 1、成为宝泽汽车俱乐部名誉股东。 2、尊享宝泽总部股东茶吧免费使用权。 3、尊享宝泽总部会所包厢免费使用权。 4、尊享宝泽总部健身中心免费使用权。 5、尊享宝泽总部田园餐饮股东折扣永久8折。 6、拥有参股金额等额的钻石会员卡2000元/张，同享8折。 7、尊享宝泽总部商业信息免费使用权。 8、尊享由宝泽总部为股东举办的party,每年一次。 四、发起人寄语 省略。篇二：众筹咖啡厅策划书商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化 为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验为了创造一个和谐有爱的世界为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流 经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三 个平台”。 一个文化平台：传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培 训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种 类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动 是未来商业领袖创业营销年度大赛。一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策 划、行业专题咨询，创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈 等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力 提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地 一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。 经营理 念： “追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅？ 如果你是大学生你参加的原因如下： 1：模式：这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大学生在 学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。2：人脉：如果一个咖啡厅有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人 会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源，按照5000元的投 资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交 流与分享、资源整合与落地，如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台， 不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助4：能力提升层面：我们这个平台本来就有青年领袖特训营，所有参与咖啡厅建设的学生 或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东 拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下：1：除了以上的原因外，还有以下几个理由2：如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事 情 3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，喝自己的咖啡，做自己的 事业 4：咖啡厅开业后，每天都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会 起到很好的作用 5：我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作 6： 咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，不出咖啡厅就 可以把所有的事情都解决了，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题 参与咖啡 厅的方式如下：1：战略合作层面，采用易物交换的原理给平台进行战略合作，举例，对方给出价值5000 元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换，平台的产品有，场地，教练技术课 程，心理咨询的课程，弟子规文化园的课程等，咖啡券，整个平台的资源 针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享 2：股东层面，针对大学生，10000元/股。目前属于第一轮招募，名额只有100股。 为 了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念 所有的股东投资后，还有以下选择 1万元-即5000元的咖啡券和100张教练技术一阶段的课程和100张智慧人生的课 程 针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，第一轮只招募100人。 即 2万元-200张一阶段的课程和1万元的咖啡券 针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，第一轮只招募30个人，董事会 成员必须5万起步投资。 即5万元-=-3万元的咖啡券和500张教练技术一阶段的课程和500张智慧人生的课 程咖啡厅采用公司化运营，公司结构如下一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成； 二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相 等条件下优先）。 三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。 四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股 份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。 股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权 数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。 董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法）,岗位权责及分工界线 另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。 董事会职责主要包括： 1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会工作； 2.决定公司经营计划和投资方案； 3.决定公司内部管理机构设置； 4.批准公司基本管理制度； 5.听取店长的工作报告并作出决议； 6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； 7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案； 8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。 董事会的职权也受到三个方面的限制： 1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动； 2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事； 3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。 监事会：监事会职责： 1检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的 董事和店长报告公司的业务情况；篇三：2016最新众筹项目商业计划书2016年 目 录一、名词释义 . 5 二、声明和承诺 . 5 三、众筹要素 . 6 四、众筹架构介绍 . 6 （一）发起人基本情况 . 6 （二）领投人基本情况 . 7 （三）新设有限合伙企业 . 8 五、项目的商业前景 . 9 （一）中国茶馆服务行业的现状 . 9 （二）仁鑫茶a舍的商业优势 . 9 1.突破传统的经营模式 . 9 2.地理优势 . 10 3.供应渠道优势 . 10 4.成本优势 . 11 六、募集方案 . 11 （一）众筹模式 . 11 1. 众筹流程 . 11 （二）众筹对象范围 . 12 1众筹对象范围 . 12 2认筹对象缴款安排 . 13 （三） 认筹标准 . 13 （四）认筹人回报 . 13 1.分红安排 . 13 2 获赠vip金卡 . 14 （五）回购条款 . 14 1.回购权的行使主体 . 14 2.回购条件 . 15 3.回购价格及其确定原则 . 15 （六）回售条款 . 15 1.回售权的行使主体 . 15 2.回售条件 . 15 3.回售价格及其确定原则 . 15 （七）认筹额度及预计募集资金总额 . 16 （八）募集资金用途 . 16 （九）本次募集有关安排 . 17 1对认筹人名单筛选的标准和依据 . 17 2资金超募时的对应的安排 . 17 3出现募集中止时的应急预案 . 18 4募集期信息披露以及投后管理的基本安排 . 18 （十）认筹人的权益保障 . 18 1.江南春茶业股权质押担保 . 19 2.领投人承诺 . 19 3.合伙企业在中心进行托管 . 19 4.盈利预测 .