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企业经济管理中成本核算的作用论文 1前言 在进行企业经济管理中成本核算的应用分析之前我们必须先了解当代企业发展的现状了解到当今市场竞争之激烈程度在此基础上读者才可体会到成本核算在企业经济管理中的重要地位为什么本文要花大力气先解释成本核算的重要性和必要性呢?因为有些企业特别是部分刚刚进入市场的中小企业正是因为不了解成本核算所以草草对待以致企业发展中管理出现问题、产品销售出现瓶颈本文正是意在对此类问题寻求解决方法从而打破困局 2简析企业经济管理中成本核算的重要性及必要性 2.1当代企业管理面临多重考验 当代中国商品信息以几何倍增长科技创新日新月异劳动力价格增长国外资本与国内资本竞争激烈随之而来的是越来越残酷的市场斗争在这种现实条件下企业生存面临着更加艰巨的考验企业不得不寻求更有效、更先进的企业管理方式其中经济管理是企业管理中的重中之重企业的经济管理是优化和整合企业资源配置的重要手段指企业全面管理内部生产、人力资源、生产经营活动等内容企业经济管理更是企业生产力的表现形式之一经济管理可以最大程度控制成本令企业利润最大化从而使企业获得最大收益因此企业要想成功必要进行良好的企业经济管理正如经济管理在当代企业管理中有着重要地位一样成本核算在企业经济管理中也具有着同样的重要地位最后我们可以得出这样一个结论:在企业发展面临多重考验的当今社会成本核算是企业经济管理中的极其重要的一环企业要想良性健康发展在竞争激烈的市场中有一片立足之地就必须做好成本核算工作 2.2企业经济管理中成本核算的必要性 成本核算是指企业根据一定时期内预先设立的成本目标在生产支出之前和在生产支出的过程中对各种影响成本的因素采取一系列预防和调节措施从而保证成本管理目标实现的管理行为成本核算的内容非常广泛但是不同企业有着不同的重点成本核算的内容一般考虑两个方面即成本形成过程和成本费用分类按成本的形成过程成本核算可分为三个部分即产品投产前的核算、制造过程中的核算、流通过程中的核算而成本核算的必要性也体现在三个方面即:成本核算使企业得以准确定位本企业的产品价格区间;通过成本核算可提高企业生产效率和管理效率从而改善经营;成本核算是企业分配利润、改善经营时的影响因素企业从生产一件或一类产品到定位销售需要经过诸多审核考察成本核算可以为企业提供可控数据使得企业可以结合产品成本、预期利润、经费空间、销售现状、市场预期等因素做出最合理的价格区间设定;在进行成本核算的过程中企业可以全面了解本企业的经营状况、发展结构以及产品的生产运输销售情况企业可以由此发现企业管理中的不足和漏洞从而进行企业管理优化使企业生产效率大大提高、企业结构良好调整;成本核算是一项费时费力且技术要求高的工作在此过程中极易出现错误这些错误可能导致企业利益分配不均企业发展规划受到影响 2.3企业经济管理中成本核算的价值 企业经济管理进行成本核算符合市场经济发展需要有助于推动企业长远发展实现战略目标进行成本核算后企业可以通过全面调节最大限度降低成本在盈利条件下实现利润最大化目标从而在市场经济发展中获得更大的生存资本与此同时对成本的把控和对管理的二次审核可以使企业加深对自身发展现状的理解以至于制定出更加科学合理的发展目标和规划 3企业经济管理中成本核算的具体应用分析 3.1明确企业经济管理中成本核算的对象 成本核算对象的明确是保证成本核算有效的重要影响因素成本核算旨在对企业生产过程中发生的费用进行全面计算并且以此为依据对企业生产和经营过程中的耗损进行有效的控制因此要保证成本核算的有效性首要的就是要明确成本核算的对象 3.2企业经济管理中成本核算可能出现的问题 成本核算不准确指进行了不具备时效性和性的核算或者凭借主观臆断进行了盲目的核算有时技术上的失误或企业内部其他影响因素也可导致成本核算不准确;应用了不恰当的核算方法在核算过程中没有因地制宜、因时制宜导致核算方法与企业发展现状不相容导致核算结果不具可靠性;企业未认识到成本核算的重要性企业低估成本核算工作所需人力财力导致成本核算工作不到位、核算结果不准确 3.3重点简析如何完善企业经济管理中成本核算的工作 企业要加大对成本核算的关注企业作为利益第一位的团体生产和销售两方面的工作必然是企业工作的重中之重甚至对人力的管理、货物的流通、产品的宣传等工作也可能成为企业重心这种现状下部分企业可能对成本核算工作重视不够导致虽然大量投入最终却因产品定位不准而造成损失企业要由上而下加强对经济管理中成本核算的重视做到宣传教育深入人心从思想基础方面打好根基 之后企业要建立健全企业成本核算制度好的制度是审核工作成功的土壤企业要建设好员工队伍日常工作中要严格执行相关规定在制度内发展活动还要建立健全严格的审查机制以保证成本核算制度的完整严密合理选择成本核算方法是核算工作成功开展的第一步只有找到适合时代发展、适合企业情况以及符合市场发展规律的核算方法核算结果才可具有准确性和可靠性方法由人掌握具体的核算工作是由具体的企业员工进行的因此企业要加强员工队伍的审查只有专业技术、道德品质和心理素质都过硬的员工才可胜任成本核算工作企业环境、制度、方法以及工作人员都达到条件的情况下企业要想成本审核工作顺利开展还需要建立完善的信息网络 一方面审核工作需要了解企业内部的生产和相关管理信息另一方面审核工作要求工作人员了解企业外生产市场和销售市场的数据只有得到这些数据审核工作才有了内容才有了工作实质另外企业内部各部门之间要做到统筹兼顾要做到让信息流通只有把信息流通开企业内部才能像网一样紧密结合各部门之间才能做到及时沟通、及时调整生产发展活动而不是像一盘散沙从而僵化企业发展除此以外企业还应做到以下两点:第一引进外部监督发挥外部监督的约束和提升作用社会监督工作主要以会计中介作为主体接受相关部门委托对企业会计工作进行验资与审核通过强化社会监督手段使得会计事务所成为企业外部监管的重要机构与主要力量 第二严格把控绩效考核制度通过绩效考核制度实现企业内部的公平公正实现多劳多得使得员工的工作积极性得以调动并且使得企业内部工作的进行更加有条不紊增加工作的规范性便于企业内部管理4结论企业经济管理的成本核算工作关乎企业产品定价和企业发展管理却缺少其应有的重视程度企业管理层要从企业文化氛围、制度、核算方法、员工选择、信息流通以及相关管理等方方面面进行管理掌控对成本核算给予相

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