成都现代工业港南北大道延线绿化工程施工投标文件.doc

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料成都现代工业港南北大道延线绿化工程施工投 标 文 件 项目编号：GTZB-2007-08项目名称： 成都市现代工业港南北大道南北延线绿化工程 投标文件内容： 技 术 标 部 分 投标人： （盖章）法定代表人： （签字或盖章）日期：二OO七 年 十一 月 十 日施工组织设计编制说明及依据一、编制依据：1、由建造方提供的成都现代工业港南北大道南北延线绿化工程施工招标文件及补遗文件；2、由建造方组织的标前会议精神和标前电话咨询记录；3、依据成都现代工业港南片区园林绿化施工图；4、依据建设部发布的行业标准城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）及本次招标的施工验收规范及技术要求；5、依据本公司的技术装备、力量及施工经验。二、编制说明：1、本施工组织设计涉及的计量单位按国家有关规定执行。2、本施工组织设计根据现有招标书的范围进行编制，以后实际情况如有改变，应根据实际情况调整。3、我公司在充分学习招标文件要求及有关精神后，经过现场实地各项勘察，依据工程施工图，集中我公司各部门的精兵强将，对该工程概况特点进行严密的论证后，对该工程的劳动组织、技术组织作了详尽的研究和布置。同时我公司以雄厚的企业整体实力为依据，以精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，以先进的科学管理技术、合理的调动各种资源，保证以优良的质量，快捷的工期及优质的服务，提前交出令业主满意的工程。我公司郑重承诺：在施工中，我公司将在工程质量、工期、工地安全、精神文明建设以及环境保护措施方面中的声、光、污染等方面制定严格的措施及保证体系，保证工程建设的全面完成。一、施工组织设计（一）施工方案和工艺1、工程基本分析（1）标段工程概况成都现代工业港南北大道南北延线绿化工程，系一带状空间，工程内容主要为绿化景观。（2）对设计意图的理解工业港第一标段（IT大道）景观设计创意：是“三横七纵的”延续，是南片区的主景，植物配置做到了常绿为主、色彩明快，横向上达到了由森林向平原过度的西德式道路景观，纵向上错落有致，搭配得当。给人以“简单明了”的视觉感，是为民办实事的点范，能营造道路绿化走廊、协调城市生态肌理、强化城市绿肺。（3）标段工程重难点分析本标段工程重点是，注重细节工艺的处理，强化观赏效果。工程有利条件是，我公司具有雄厚的财力支持和技术力量，又有成大新校区、苍溪滨江路等诸多施工经验，再加上建设方的大力支持，为工程顺利施工创造了诸多有利条件。工程难点是工期紧、水源困难。本标段种植量较大，工期却只有45天，现场又无可供利用的现成水源。故施工中一是加派人手（毕要时利用发电机照明，夜晚加班）；二是采取就地打井，引出地下水。这样既可保证工期，又可保证成活率及观赏效果。2、主要施工工艺（1）土方工程施工方案及工艺填土压实应控制土的含水率在最佳含水率内，土料含水率一般以手捏成团、落地开花为宜。填方应从最低处开始，由下向上分层铺填碾压（夯实）。填土区有地下水或滞水时，设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除，方进行下道施工工序。填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低以利排水，当天填土，应在当天压实。质量控制与检验对回填土方要进行密实度检测，对每层回填土的质量进行检验，一般采用环刀取样法来检测土的干密度;或用小型轻便触探仪通过锤击数来检验干密度或密实度。填土压实后的干密度，应有90%以上符合要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08g/cm3，且不应集中。（2）场地处理绿化施工场地处理的主要内容是土壤处理。a、土壤沉降：在土壤处理前，先进行土壤沉降，土壤沉降采用水夯和碾压相结合的方法进行。b、清渣整形：把场地内有60cm厚度的表土层内建渣和砾石清理干净，集中就地深埋于三米深度以下（埋后夯实），地表造形修复做到起伏自然，无坑洼积水，排水良好。c、土壤处理：杀虫、灭菌、除草种植前进行以控制土壤病菌传播及杀灭地下害虫为主的杀菌灭虫处理，用细土与农药混合均匀按每公顷300-450kg的用量均匀撒布土表。施药期控制在种植期前10天，以天气晴好为最佳。场地内杂草清捡干净。（a）土壤施肥：施足基肥，肥料用发酵鸡粪，用量不少于0.8kg/。（b）地表平整：表土深20cm内嵌细，土壤颗料2cm。（c）微地貌整形施工工艺流程图线测量放控制标高挖 填 土分层压实换 土按图整理清 理 （3）绿化施工方案及工艺a、绿化施工工艺准则植物的选择要严格按照施工图植物材料表的规格要求，选取长势好，株形饱满，不偏冠，无机械损伤的苗木。行道树要求整齐统一，地被植物应密植。在进行植物栽植时应将土壤换为种植土后方能进行栽植，乔木一般换土12012080，种植土应加入10%泥炭土，地被植物和草坪下换土深为30。常绿乔木和花灌木都要求带全冠种植，树形饱满、匀称。落叶乔木要求带三级以上分叉枝，有一定的树冠形态。选用的乔木需要土球：乔木土球的直径为乔木茎径的8-10倍，高度为乔木茎径的4-5倍；花灌木土球直径为30-50。乔木的种植需深翻土1.2-1.5米，大灌木0.8-1米，小灌木为0.4-0.6米，草皮及地被为0.2-0.3米。乔灌木与地下管线的最小水平间距要求满足：乔木：1-1.5米花灌木：0.8-1.2米可根据地下管线的实际情况适当调整植物的种植位置。树木的种植和养护中要注意树冠与架空管线、电线杆、变压器、检查井等保留合理距离。b、苗木栽植施工方案栽植工序：按乔木 灌木花灌木地被进行，栽乔木见乔木栽植流程图：（a）选苗：按设计要求的规格，选择生长旺盛、枝叶浓密、树干通直、树冠完整、根系发达、无病虫害的苗木，做到苗木规格整齐，并在起苗前3天浇透水。（b）整穴：根据树木规格大小确定树穴直径及深度，树穴挖成“U”形，所有的树穴均换用种植土回填，并在栽植时按每穴4kg腐熟有机肥施入，以利于苗木的生长。（c）起苗：要求乔木土球直径为胸径的8-10倍，灌木土球直径为植株高度的1/3至1/2，土球要求完整无损，并用草绳包树干和土球。（d）整形：苗木初步整形要求剪去内膛枝、丛生枝、徙长枝及病虫枝等。（e）运输及装卸：开挖和运输均选择在阴天或下午进行，有条件的晚上更好。装车时，应按车辆行驶方向，将士球向前，树冠向后码放整齐。在运输过程当中，尽量避免颠簸，以免颠散土球，影响苗木成活。为防止枝条损伤，装卸时应适当捆绑，轻拿轻放。（f）种植穴及回填：要求种植穴圆形平底，种植裸根树木的种植穴应将种植穴底填土呈半圆土堆。种植带土球树木的种植穴必须踩踏实穴底土层，要求先将表土回填穴底，再将心土填在上面。（g）植株整形：在施工现场对苗木进行二次整形，去掉破损根系及断裂枝条，粗根切口应削平，以防腐烂。去掉枯枝、病虫枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝，减少水分蒸发，保证苗木成活。疏枝以不影响树形为原则。（h）栽植：取掉包装物，将苗木轻放于穴内，扶正，将树冠最佳面调向主要观赏方位，分层回填土壤并踏实，但不能损伤土球，回填土要求回填至土球表面（或苗木根颈部）略高于地表5cm为佳。（i）筑堰浇水：乔木栽植后在苗木周围筑15cm高的灌水堰（水圈），堰底要平，应筑实，堰的内径要求略大于种植穴直径。及时灌水至透，4天后进行第二次灌水，10天后进行第三次灌水，以后根据需要适时灌水，灌水要求每次灌足，并且防止急注冲根，如果出现跑漏水，土壤下陷，应及时扶正苗木和培土，每次灌水渗干后要用细土封堰，种植穴内缺土应及时补充。（j）支柱保护：大乔木支柱用杉杆，小乔木用竹杆作支架，支点高度不小于树高的三分之一，支架角度视所支撑树木大小及支撑长短而定，以美观不影响交通为原则，支点处用轻质垫物防止磨损树皮，支架要整齐、美观，不影响交通。乔、灌木球规格与树穴比例参数标准 土球规格cm树穴标准cm801001001007090909050-6080808030-4060605020404040绿篱20404040选苗选苗包扎起苗土壤处理挖坑定点放线线散苗“洗坑”回土入坑摆正乔木栽前修剪解绳扶正筑水圈回土捣实浇水管护封堰刨平完工乔木修剪，支柱乔木栽植流程图（二）质量控制措施1、质量目标目标：确保“按照国家现行有关规范、规程和标准验收合格”，争创优质工程。2、控制措施充分发挥质量监督机构的职能，并建立质量安全检查体系。特殊工种必须持证上岗，关键部位分级详细地进行技术交底。做好新技术、新材料、新工艺的推广应用，鼓励QC小组及技术攻关小组小改小革，提高工程质量。严格按操作规程规范施工，各工序必须自检、互检和交接检。严格材料进场制度，把好原材料质量关和使用关。原材料在运输存放时，须进行批量分类。植物材料的品种、规格、品质、数量必须符合设计图纸。必须按施工顺序进行施工，认真做好各施工段的交叉配合，特别是在抢工期时，更应考虑合理的交叉施工。严格按操作规程、施工规范及本施工组织设计的要求进行施工。公司质检部门分项、分部、分阶段进行检查；公司质检部门进行抽查中发现的问题，及时采取措施整改，保证工程质量。注意保护工程成品，并要有可靠的保护措施，对于重要的设施派专人协助安装，单位看管，防止损坏丢失。3、质量控制体系（1）质量监督体系表项目经理项目副经理设计院 质监站建设监理材料员内业植保员质安员施工员班级质量质量总监施工处质安处施工科质安科项目总工程测量员现场三通平准备（2）工程技术质量体系控制框图搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备编制施工组织设计按安全标准施工按施工图施工按操作规程施工开工、停工、竣工报图纸会审记录技术核定安全技术交底隐蔽验收记录学习施工规范学习操作规程学习图纸技术文件作好内业准备工作技术交底分部分项技术交底分部份项安全交底施工班组自检施工阶段施工班组自检经理部跟踪检查隐蔽工程合格验收质量评定资料整理学习施工规范使用回访回访建设单位事故处理报告学习质量评定标准准备工作材料劳动力准备办好工序交接按文明标准施工不合格返工合理安排工序搭接测量防线记录施工工长日志4、质量控制参考标准（1）严格按设计施工图组织实施施工；（2）绿地内土壤疏松、湿润、基本平整、清洁；（3）乔、灌木栽植的质量标准：a、定点、放线准确；b、乔、灌木栽植的品种、株距、数量、配置形式符合设计要求；c、乔、灌木的成活率达100%以上，长势正常；d、符合苗木规格及质量要求的为合格苗木，每种苗木的合格率达95%以上。e、乔、灌木树冠圆满，树干挺直，目测无虫病害。f、色块植物栽植要求色块图案清晰流畅，5米内目测覆盖率95%，合理修剪，高度符合设计要求，目测无虫病害。（4）草坪建植的质量标准：a、草坪草的品种、配置符合设计要求；b、草坪无杂草，目测无虫病害；c、草坪长势正常，无明显枯黄；d、草坪平整、修剪整齐，清洁；e、铺装草坪要求铺装平整，无缝隙，目测无虫、病害，5米内目测覆盖率95%，无明显秃斑。（5）景观质量标准：a、乔木对齐一致，长势正常；b、花灌木长势正常，配置图案能初步达到设计效果；c、色块植物线条清晰流畅，修剪平整，无病虫害。(三)施工布置1、布置总则（1）现场设排水沟，作为施工用水、雨水排泄通道。（2）按照文明工地标准布置： 2、施工用水：本工程用水主要有施工用水和生活用水，施工用水主要是植物栽植用水。3、 施工用电：（1）施工用电主要用于电动抽水机或抢工期时的夜间照明。（2）为安全起见选用导线截面为60mm2的BV型铜芯橡皮线，可满足要求。（3）接线应有专业人员负责。4、施工现场平面布置图说明：1、本标段为带状空间，宽约15米。因此，在作施工平面布置时，只考虑了施工作业区，而未考虑生活区，生活区拟就近租用民房（附图见下页）（四）工期进度计划1、工期目标工期：以双方签定的施工合同为准。2、工期措施（1）统筹配合抢工期措施a、科学统筹，齐头并进，多开作业面，平行作业，戏称“十指配合弹钢琴”。本标段工程场地开阔、作业面宽、交通便利、为施工展开创造了有利条件；我公司安排阵容强大的施工队伍，管理层、技术指导层、操作层配置合理，具备交叉作业的必要条件，统筹安排，交叉作业，多处施工并举，力保工程进度。施工前，认真编制好科学的施工进度网络图，设计好人力调配计划；施工中加强现场指挥调度，合理安排调整人力、物力、财力。调度各工时、工段的协调一致，避免任何形式的窝工浪费，最大限度发挥各种资源效益。b、充分利用机械施工，提高效率。我公司为本标段工程配集全套先进施工机具，人机配合施工，保证质量，加快施工进度，力保在标段工期内如期或提前顺利完工。c、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。植物提前准备，保证施工随要随到；公司配合项目部做好行政后勤服务，解除一线施工人员一切后顾之忧，全力以赴保工期、保质量。公司和项目部做到物供、施工、后勤三条线条条畅通，协同配合，打好歼灭战。（2）夜间施工保证措施本工程时间紧、任务重。为确保工程进度，安排了两班制作业，夜间施工就成为工程期的正常工作制形式，要切实抓好。夜间施工按进度计划和工程质量标准严格管理，充分注重人员、机具的施工安全及交接班。其具体措施如下：a、夜班作业是施工期间工作制度，不是突击行为，管理干部坚持现场带班，坚守在施工现场。各项工艺、各道工序严格做好夜间施工记录：干什么事？部位、工种、参加人数、气候、机具、照明状况等；交接班要有交接班记录。工人同样，分为两班或三班施工，班班有领班人，实行工作面不停的轮流施工。b、夜间作业人比较疲倦，容易出现不安全因素，要安排好足够的照明，设置好标志物作引导，交通道路要保证畅通，无任何障碍。园林工程高空作业比较少，但机器操作上和用电管理方面易出问题。大型机械施工，设置规定的施工范围，安排专人现场指挥；施工用电线路严禁私拉私接，杜绝裸接线和拖地线，线路架设高度合乎安全规范，落实专人负责，并且与经济责任直接挂钩，确保万无一失。c、质量把关。一切分项工程施工都按规范进行，特别是夜间作业，必须层层把关，从材料到种植派专人负责，做到夜间作业与白天操作一个样。(3)雨天施工保证措施现场的排水系统要处于良好状态，保证排水畅通使场内雨后不陷、不滑、不积水。提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，能够立即发放使用。乔木运输需包扎好土球并遮盖，确保土球不因雨淋而松散。所有栽植的乔木都必须及时支撑，避免在风雨中倒伏。施工时，用电应随时检查以防淋湿、受潮造成漏电，确保人身安全。（五）、劳动力安排计划单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程整理绿化地乔木种植球型植物种植花灌木种植宿根草花种植养护期机械技术工22绿化工（高级）444441绿化工（中级）333332车辆驾驶员4444441水电工（中级）11111普工2060606060608注： 1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。2、由于施工区域为3.2公里不规则带状空间，为方便施工和管理，劳动力管理接班组建制设置，计划安排四个班组，每个班组15人。3、如果甲方改变计划，要求竣工日期提前，则由公司组织人力支持，确保工期和质量。（六）施工机械配备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1打孔机蓝鸟1美国2000年7马力运转正常草坪绿化2疏草机三菱1日本2000年3.3运转正常草坪绿化3剪草机三菱1日本2001年运转正常草坪绿化4切根机蓝鸟1美国2002年6马力运转正常绿化5水车东风1上海2002年4T运转正常绿化养护6打药车樱花1日本2003年运转正常绿化养护7机动喷器成都1成都1999年9马力运转正常绿化养护10工程车东风2上海2001年5T运转正常运输11抽水机东风1成都2001年30米运转正常绿化养护16经纬仪12002年运转正常定点放线17水平仪22002年运转正常定点放线18土壤速测箱119运输车东风2湖北2001年5T运转正常运输20交通车长安2重庆2001年1T运转正常交通（七）安全文明措施1、安全检查制度（1）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。（2）检查的内容是查“两标贯彻”，查思想教育，查组织、查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。（3）执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。（4）机械方面除执行上述外，还要坚持“十字作业法”即调整、紧固、润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。（5）安全教育要做到：听、查、议、评，肯定成绩，找出问题共同学习，互相交流，不断提高管理水平。（6）班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每旬组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。2、安全检查计划（1）检查时间项目部检查时间每月不少于三次，具体实检时间根据临场状况由项目经理部领导确定。检查标的安全生产责任制落实情况。（2）参加检查人员项目经理部属下各业务部门主管、各分项类别班组长、工长、专职安全员，必要时对大中型机械工龄长，有丰富经验的司机，可参加同检。（3）组别检查原则上由各段工长带组自查，专职安全员随组检查并做好检查记录，主管专职安全员、工长，必须随时答复监查的项目经理、副经理的疑问和质询。（4）查项和重点常规检查项：地处通道口的布置及安全防护状况，安全标志、安全口号的悬挂状况，防火设施、消防设施的状况，树木的支撑情况以及避让车辆情况。（5）奖罚对现场安全检查中的班组能达标的，给予大会通报表扬；对被指令整改的，屡教不改的，不服从安全指挥的违章作业，均按公司项目经理部罚款细则相关条目给予罚款。对产生安全事故的，按事故性质结论给予罚款、勒令退场以至法规惩处。具体执行由专职质安员配合项目部按相关文件精神、条款，落实、呈报、并记录备忘。3、安全教育管理制度（1）工人入场安全教育制度工人入场必须先到经理部报到，携带身份证复印件，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。质安部门对全体工人，必须进行入场安全教育。经安全职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，罚款200元/人。此款由擅自换人责任者承担。（2）生产过程中的安全教育经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实，工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产意识和防范能力。工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲，书面交待，班组长签字。工人必须个个参加听讲，工长要查对有否更换人员。工长随时检查现场安全防护情况，如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消灭在事故发生之前。（3）项目经理部安全生产工作宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。把安全生产的有关规定落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报，提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。4、安全技术交底制度（1）工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。（2）每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。（3）实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上工种配合施工时，要按工程进度交叉作业交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。5、消防安全组织措施（1）建立施工现场安全防火委员会,由项目经理挂帅,质量安全员具体负责,技术、安全、保卫、行政等部门有关人员参加。（2）建立健全安全消防安全制度和各级安全防火责任制度。（3）定期召开安全防火会议，研究布置现场安全防火工作。（4）经常组织安全防火检查，提出并消除隐患的措施，并监督落实。（5）制定安全防火奖惩制度，对造成事故人员给予必要的经济制裁，情节严重者追究法律责任。（6）设专职、兼职防火人员，成立义务消防组织。（7）施工现场消防设施、消防通道，均要符合相关消防规定。（8）施工现场的重点部位、火灾易发部位要设专人负责。（9）经常要对职工进行安全防火教育，对义务消防队员，进行必要的专业培训。6、环境保护、文明施工技术措施（1）“文明工地”八条标准a、施工工地要有平面布置图。b、材料堆放要有条有理。c、施工场内垃圾，要做到天天清扫。d、安全防护设置要符合规定，临道路面要有档扳，电线要架空，电表、配电盘要有箱有锁。e、工地环境污水要畅通，场地四周要干净。f、要有防火措施、厨房要用砖切，屋面用瓦盖、简易材料工棚之间要有八至十米的距离。g、各种车辆要符合装载标准，不准掉灰。h、工地有保卫制度（2）文明施工主要措施a、文明施工总目标本工程文明施工总目标为创建文明工地。b、组织机构和组织方法本工程文明施工实行公司、项目部两级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、安全监督部、工程管理部、资产管理部负责人组成;总经理为公司文明施工管理第一责任人，主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督部是公司文明施工管理的主管部门。项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成;项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。（3）现场文明施工设计和标准a、施工区 “一图六牌”的设置第一牌为“施工公告;第二牌为“工程概况”;第三牌为“组织网络;第四牌为“安全纪律”;第五牌为“防火须知;第六牌为“文明施工管理”;一图为“施工现场平面布置图”。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好。各标牌均专门订制。粉尘控制施工现场严禁焚烧枯枝枯叶、草绳、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质。材料、成品、半成品堆放严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，整齐划一、界线分明，不得混杂。特殊物品的存放对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施;专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。施工机具管理：施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。剩料的处理：施工后剩余的料具、枯枝、草绳等及时回收，并妥善处理。施工噪音控制禁止夜间（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。宣传标语在建筑物外架及醒目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。b、办公区办公室在室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、“进度管理”牌和“资源管理”牌等管理图牌。为了美化环境，改善工作环境，拟在办公室门外设置多个花盆和摆放盆景。标牌制作办公室门牌、路牌、指示牌、材科标牌分别按统一的规格定制，以统一标志、统一形象。工作卡、工作服的管理现场管理人员、作业人员应分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字;工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为蓝色，一般作业人员为黄色。办公用具摆放有序、室内整洁、桌面干净，做到文明办公、文明管理。办公室、会议室门口设置垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟头，不随地吐痰，经常保持环境卫生。施工现场设简便保健医疗，有医疗药箱。c、生活区卫生管理宿舍有卫生、防火负责人，室内挂设住房管理制度和卫生值日牌，严格落实“门前三包”，违反者予以重罚。用水用电管理节约用水用电，杜绝长流水、长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。宿舍安全管理不得在宿舍内酗酒、赌博、看黄色录相、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动，晚上10点钟以后关闭生活区大门严禁外出。食品卫生管理工地设专职领导主管食品卫生工作，有食品管理制度，有卫生许可证，伙房内外整洁，炊具干净卫生，无腐烂变质的食品，设铝合金密闭防蝇间，生、熟食品分开操作和保管，有防蝇罩;使用食用塑料制品作熟食容器。炊事人员经常保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合格有效的健康证和卫生知识培训证。d、技术措施建立计划生育管理制度各班组责任人要签订计划生育责任书，把计划生育分包到班组和个人。工地安全保卫建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象。“除四害”抓好工地卫生防疫工作。定时撒药灭鼠;定时喷药，防止蚊蝇滋生。现场防火施工现场、办公区、生活区和重要的防火部位设置消防设施，如：灭火器、消防砂、消防水等，灭火器材按每50平方米布置一个。组织建设和制度建设建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制，定期进行防火安全教育和检查。图牌的内容和样式按建设工程现场文明施工管理办法制作：施工公告牌工程概况牌组织网络牌安全纪律牌防火须知牌文明施工管理牌（包括现场文明施工管理组织机构、责任制落实情况、管理人员和操作人员的文明守则）施工现场平面布置图（包括临时没施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置，成品、半成品、原材料的堆放位置等）e、保证措施思想保证 公司、项目部文明施工领导小组对全体员工进行广泛深入的动员，使员工明白文明施工的重要性和自己在文明施工方面的责任义务，使全体员工积极投入创建文明工地的活动。物质、后勒保障严格按照招标文件的要求进行文明施工组织设计和建设，从物力、财力、人力和后勤上全力保证投入，做到“硬件过硬，“软件跟上，设施一流，管理先进。文明施工宣传、教育保证公司安全监督部定期组织多种形式的文明施工经验交流会、参观学习、岗位培训等活动;做好开工前文明施工技术交底。项目部安全监督组组织上岗工人的文明施工教育、培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。（4）减少扰民噪音，降低环境污染技术措施a、污水排放措施施工污水，做好沉淀处理，不得直接排入河中。b、扬尘控制措施转运渣土等材料，做好防撒漏处理，避免对城市环境污染，造成扬尘；原则上不进行扬尘性施工，有不可避免需要使用扬尘材料的施工，施工前做好扬尘防护，降低污染。c、减少扰民噪音措施夜间作业尽量将机械、人为噪声减少到最低限度，除不可推迟的工作外，一般夜间作业不超出晚12：00，尽量把有噪音的工作调整到白天安排，施工噪音量控制在80分贝以内。（5）地下管线及设施保护加固措施a、地下管线及设施保护掌握情况地下隐蔽设施保护的前提是掌握情况。施工前要多方调查了解，取得施工区域地下管线图，