农行营业部装饰工程施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目 录编 制 说 明一、 编制依据.7二、 工程概况.9三、 施工总平面布置及说明.10四、 资源需求计划及施工准备.11（一）现场准备.11（二）技术准备.11（三）劳动力准备.12（四）材料准备.13（五）机械设备准备.14五、 施工部署.19（一）工程项目组织机构：.19（二）管理人员职责：.20（三）总体部署原则.23（四）施工协调管理.24（五）协调方式.26（六）施工垃圾处理.27（七）施工临时用水计划.27（八）施工临时用电计划.27（九）施工消防安全布置.29（十）雨季施工措施.29（十一） 夜间施工技术.30六、 施工进度计划及其说明.31（一）施工流水段的划分.31（二）进度计划保证措施.31（三）施工进度计划图见附件（略）.32（四）节约计划(降低成本措施) .32（五）技术节约措施.33七、 主要分部分项工程施工程序和方法.34（一）测量放线施工方法.34（二）轻钢龙骨石膏板吊顶施工方法.35（三）硅钙板、矿棉板吊顶施工方法.39（四）砌筑墙体安装加固钢板、钢网施工方法.40（五）防水处理施工方法.40（六）木制品的施工方法.40（七）花岗石、玻化砖地面施工方法.41（八）墙面墙砖湿贴施工方法.48（九）墙面花岗石、玻化砖干挂施工方法.50（十）防弹玻璃、玻璃隔断安装施工方法.53（十一）卫生间墙面砖施工方法.54（十二）特种门介绍及安装.58（十三）乳胶漆喷涂施工方法.59（十四）木作油漆施工方法.64（十五）电气工程安装施工方法.68（十六）给、排水及卫生洁具安装施工方法.77（十七）墙纸粘贴施工方法.79（十八）五金件安装施工方法.81八、 工程质量管理目标.82（一）质量方针.82（二）质量目标.82（三）工期目标.82（四）创优计划.82九、 工程质量及技术组织措施.85（一）完善质量管理体系.85（二）施工准备阶段的质量控制.86（三）施工过程中的质量控制.87（四）施工技术文件、资料、信息管理.88（五）成品保护措施.89十、工期保证措施.90十一、文明安全施工措施.92（一）文明施工措施.92（二）安全施工措施.93（三）临时用电措施.95（四）机械管理措施.96（五）消防保卫措施.96（六）现场管理措施.97（七）料具管理措施.98（八）施工机具使用保证措施.99十二、环保与环卫管理.100（一）控制室内污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施.100（二）环境污染保护整治措施.102（三）减少扰民、降低环境污染和噪音的措施.104十三、工程技术资料标准化管理措施.107（一）技术往来文件的管理措施.107（二）技术往来文件的分类管理办法.107（三）装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件.108（四）图纸资料.115（五）表报监理记录.115（六）工地会议.115（七）竣工资料.118十四、信息管理.122（一） 信息管理目标.122（二） 信息管理的主要方法和措施.122（三） 信息资料的递交.122十五、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施.124（一） 工程的竣工与交工.124（二）工程项目竣工验收的依据.126（三）竣工验收程序.127（四）竣工决算.129十六、工程保修及售后服务计划.131（一）施工前期为业主提供的服务.131（二）施工过程中为业主提供服务.131（三）施工后期为业主提供服务.133（四）工程保修计划（售后服务）.134 附件：施工进度计划图 编 制 说 明感谢业主对我公司的充分信任，能够给予中国农业银行股份有限公司重庆市分行九龙坡支行营业部装饰工程施工中标的机会！我公司及上级单位（专业生产安装防弹玻璃、电子联动付锁门、电子金库门），将对贵行的网点装饰装修工程高度重视，抽调精湛的技术工人和管理骨干，采用先进的施工工艺和管理模式，精心组织、高效施工，竭尽所能打造一个高品质的精品工程。一、 编 制 依 据（一）、中国农业银行股份有限公司重庆市分行九龙坡支行营业部装饰工程招标文件；（二）、中华人民共和国建筑法；（三）、招标投标法；（四）、建设工程质量管理条例（国务院令第279号）;（五）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）;（六）、建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001);（七）、建设工程质量管理办法（建设部第29号令）；（八）、施工现场临时用电安全技术规范（GB50194-93）；（九）、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259-96）；（十）、建筑内部装修设计防火规范；（GB50222-95）（十一）、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）；（十二）、建设工程项目管理规范（GB/T503262001）；（十三）、建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；（十四）、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）；（十五）、工程测量规范（GBJ50026-93）；（十六）、重庆市建筑工地文明施工标准（渝建发200039号文）（十七）、建设工程安全生产管理条例（国务院第393号令）（十八）、安全生产许可证条例（国务院第397号令）（十九）、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定（国发20042号文）（二十）、国家及重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例；（二十一）、我公司贯彻ISO9001：2000标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的20个相关程序文件；（二十二）、中国农业银行重庆市分行营业网装修项目技术清单2011年一季度版。二、工 程 概 况（一）、工程名称：中国农业银行股份有限公司重庆市分行九龙坡支行营业部装饰工程（二）、工程地点：重庆市九龙坡区杨家坪正街26号附3号。（三）、工程规模：1100m2（四）、工程内容及范围，具体主要内容如下：1. 拆改工程：拆除原有的地砖及垫层、吊顶、墙体等；2. 土建改造：砌筑隔墙、柜台基础、二层楼面加固开凿旋转楼梯圆形孔；3天棚工程：轻钢龙骨（防潮）纸面石膏板吊顶、100mm宽铝条扣吊顶；4地面工程：细石混凝土找平层、地毯、玻化地砖、铝合金防尘地垫铺装；5墙体工程：轻质隔墙、玻璃隔断、形象墙制作、微晶石挂贴、卫间墙砖；6门窗工程：卷帘门、联动门、防盗门、感应门、套装门等安装；7水电安装：给排水安装、强电系统和UPS系统安装；8防水工程：卫生间墙地面防水处理；9. 固定办公家具制作安装。（五）、 工期要求：75个日历天（六）、 工程质量目标：我公司承诺贵支行营业部装修工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的合格标准。三、施工总平面布置及说明（一）、施工现场平面布置施工过程中，由于工期相对较紧，施工现场受限，银行边营业边施工，需为两个施工阶段，独立使用的空间场地较小，并且各相关配套施工单位同时展开作业，各专业施工人员汇聚，材料品类较多、使交叉施工难度增大，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，必须进行封闭式施工。1. 为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场常务经理、技术负责人组织实施，分段分区包干管理。2. 在施工现场主要出入口设置门卫， 24小时值班，施工人员着工装、佩胸卡，便于查验，确保装饰和管线安装期间的保卫安全。入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。3. 凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。4. 现场分区安排按下列功能进行布置（1）材料堆放：包括钢材、水泥河砂、水电材料、吊顶隔墙木作材料、易燃材料等分库房堆放；（2）施工设备、成品及半成品堆放；（3）现场办公室；（4）各专业施工队加工区； 四、资源需求计划及施工准备（一）、现场准备1. 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，设立施工现场管理办公室，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。2. 本项目封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。3. 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。（二）、技术准备1 熟悉施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及仔细推敲细部做法。2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、甲方进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来，为施工如期完成提供有力的保障。3 编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。（三）、劳动力准备1 做好劳动力的培训及技术指导工作，对所有进场的施工人员进行施工技术、安全防火、防渗漏等知识教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。2 根据施工进度，合理安排各专业人员的交叉施工作业，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工、误工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。工种级别按工程施工阶段投入技术工人计划(人/天)1-15天16-30天31-45天46-60天61-75天木工101416166泥工8 1016166漆工05141420焊工84222水电工86448杂工1066616合计4445 585858（四）、材料准备材料供应是装饰工程能否达标，创优的关键，结合贵行网点装饰工程的特点，我方将采取几项主要措施：1 对甲方指定材料设专人与甲方负责此项工作的人员对接，了解供货情况，收集信息，严格按照甲方指定的材料厂家、品牌、规格、尺寸、色调等采购，确保与贵行网点装饰工程的设计风格保持一致。2 对自购材料，项目部编制材料计划，公司应提前派人到市场进行选材，对同类材料进行考察摸底，再统一汇总，报送甲方及监理工程师进行认质认价；然后再提前进行预定准备材料。3. 项目部编制“材料计划”，采购员按计划将材料采购进场；加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求。各项主要材料应从甲、乙双方确认的“合格供应商”处购买。所有进场材料必须具有合格证、检验报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求，填报完善工程材料报审表，不合格材料不得进场。（五）、机械设备准备1. 由于工期紧，施工项目繁多，故要求具备机械、机具数量充足；质量可靠；维修及时；电力保障四项基本条件。2. 我公司具有较强的装饰施工实力，各类机具品种齐全，数量充足质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证。在各专业施工班组中配备熟悉机械常规维修人员，对现场出现故障机具及时进行维修。为保险起见准备在工地附近联系一家有信誉有规模的修理专业店，与之签定维修协议书，及时保证我方所有机具的维修、更换和新增。3. 电力需经过勘察计算，安装相应的电力设施及安全保护措施，确保现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。4.主要施工机械设备需用计划拟投入工程的主要施工机械表序号机械名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位1空压机Z-0.36/73徐州捷豹 20043KW2电钻6010BVR10天津牧田 2005305W3电锤TE156北京博世 2004650W4钻孔机DD-250E1成都喜利得20042.4KW5电刨N1923B4天津牧田 2004600W6电圆锯5103N2天津牧田 20041750W7型材切割机J3G-4001石家庄石家庄 20032.2KW8曲线锯4300BV2天津牧田 2004390W9修边机N37012天津牧田 2004440W10石材切割机机CM4SB6日本日立 20041240W11手持砂轮机S3S-1252韩国LG 2005300W12直钉枪SDT-A30220郑州绿宝 2004813角向磨光机9520B2天津牧田 2004670W14砂纸磨光机9035N1天津牧田 2004130W15电焊机BX1-3302长春金象 20046.4KW拟配备工程主要的材料试验、测量、质检仪器表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1相机ZG21-521国产2红外线水平垂直投影仪HG22CG1国产3电阻表CG-441国产4万用表BX21-T4国产5试压泵CNR-11国产6阴阳角尺自制20国产71M多用靠尺自制20国产87.5M钢卷尺ZG-7530国产五、施 工 部 署（一）、工程项目组织机构：总工程师工 程 部公司总经理指挥中心项目经理技术负责人安全保卫员质安员造价员采购员资料员施工员石工杂工队泥工作业队焊工作业队木工作业队水电作业队漆工作业队 管理机构设置框图为了确保各项目标的顺利实施，抽调精干力量组成该工程项目经理部，负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，制定严格的岗位责任制，落实到人。 （二）、管理人员职责：1 项目经理（1） 遵守国家有关法律法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。（2） 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。（3） 对工程的管理进行全方位部署、指导及监督落实。（4） 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。（5） 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。2 项目技术负责人（1） 实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 （2） 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查落实情况。（3） 检查各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。（4） 及时解决施工中出现的技术质量问题。（5） 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。（6） 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。（7） 及时和甲方、监理、设计、分包配套施工单位保持联系，做好信息反馈工作。3 质安员（1） 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。（2） 在总工程师的领导下负责质量监督、技术管理、安全管理等工作，贯彻落实ISO9001质量管理体系管理模式、严格按照体系运行；（3） 督促、检查、落实施工组织设计、各项技术方案、安全技术措施的执行情况。（4） 组织落实项目的质量管理、文明施工等专项检查、评比与考核工作。配合并接受甲方、监理等部门对项目管理工作的检查与指导。（5） 专职质安员独立于其它管理和生产部门，将承担监督、控制质量保证程序的执行情况和工程质量完成情况的责任。（6） 编制项目月度质保巡检计划，认真配合公司实施对工程项目的质量体系审核，并负责监督落实不合格项目的整改；负责质保体系运行中各种信息的收集、汇总和保管工作，监督适合于项目与质保体系运行有关规定和措施的落实。（7） 参与项目重大质量事故的调查分析，监督预防措施的实施；负责项目施工全过程的质量控制活动。（8） 执行物资接收、装卸、储存、运输、维护的检查监督。（9） 负责对质量事故的调查处理，并提出报告。4 采购员 （1）负责市场调查，综合分析材料的质量和价格，并将信息及时反馈给项目经理。（2） 全面负责项目的材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料、租赁机具质量负直接责任。（3） 编制项目采购计划，明确项目采购工作的范围、分工、采购原则、程序和方法。（4）根据施工进度总计划，组织编制采购详细进度计划，选择合格的供货商，按规定提交业主和监理工程师认可。（5） 负责组织实施施工机械、设备的调配、保养、维护等工作。5. 安全员（1） 设立专职安全员专门负责项目的安全管理，对项目施工人员进行系统的安全教育及现场安全教育工作。 （2） 制定工程项目的安全工作目标计划，组织研究制定各种管理措施，并监督、检查安全目标计划的执行情况。 （3） 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案及各种安全技术交底是否可行，对已确定的方案检查落实执行情况。（4） 按照重庆市安全文明施工及环境保护实施细则对施工现场进行逐一落实，确保工程施工的各项安全、防火、防盗措施到位。（5） 定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。（6） 向项目经理负责，对施工安全负主要责任。负责安全工作考核奖惩兑现。6 造价员（1） 负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。（2） 根据施工进度，填报工程量月度统计报表，申请工程进度款。（三）、 总体部署原则1 以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素。因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。在不影响周围环境的条件下，安排24小时作业。在做好装饰工程的组织、指挥和协调的工作外，合理安排与设备安装工程的组织、指挥和协调工作，以减少施工干扰。2 总体施工顺序上，按照以下原则进行：工程的施工部署总的要求是先上后下，先远后近，先湿后干，先顶后墙地。组织分项工程施工时，应抢吊顶抓墙柱面，及时安排地面，限时完成通道和楼梯间，穿插施工部分木作制品。在具体实施时，由于主要施工作业面施工项目较多，在工种上几乎所有的专业工种都交汇于此，所以工作面十分紧张，相互干扰多，是生产指挥的重点，为此要求各工序都必须配足人力、物力，争时间抢速度，进行立体交叉作业。为确保各项工程的施工质量，在适当的时候实行突击限时封闭施工。为加快工程进度，降低工程成本，实行三统三分的管理办法。即材料、机具、劳力由公司有关职能部门统一调度管理；物资保管、流水施工、奖罚分配由项目部自主管理。（四）、施工协调管理我公司有资质和能力承担该工程的全部装饰施工项目，但考虑到工期紧、质量要求高，且相关配套施工相对集中，与各单位的协调配合成为本工程优质按期完成的关键，为了工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手。1 与设计单位间的工作协调。（1） 我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、甲方意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。（2） 主持施工图审查，协助甲方会同设计方协商，并提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（3） 对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同甲方、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中间质量验收、竣工验收等。（4） 根据甲方指令和设计方的要求，参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购工作。（5） 协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其它变化。2. 与监理工程师间协调（1） 在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。（2） 严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理监督指导的现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。（3） 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料等，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。（4） 施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。3. 与分包配套施工单位间的协调（1）进场施工的同时，提交一份完整的施工进度计划给各配套单位，以此计划为依据安排各配套施工的进场计划。（2）每周召集各管线安装单位召开工地协调会，将本周及下周需配合的问题逐一进行落实。（3）在每道工序进行的前、中、后都分别通知配套施工单位到现场进行设备的定位、安装计划，把所有工作做到工序隐蔽、完工之前，减少不必要的返工，以确保工期和质量。（4）提前准备各种设备调试前的配合工作，积极配合各专业管线安装单位的管线调试和运行工作。（5）根据现场实施情况和设备进场时间适当调整总体计划以满足业主对总工期的要求。（6）在各专业设备安装完成后，及时按规范对洞口、线槽等进行封闭以及装饰的基层和面层处理，按要求完成各专业管线穿墙、板、井道、风道等处的防火封堵工作。（五）、 协调方式1 按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2 由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3 会同甲方代表定期（一周）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。4 各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况， 及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会， 协助甲方协调与设备安装单位和社会各业务部门的关系,以确保工程进度。（六）、 施工垃圾处理 现场每楼层安排2名杂工及时进行现场垃圾的清洁转运工作。所有现场施工垃圾统一转运至指定垃圾堆放点，由专人负责管理，晚上用专车密闭将垃圾拉到定点垃圾处理场，确保施工现场和周围的清洁卫生。（七）、 施工临时用水计划1 施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、以及施工现场消防和临时办公用水。2 水源选择 现场临时用水按甲方提供的给水管水源口连接施工临时用水管道。施工时直接引至施工用水点。（八）、施工临时用电计划1 施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范（GB50194-93）和民用建筑电气设计规范（SDJ8-97）实施。2 施工临时用电组织实施计划 专职电工每三天一次定期复查报主管部门批准后实施临时用电系统实施临时用电系统设计主管电气技术人员施工员每周一次定期检查3 施工临时用电系统（1） 用电器特征：动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯炮作为施工现场临时照明光源。（2） 施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S制，专用PE保护接地线。动力配电采用“一机一闸、一漏一箱”，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。（3） 临时用电安全技术措施A. 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护并架空敷设。对地高度不小于2.5M。B. 总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于10欧姆。C. 配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放妨碍操作、维修的杂物。D. 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。E. 手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。（4） 单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。照明灯具金属外壳必须作保护接零。室内线路、灯具安装高度限高2.4米，在潮湿环境作业、手持照明灯等，必须采用36V及以下安全电压供电。（5） 不得使用绝缘老化或破损的电线。电缆穿越建筑物、构筑物、易受机械损伤的场地，以及引出地面2M高度至地下0.2M处，必须加设保护套管。（九）、 施工消防安全布置 明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20米。（十）、雨季施工措施由于重庆属于多雨地区，为确保施工质量，特制定以下雨季施工措施：1工地设专人负责雨季施工应急，对材料仓库，施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，严禁带隐患施工。2施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止材料受潮变形，造成浪费。3临时封堵外墙上门窗，防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。4雨季材料进场，从采购到运输，再到卸货，都要采取避雨措施，谨防材料打湿受潮。5安排专人收听天气预报，对仓库、临设、施工机械进行全面检查，做好下雨前的准备工作。6对部分易受潮材料如石膏板、木工板等，尽量安排雨前进场。7做好各种材料进场计划的安排。根据进度要求的储备工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难而造成停工待料。8当持续下雨，空气湿度较大时，即湿度计显示80%时，在木作施工现场，一方面增加工业用电风扇，另一方面放置干燥吸湿材料；在乳胶漆施工现场增加碘钨灯烘烤，并注意防火；在油漆作业时，加入适当的化白水，确保工程质量。（十一）、夜间施工技术措施1 由于贵方装修工程质量要求高、工期短、时间紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工期。2 夜间施工时，尽量避免噪音较大的作业工序，噪音大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪音扰民，妨碍他人休息。3 在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。4 夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。六、 施工进度计划及其说明（一）、施工流水段的划分 依据现场的实际条件、甲方交接时间、精装修工作量、工期和劳动力等多方面情况，为确保在规定的时间内完成工程，合理安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线，先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中：A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插，集中突击的手法，保证流水作业线的整体发展。（二）、进度计划保证措施1 深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在甲方规定范围以内。2. 在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。3 制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期周进度安排施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。4 实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。5 项目经理坚持每周参加工程监理例会，参与、协调、监督项目经理部和各分包配套施工单位的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。（三）、工期保证措施装修工程工期确定，要不惜一切努力，必须按时或提前完工，保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟采取以下措施。1 充分做好准备工作：按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、劳动力的提前进场工作，外加工材料联系好厂家提前加工，2. 提前与甲方联系，尽早做好施工现场的准备，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置，为施工创造良好的条件。3 切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和甲方提出的各项要求，及时完善施工方案。4. 调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。5. 调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的保证。发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作风。6. 管理层及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，确保不影响施工的正常进行。7. 在保证质量的前提下，尽可能地采用“新技术、新工艺、新材料”，采用机械化、规范化施工，加快施工速度。8. 全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析处置影响工期的因素确保实现施工计划。9. 严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一次成功，加快施工进度。10. 现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决，从而为施工的顺利进行创造良好的条件。（四）、 施工进度计划图见附件。（附后）注：本计划表是以每班9小时工作制为基础的。七、主要分部分项工程施工方法根据甲方提供的施工现场，首先对现有成品及部分设备管道进行分离保护，施工区域做到全封闭施工。针对现场平面布置安排临时库房和办公室，然后按水电安装、防水处理、吊顶工程、墙面工程、地面工程、油漆涂料、墙纸粘贴、木地板(地毯)、竣工清理撤场、竣工资料整理和移交的次序进行。施工程序如下：（一）、 测量放线施工方法1.测量放线程序 本工程测量放线是保证施工质量、施工精度、施工管理的一大技术难点与管理重点，测量放线与管理按下列程序进行。（1） 甲方、监理公司以书面形式提供水准点、坐标点，并现场交验；（2） 根据甲方、监理公司提供的水准点，按照施工图纸现场进行复测，并弹出平面控制轴网基准线、标高水平线，并形成测量记录报告；（3） 测量记录报告按规定的程序审批后，以书面形式提供给分包配套施工单位和下发至各施工队，作为各分包配套施工单位、施工队施工放线、放样测量管理抽检的依据。2测量放线内容（1） 基准测量放线A. 各功能用房的平面控制轴网基准线的复测；B. 各功能用房的标高的复测；（2） 装饰施工测量放线A. 楼梯尺寸的复测；B. 天花上的管道标高是否影响天花造型施工的复测；C. 地面高差、平整度的复测，能否够预埋管线，是否需设找平层；D. 砼墙、柱面垂直度如何，