浅谈关于建筑施工工序的质量控制

浅谈关于建筑施工工序的质量控制【摘要】随着我国经济建设的不断发展，同时给建筑行业带来了很大的发展契机，许多的建设施工企业都快速成长起来，其市场竞争也越来越激烈，建筑施工企业必须重视项目施工质量，才能立于不败之地。本文将结合笔者的实际工作经验，对建筑工程施工的质量控制展开了简要的探讨。【关键词】建筑；施工工序；质量控制Discussaboutbuildingconstructionprocessqualitycontrol【abstract】alongwithourcountryeconomicconstructiondevelopment,atthesametimetotheconstructionindustryhasbroughtalotofdevelopmentopportunities,manyconstructionenterpriseshaverapidlygrowupandthemarketcompetitionisbecomingmoreandmorefierce,constructionenterprisesmustpayattentiontotheprojectconstructionquality,canbeinanimpregnableposition.Thispapercombinedwiththeauthorspracticalexperience,theconstructionqualitycontrolexpansionwasbrieflydiscussedinthispaper.【keywords】architecture;Constructionprocess;Qualitycontrol中图分类号：B文献标识码：A文章编号：1.对建筑工程的施工工序进行质量控制的主要内容1.1对工序的活动条件进行控制对项目施工的工序质量造成影响的各活动条件因素进行控制，保证施工工序的可顺利进行。在此过程中又分为施工准备阶段的质量控制及施工阶段的质量控制，在施工准备阶段的控制，主要对施工工艺、施工方法、施工环境、材料因素、人的因素、机械设备等加以考虑，将该环节的工作做好，才能保障后续工作是顺利进行；在对施工阶段进行控制时，主要是对监控的投入物进行控制，同时还需对工艺流程及施工操作进行控制，以及时的发现及解决问题。1.2对工序的活动效果进行控制对工序的活动效果进行控制，就必须对工序产品的质量性能的主要特征指标进行控制。对工序质量进行控制，可以通过某些必要的检测手段实现对工序活动产品的检验，并对其检验结果进行认真的分析，作出具体的质量判断。通常情况下，其效果控制可以从以下几个方面展开：一、实测，选择科学的检测手段对样品实施检验，测定出其质量的特性指标；二、分析，对检测所得的数据进行整理及分析，发现其中所蕴含的规律；三、判断，将数据分析所得的结果作为主要的参考依据，准确的对工序产品的质量达标情况进行判断；三、纠正，按监测结果进行判断，若某些工序产品与质量要求不符，则并采取必要的纠正措施。2.对建筑工程的施工工序进行质量控制的主要措施2.1在工序开展前进行质量监控2.1.1对操作工序进行熟悉的把握对工序操作的相关要点进行熟悉，通过对工序的分析努力把握好工作的重点，如砌墙过程中砂浆的饱满度、灰缝的厚度及水平度等；混凝土浇筑过程中振捣的插点及时间等。这样相关的监理工作者在以后的监控过程中，才有了更为明确的监测标准及监测目标，工作也更具针对性及方向性。2.1.2对承包商质量管理体系进行检查检查项目承包商相关的质量管理体系的主要构建情况，重点关注其人员的到位情况及责任分工的情况。收料员及质量员的工作情况必须要落实，避免施工员、质量员、收料员、材料员互换岗位的情况出现。2.1.3建立相关的管理制度在建筑施工中对工程工序质量进行监控，对人和材料因素进行控制显得犹为重要，但由于其涉及面比较广、量比较大，对其进行控制具有一定的难度，因此必须建立起相关的制度对其加以保障，如：材料制度、奖惩制度，以更好的实现预期的控制效果。其中，样品制度主要包括以下方面的内容：一、建立样品的档案库，对于全部进场的材料都要建立起书面的技术档案或相关的样品实物档案。二、按相关的质量标准对进场材料进行检查，符合标准才能进场。这样便可以对进场的原材料进行规范，同时还具备直观明了、操作性强等优点。对材料进行检查属于收料员的职责范围，监理工作者需要对其工作进行定期不定期的核查，若出现了偏差则采取相关的奖惩制度进行规范。通过对这一系列样品监控制度的贯彻和实施，材料因素中的控制难点便可以有效的得以解决，也可以对操作人员的操作行为进行规范，对违规操作的行为进行处罚，在控制难点中人的这项因素也得到了解决。2.2在工程工序的开展过程中进行质量监控2.2.1落实样板制度在建筑工程的施工工序中，通常无法通过对控制点的设立来实施对工序质量的超前控制，采用样板制度是一种极为有效的控制措施。在一系列的工序活动还未展开之前，运用样板进行质量检查及分析，可以起到以下方面的作用：一、经过分析可以对后期操作过程中可能会出现的问题进行预防，在后期的操作过程中实施重点控制；二、在一定程度上可以反映出操作者的素质，对于素质不高的人员可以采取必要的清退措施；三、有了直观、明确的实物标准，检查者及操作者在后期的工作中可以有秩序的开展；四、对于存在普遍性的操作问题，可以减少和避免工序返工的出现。因此，监理人员在施工工序未展开之前，需要做好相关的样板检查、验收工作，同时对操作人员的素质进行严格的控制。2.2.2对施工现场进行监督和控制加大对施工现场的巡查力度，努力掌握好一手资料，有效的进行监督和控制，及时发现及时解决问题，避免造成返工方面的损失。如：在砌体的施工过程中，对拉结筋进行检查，若发现问题及时的进行补救，保证项目工程的施工质量，减少不必要的损失及浪费。2.2.3确保承包商的质量控制体系可以得到有效的贯彻实施为保障施工工序的顺利实施，需要对其在施工工序活动中的某些制度及体系的实施情况进行监控，如：质量责任管理体系、奖惩制度及样品制度等。通常情况下，承包商都具有较为科学的质控体系，也有较为完善的质量责任管理制度，但在具体的实施过程中，为了节约成本，往往会出现贯彻不到位的情况，达不到应有的实施效果，也影响施工工序的顺利进行，严重影响工程质量。因此，监理人员应加大对这方面的监控力度，让其质量责任管理制度可以得到充分的贯彻和执行，保障施工工艺工序可以顺利的得以开展，避免出现质量失控的局面。2.2.4充分发挥监理工程师的作用监理工程师在整个质量监控环节起着至关重要的作用，在实际的工作过程中，需要选择正确的工作方法。在实际工作中，监理工程师的监督管理工作可以顺利的得以开展，必须取得承包商的支持及配合，要不难以得到预期的监理效果。因此，监理工程师在工作过程中必须采用秉公处理、实事求是、监帮结合的工作原则，并保持良好的工作态度，营造良好的合作氛围，保障监理工作的实施效果，实现对工程质量的有效监督控制。2.3在工序产品完工后对其质量进行监控为进一步保障工程质量，待施工项目工程完工之后，还需对工序产品的质量进行监控，其主要包括以下方面的内容：对产品效果进行评价、对产品质量方面可能存在的隐患进行排查等。在具体的检查过程中，许多单位都实行交叉检查等多级检查制度，其中，交叉检查制度的实施，需要在工序产品完工之后，各具体的操作班组互相的进行检查，然后各专业的监理工程师再进行检查；多级检查制度的实施，首先需要操作班组进行自检，然后质检员再进行复检，再由下道工序的操作人员进行工序施工前再检查，最后由监理工程师进行检查验收。两项检查制度的实施，基本上实现了对工程项目施工过程的质量检查管理，通过工程质量管理的层层把关