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文档简介

巴东县 水布垭镇大岩村田家包移民点供水工程施工管理报告二一一年十月巴东县水布垭镇大岩村田家包移民点供水工程施工管理报告1 工程概况1、水布垭集镇位于清江北岸,巴东县南部武山脉延伸段,地处八百里清江中游,东及东南与长阳渔陕口中、枝柘坪交界,西与清太坪镇毗领,南与金果坪乡接壤,北与野三关相连,海拔350-800mm之间,属低山地带,气候属季风区,雨量充沛,多年平均降雨量为1200mm以上。大岩村田家包供水移民点为清江开发水布垭工程建设移民点,田家包供水户共计25户,其中移民户18户60人,总人口为80人。 2、气象、水文特征水布垭镇座落于群山之间,被清江分割为南北两地,境内山岭纵横,地势险峻,最低海拔188米,最高海拔1999米。属典型亚热带气候,四季分明,全年无霜期260天,年平均降雨量107.1毫米,雨量充沛、气候适中。3、工程建设主要内容1.根据管线布置的地形,从松树岭七号岗供水主管“T”接至田家包,供水主管线采用50PE管线长2839.00米,支管线采用25PE管线长852.00米,闸阀井、水表井共19口。2 签订施工承包合同2011年8月28日与巴东县兴源供水有限责任公司正式签订了施工承包合同。3 施工总体布置、总进度和完成工程量3.1 施工总布置3.1.1 布置原则施工总布置规划原则:1、根据工程规模、施工场地条件等,确定采用集中与分散相结合的布置方式。2、场地布置既便于施工,又不影响施工区现有设施。3、充分利用现有管理设施,减少临时工程规模。4、施工布置尽量少占耕地、林地,节约用地。施工房屋建筑:根据实际情况,为节省资金,工程采用临时用房和租用当地居民用房。3.1.2 生活设施、物资机电仓库、停车场的布置生活设施设在租用的民房内,物资机电仓库设在村委会空房内。3.2 施工总进度为确保按期保质完成施工任务的主要措施有:本工程将该工程列为我公司的重点工程,按要求进场做准备工作,按项目法人的要求施工,施工现场成立高效运行的项目经理部,工程开工前,编制谨慎严密的网络计划、抓关键线路,严格按计划组织安排施工,根据计划编制“月、旬、日”的作业计划,严格执行工地计划会制度,根据总体目标和施工进度,施工难度、环境等特点,充分利用以往工程的施工经验,提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象,采取有效措施,抓住重点,优化资源组合,合理调配劳动力和机械设备,精心组织,周密安排,保证材料设备提前到位、避免施工待料,加强同相关方面的联系和协调,谋求工程施工良好的外部环境。虽然本工程施工期间存在施工条件恶劣、当地村民的干扰,在建设单位的协调下、在监理严格控制下,工程还是在合同工期内顺利完工。3.2.1 施工总进度工程于2011年9月9日开工建设,2011年10月10日竣工。根据工程施工的工期、任务、难度,结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况,找到工期控制点,制订施工总进度计划,确保按期保质完成施工任务。为确保按期保质完成施工任务需采取的措施:(1)合理安排,合理组织劳力。作为现场管理者,要力争在做每一道工序时,都要考虑到接下来的3-4道工序,提前准备好材料进场、采购必须的工具,提前做好劳动力详细安排,做到不窝工,从而既提高工作效率,又提高工程进度的目的。(2)对主要项目不仅在宏观控制,还要对主要项目进行进一步细化,细化后的各个项目根据施工经验,采用倒排工期法制定详尽的进度计划表,并不定期的对照进度计划表进行检查,对滞后于进度计划表的情况,要进行原因分析,或采取必要的赶工措施,或调整进度计划表,或增加劳力,或增加施工设备。3.3 工程完成的情况3.3.1 主要项目施工情况工程于2011年9月9日开工建设,2011年10月10日全面竣工,历时1个多月,已完成了巴东县水布垭镇田家包移民点供水工程的施工。4 主要施工方法4.1我单位承接该工程后,随即进行了大量技术准备工作和现场准备工作。针对工期紧,必须保质保量完成,我们抽调精干力量,组成技术力量雄厚、施工经验丰富的施工班子,及时组织全体施工人员熟悉工程图纸及设计文件,弄清工程技术质量要求,根据实际情况,调整完善原施工设计方案,编制施工进度计划,同时积极与建设方联系,学习并听取好的意见和建议,做到各方面协调统一。解决施工用水、用电等问题,同时机械设备陆续进场。4.2 砼浇筑施工钢筋砼施工方法包括设缝、缝面处理、模板、砼拌和、运输、入仓、平仓振捣工序、拆模、构件保护砼养护等作业内容。钢筋砼开仓浇筑前,应按水利水电工程砼单元工程质量评定表及工序工程质量评定表的具体要求进行自检,并在自检合格的基础上,通知现场监理对各项检查进行确认或复检。检查的主要内容包括: 基础面或施工缝面处理工序; 砼模板安装工序; 砼钢筋安装工序;砼生产与浇筑准备; 其它必须检查检测项目。以上所有工序在监理工程确认合格并签发砼浇筑报告同意开仓浇筑后,即可开始钢筋砼浇筑施工。4.2.1 基础面或砼施工建筑物下部钢筋砼浇筑前,必须进行软基础开挖,在接近设计高程时,按要求采用预留保护层的方法进行,以尽量避免挠动原地基。保护层挖掉后,基础面上的乱石、杂物清除,坑洞、沟槽等按要求填平夯实,其地质、垫层铺设等必须符合设计要求,在证明已挖到设计要求土层后才能进入下一道工序的施工。对砼施工缝,按要求及时安装凿毛,浇筑时要确保施工缝成毛面,并清洗干净,无积水、无杂物。4.2.2 模板、钢筋4.2.2.1 模板安装工序模板安装前,先进行现场放线,用统一误差的钢尺进行结构尺寸施测,然后进行模板安装。安装前还要对模板进行全面检查,首先模板表面必须平整、光洁、无孔洞、污物(一般模板作抹油处理后堆放);相邻两板面高差应在2-3mm以内(用于隐藏内面地也不能超过5mm),局部不平整也不能超过2-5mm(隐藏内面不超过10mm),而板面颖隙允许偏差只能是1-2mm。安装后结构物边线与设计边线误差不于10-15mm,预面孔、洞尺寸及位置误差不大于10mm,结构物水平断面尺寸不大于20mm,承重模板的标高误差只能在5mm以内。砼浇筑过程中,模板应经常检查,调整模板的形状及位置,模板如有变形走样,应立即采取有效措施予以矫正,拆模板的期限:应在混凝土强度达2.5Mpa以上,能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时,才能拆模。拆模采用专用工具,以减少混凝土及模板的损坏,拆下的模板,支架及配件及时清理,维修并分类堆存,妥善保管。4.3 土石方施工4.3.1 浆砌块石施工本工程砌石砌筑主要指浆砌石挡土墙。砌筑前,先在坡面设置纵向和横向砌体坡面线。以保证砌体的厚度和表面平整度符合设计要求。块石应达施工要求,尺寸规则,质地坚硬,在铺砂浆之前,石料应洒水湿润,使其表面充分吸水,但不得有残留积水。灰缝厚度一般为20-35mm,较大的空隙应用碎石填塞,但不得在底座上或石块的下部用高于砂浆层的小石块支垫。砌体基础的第一层石块应将大面向下,砌体的第一层及转角、交叉与洞穴、孔口等处均应选用较大的平整毛石。砌石体转角处或交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑的面必须留置临时间断处,并应砌成斜搓。砌体结构尺寸和位置,必须符合施工详图规定,表面偏差在2m范围内不得大于30mm,砌缝宽度平缝15-20mm,竖缝20-30mm。浆砌石料选用地坚硬、不易风化石料,其抗水性、抗压强度、几何尺寸等均应符合设计要求。浆砌块石砌体采用铺浆法砌筑。砌筑时,先铺砂浆后砌筑,石块分层卧砌,上、下错缝,内外搭砌,砌立稳定,相邻工作段的砌筑高差不大于1.2m,每层大体找平,分段位置尽量设在沉降或伸缩缝处。砌筑前在砌体外将石料上的污垢冲洗干净,砌筑时保持砌石表面湿润,但不得在残留积水,砌体基础的第一层石块将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口等处,均选用较大的平整毛石。所有的石块均放在新拌的砂浆上,砂浆缝必须饱满、无缝隙,石缝间不得直接紧靠,不得先摆石块后塞砂浆或干填碎石,不允许采用外面侧立石块、中间填心的方法砌石。灰缝厚度一般为20-35mm,较大的缝隙应用碎石填塞,但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。砌缝做饱满,勾缝自然,无裂缝、脱落现象,匀称美观,块石形态突出,表面平整。砌体外露面溅染的砂浆清除干净。砌体的结构尺寸、位置、外观和表面平整度,符合设计规定。砌筑完毕后保持砌体表面湿润做好养护,安排专人及时洒水养护,养护时间14天。5 施工质量管理5.1 质量保证体系“百年大计,质量第一”,通过认真审视我方在建改造工程的施工质量,在项目部、监理机构的宏观控制下,在我方施工人员及现场监理工程师的共同努力下,工程进展顺利,施工质量自我感觉良好。工程质量有保障,施工质量管理是关键,我方从施工准备到施工完工始终,视“质量是企业的生命”,从未对质量管理工作掉以轻心。质量管理依据:业主与我方签订的施工合同文件,相应的设计文件,水利水电工程施工组织设计规范、水利水电建设工程验收工程(SL223-1999)、水利水电工程施工测量规范(SL52-93)及砌体工程施工及验收规范(GB-50203-98)等。5.2 质量保证措施质量方针:认真贯彻总公司对质量的指导思想以及对满足业主的期望与需求的承诺,所以,项目部坚持“规范管理、不断创新、诚信履约,顾客满意”的质量方针。质量目标:单位工程质量等级:合格;分部工程质量优良率83.3%;质量检测评定单元工程合格率100%;无安全、质量事故发生。5.2.1 思想保证措施组织召开质量管理工作会议,组织施工管理人员、班组长共同学习、讨论质量规范、规程及细则,务求弄懂,务求掌握,务求在施工过程中严格执行。不断加强质量意识宣传教育,使全体参建人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,提高认识,明确各自应负的质量责任;正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系,始终把质量放在首位,以优质工作质量保证优良的工程质量。5.2.2 组织管理措施为确保工程整体质量,项目部配备专门的质检总工,负责工程质量管理,并设有专职质检员。从项目经理到各分部工程施工员都签订责任状,明确各自的质量安全生产责任制。各工序现场质量检测落实到人,各施工段施工员巡视安排到人,测量工、试验工职责分配到人,管理人员从上往下形成管理网络式,无论是质量管理总负责人,技术负责人,还是现场质检员,均将职责落实到人,“谁生产,谁管理;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量” ,责任划明,不搞千篇一律、一刀切。5.2.3 规章制度保证措施严格执行“三检制”及质量奖罚制度。每道工序均实行由施工班组初检,现场施工员复检,项目部专职人员终检。三级自检合格后,按规范要求填写工序质量评定表,报请监理人员验收。监理工程师验收合格签证后,才能进行下一道工序的施工。在施工过程中,由施工员认真做好每天的施工记录、质量检查记录、测量放样记录。并定期进行整理,发现问题及时纠正。在施工中,发现质量问题及时加以解决,同时追究相关人员的责任,实行处罚。在工程中,我们抓各自的重要环节,如基础开挖质量,在基础开挖后请建设方、监理方、设计方代表现场检查后才开始下道工序,各分项班组严格按图施工,互相监督,把质量隐患消灭于萌芽状态。5.2.4 技术保证措施组织施工技术人员、质检员认真学习设计文件、施工规范和技术标准。在施工中进行层层技术交底,对于设计图纸、文件中不清楚不明确之处及时向监理或设计单位提交报告,做到切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准。严格按照程序及规范施工,对于重要的分部工程,项目部技术负责人组织人员编制详尽的技术方案,编写施工工艺并进行技术交底,以确保工程质量达到要求。对混凝土、模板、钢筋、金结及混凝土浇筑等关键工序施工,安排技术人员进行跟班指导施工作业,质检人员及各部门负责人均实行挂牌上岗,以利于现场管理。5.2.5 检验、检测保证措施根据设计给定的测量控制点坐标,建立施工控制网,利用水准仪进行测量放样和高程控制,坚持测量复核制度以保证放样精度符合设计要求,确保工程质量,对使用的测量仪器定期送检测机构进行核定,以满足精度要求。对测量放样资料及时上报监理复核。5.2.6 物资设备质量保证措施项目经理部一班人严格遵守现行的法律、法规和施工规范,尊重科学,实事求是,大树行业正气,讲究职业道德,从原材料抓起。主材从名优厂家直调,减少中介环节,并认真做好检测、原材料试验、配合比设计等一条线的监控工作。具体如下:5.2.6.1 原材料质量控制把好原材料来源质量关,是开工前实质性抓好质量的第一步,也是影响整个工程质量的关键所在。原材料质量控制由物资科负责,主要通过把握了采购与检测两道关来保证施工正常运转提高效率。物资采购: 做好市场调查,对物资供应商进行评审,从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商作待定的分承包方,并列入档案; 从待定的供应商产品中取样试验; 试验合格后,进行比较,从中选择最优厂家,经项目经理认定作为合格的分承包方,建立供货关系; 建立其它供应商档案,随时掌握生产状况的质量控制,促使其它供应商也提供优质、合格的产品,否则重新认定合格的供应商。原材料检测: 用于工程上的原材料(业主提供的材料)及主要辅助材料经检验和试验合格后,存放在指定地点。悬挂标牌进行标识,并做好记录;对检验或试验不合格的材料,应退出施工场地,避免误用; 定期检验、测量、试验及其他施工设备及仪器进行鉴定,并对上述设备上贴标签标识,并做好记录; 采购的主要材料应有产品技术资料,采购前送监理工程师认可,取样检验时,请监理工程师参加; 坚持“预防为主,检验把关相结合”的方针,加强对原材料,中间产品质量的检验,杜绝不合格材料在工程中使用,按规定及时检验。本工程所需原材料有水泥、钢筋、人工砂、碎石、块石,所有原材料在进场后,均按规定批量、组数随机取样,并送试验室进行检测,严格按相关规范、规程及监理细则的要求检测原材料。施工后加强试验数据的整理分析,时时控制工程质量。5.2.6.2 设备质量控制加强设备管理。各种设备在进场前均进行检验和认可,证明可以满足施工需要方投入使用。严格执行设备操作规程和维修保养规定,确保正常运行使用。5.3 质量事故及处理工程施工中无质量事故(或缺陷)以及处理情况。5.4 施工质量自检情况5.4.1 施工质量中间产品检测工程完工后,组织竣工自检,对施工现场进行整理,运走建筑残余物、填平沟凹,使场地恢复原来地貌。整理竣工资料和各种技术档案,在建设方和监理方指导下,按水利水电建工程验收规程整理竣工资料并及时上报,为竣工验收做好充分准备。5.4.2 施工质量自检情况巴东县水布垭镇大岩村田家包移民点供水工程有2个分部工程,都进行了分部工程验收。6 安全生产与文明施工6.1 文明施工文明施工是现代化施工的重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作。文明施工涉及人、财、物各方面贯穿施工的全过程。因此在抓工程质量、进度、安全的同时,也抓文明施工,对质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保等进行全面管理。施工中尽量少占耕地,如土方回填确需占用,后期自觉恢复。具体内容为: 建立健全安全文明施工制度,设立安全保卫科,实施责任管理。 加强全体员工安全教育,增强安全生产意识。 经常性进行安全检查,尽量把一切不安全因素消除在萌芽状状。 严格操作规程,严格作业制度。 施工现场做到井然有序,清洁美观。 尊重乡规民俗,搞好与当地关系。 “五员”挂牌施工,对关键工种“人机固定、持证上岗”。6.2 安全生产贯彻“安全第一,预防为主、科学管理,狠抓落实”方针;建立“谁管理生产,谁管安全;谁操作,谁保证安全;谁出安全事故,谁负责直接责任”安全管理制度。半成品加工区各自机械、器具都挂有型号和安全警示标志。木工、厨房、气割等车间除挂有防火防爆标志外,还配有灭火装置,实行专人、专用、专管,交通路口派专人调度,以免堵车或误伤人员。施工人员进入工地一律带安全帽、穿防滑鞋,高空脚手架作业要系安全带,组织职工学习安全生产的重要性,在施工过程要互相关心,互相帮助,告诫工人一旦发生事故,它无疑要给社会、单位、家庭都会带来一系列的严重后果,并配有专职安全员跟踪宣传,检查督促。各种材料分类堆整齐,拆除的模板、脚手架等材料堆放在指定的地方,派专人清拣、回收消耗材料,即避免刺伤施工人员,同时又可利用旧废,增收节支。经全体职工的共同努力,工程质量合格、施工人员平安,受到了各级领导、监理方的好评。7、价款结算与财务管理工程的顺利,离不开价款结算和财务管理工作。因此,我们坚持了专款专用的原则,凡属工程款项决不挪作他用。项目部下设计财科,专门负责工程资金的管理和运用,以及未完工程的施工预算。项目经理部实行内部独立核算,建立各项明细管理制度,从工程原材料的采购供应到人工工资的结算,工程材料的消耗,以及机械设备的使用和各项管理费用开支等,各个方面都实行统一的计划和考核,最大限度的降低工程成本,保证工程资金的正常运转。7.1 价款结算本工程严格按甲、乙双方签订的合同为施工依据,按照业主提供的清单报价的单价和现场工程量签证表据实结算,本工程结算金额14.282912万元,严格按合同规定的结算程序和办法执行。本工程为单价承包合同工程,根据施工合同和国家施工合同示范文本的规定,监理部按以下程序计量:(1)计量的项目是合同中规定的项目,并且已经建完或完成的部分,质量经监理工程验收合格。(2)施工单位统计并填报工程量签证表及计算式。(3)监理工程师和甲方代表对工程量签证表进行核定。(4)对有异议的工程量,由监理组织,甲乙双方代表共同现场复核。(5)填报单价支付项目工程量结算审核表。7.2 财务管理7.2.1 财务管理制度(1)严格审核各项工程支出,按照预算及合同办理业务,对于不符合预算及合同的事项不予支付,并需查明原因。(2)预算内各项工程用款需经财务人员初审,财务经理复审、签字后报主管财务审批,未经审批的不予支付。(3)预算外工程用款,应严格履行审批程序,由负责部门提出书面申请,经主管财务的副总经理和公司总经理双签后方可支付对不符合审批程序的支出项目财务部门不予支付。(4)定期分析工程支出情况,合同完成情况,提供工程实际成本信息。(5)对成本支出进行明细分类核算,及时掌握各成本项目的发生额及余额状况,进行成本项目分析按成本核算的对象建立辅助账,以便准确核算各项产品的成本。7.2.2 财务管理预付款按合同规定支付。先由施工单位申请,再经总监审核同意,项目法人代表签字认可,予以支付。8 附件8.1巴东县水布垭镇长岭集镇提水改造工程项目部主要人员及职务表序 号姓 名职 务1易开安项目经理2薛维龙施工员3易贤东质检员4易开富安全员5穆世青预算员6易开纯材料员以下内容与本文档无关!以下内容与本文档无关!。以下为赠送文档,祝你事业有成,财源广进,身体健康,家庭和睦!高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获;起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若一日、一月、一年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是一种最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过,“对手是一面镜子,可以照见自己的缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己:没有最好的,只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业,养成良好的合作习惯是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里,“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中,只有团队成功,个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说:“上帝给我们两只耳朵,却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听,是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康,远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友,他会帮助你成功。一位哲人曾经説过:“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人,他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会,只有保持内心平静的人,才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱,状态是成功的基础。健康,尤其是心理健康,已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响,形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯,这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系,及时和同事、上下级交流工作,是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源,正确处理“对上沟通”,与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人,是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人,纵然有超强的能力,千载难逢的机会,也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士,就必须认清时间的价值,认真计划,准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的,也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中,对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性,对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感,这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现,大家认同的杰出人物,其核心能力并不是他的专业优势,相反,出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说:“眼睛可以容纳一个美丽的世界,而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说:“语言就是力量。”的确,精妙、高超的语言艺术魅力非凡,世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝,口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节,往往可以为自己的工作锦上添花,如果我们能够巧妙运用语言艺术,对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面,要想全面、客观地了解一个事物,必须兼听各方面的意见,只有集思广益,博采众长,才能了解一件事情的本来面目,才能采取最佳的处理方法。因此,一名高效能人士要时常以“兼听则明,偏听则暗”的谏言提醒自己,多方地听取他人的意见,以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权,举重若轻才是管理者正确的工作方式:举轻若重,事必躬亲只会让自己越陷越深,把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们,认真的做一份计划不但不会约束我们,还可以让我们的工作做得更好。当然,同许多其他重要的事情一样,执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我,实现了自己制定的计划,你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明,环境可以让一个人产生特定的思维习惯,甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯,直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起,有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围,在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法,感受他们的热情,了解并掌握他们处理问题的方法。有效决策一个好的决策思想,不是限期完成的,而是在反复思考、不断推敲的过程中,在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”,同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”,把决策落实。到困难找方法一个高效能人士,是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决,而且是总有更好的方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值,不浪费时间会做那些不值得去做的事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候,他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难,他们都要鼓励自己再试一次。保持一颗平常心无伦做事还是做人,除了要善于抓住时机,懂得运用必要的技巧之外,还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心,对于一名高效能人士来讲,是十分重要的。给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎,更容易获得他人的青睐,这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的,他就被一种积极的光环所笼罩,从而也被赋予其他好的品质;如果一个人的某一品质被认为是坏的,他就被一种消极的光环所笼罩,并被赋予其他不好的品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲,这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话,那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人,你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。追求绰约,超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度,也是一种重要的生活标准,是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁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