2012年半年考核实施办法(1).doc

关于落实2012年上半年部门工作目标考核实施方案的通知院属各部门：为了做好2012年上半年部门工作目标考核工作，正确评价各部门工作业绩，强化各部门目标责任意识，激励各部门提高工作效率，落实学院目标管理任务，现将2012年上半年部门工作目标考核实施办法发给你们，请认真组织学习,贯彻执行。特此通知。2012年上半年部门工作目标考核实施办法通过部门工作半年考核，总结、发扬成绩，发现、改进不足，确保各部门高质量地完成年初的工作目标任务，确保下半年的第二轮人才培养水平评估的顺利通过。根据学院目标管理责任制考核实施办法和2012年度部门工作目标责任状，制定2012年上半年部门工作目标考核实施办法。一、 组织领导组 长：陈春泉副组长：廖三宁、刘荣策下设考核办公室主任：李后生，副主任：杨红、周斌工作人员：刘宇成、邓世凯、陈磊。成立两个考核小组：考核一组：组长：刘荣策，成员：杨红、王文成、曾涛、黄继承、阳益贵、曹令秋，秘书：陈磊。考核二组：组长：廖三宁，成员：李后生、周斌、管友桥、廖庆禹、胡智清、谭祖珠，秘书：邓世凯。二、考核内容及依据1考核内容：重点考核部门工作目标责任状中各项工作目标的落实情况及完成进度，具体内容见部门半年工作考核细则。2考核依据：学院2012年党委、行政及部门工作计划。学院2012年重点工作安排。学院2012年各部门工作目标管理责任状。 三、考核程序及要求1考核时间与要求6月14日-19日各部门总结工作,收集整理资料,进行自查。此次集中考核时间紧,要求各部门在考核之前,整理好资料(可以是电子资料)，如有多个办公点的部门,请将资料集中到考核地点一处待查。6月20日考核小组到各部门进行考核。考核时各部门必须有一名部门负责人接待考核组,同时要求提供本部门半年工作考核表（双面打印），并实事求是地填好“自评意见”一栏。同时上交本部门签字盖章的5、6月份员工考核表。2.考核方式5、6月月度工作考核与半年工作考核相结合，原则上分教学部门和非教学部门进行交叉考核，由考核组组长带领考核小组，到各部门进行实地考察，听汇报、查资料，在自查自评的基础上，按照考核条目对部门进行逐项考核打分。3考核安排2012年上半年部门工作目标考核安排表序号部门考核时间考核组考核地点1教务处6月20日8:15-8:50考核一组图书馆4022规划发展与评导处6月20日8:50-9:20考核一组部门办公室3财务处6月20日9:20-9:40考核一组图书馆1024科研处6月20日9:40-10:00考核一组部门办公室5纪检(监察)审计室6月20日10:00-10:20考核一组部门办公室6团委6月20日10:20-10:40考核一组部门办公室7工会6月20日10:40-11:00考核一组部门办公室8基建后勤处6月20日11:00-11:30考核一组办公楼1069招生就业处6月20日14:30-15:00考核一组部门办公室10保卫处6月20日15:00-15:20考核一组办公楼20611学生处6月20日15:50-16:20考核一组办公楼20212党政办公室6月20日16:20-16:40考核一组办公楼30813宣传统战处6月20日16:40-17:00考核一组部门办公室14组织人事处6月20日17:00-17:20考核一组办公楼50415公共课部6月20日8:15-9:00考核二组部门办公室16经济贸易系6月20日9:00-9:40考核二组部门办公室17会计系6月20日9:40-10:20考核二组部门办公室18电子信息系6月20日10:20-11:00考核二组部门办公室19现代教育技术中心6月20日11:00-11:30考核二组电教楼三楼20机械工程系6月20日14:30-15:20考核二组部门办公室21产学研合作办公室6月20日15:20-15:40考核二组部门办公室22中职部6月20日15:40-16:20考核二组部门办公室23职业技能鉴定中心6月20日16:20-16:40考核二组部门办公室24培训部6月20日16: