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文档简介
2008年由于一系列产品和言论事件,一直以来不佳的民营企业舆论环境再次被拉向低潮,民营企业为富不仁、缺乏良心等各种质疑此起彼伏。身为中国企业联合会、中国企业家协会副会长的蒋锡培在民企遭遇信任道德危机时,鲜明地发表了自己的观点,受到了舆论的关注-社会应对企业家的个人错误持宽容态度,不能人为地放大到企业家群体。我们没有辩证地、客观地和前瞻地看这些问题。某种程度上,企业家有很多优点,如企业家精神、责任感等。很多国家可以把做得非常好的伟大的企业家看成是整个国家的英雄,我们为什么不可以宽容一些呢?任何一个民营企业家,做到今天都非常不容易,他们的一些想法和观点只不过是内心的一种感受,而且他们也敢于把这些真话说出来,指出现在的一些矛盾。蒋锡培举例说,比如张茵在2008年两会(全国人民代表大会和中国人民政治协商会议)上提出的,关于劳动密集型企业应取消无固定期限劳动合同的提案。在金融危机时期,90%以上的企业都对这个规定有想法,只不过是她把这些想法说出来了。比如王石,他自己实际上做了很多慈善的事情,但他在地震后关于捐款的话仍然引发了大众的指责。有些媒体可能误解了他,至少没有善意地去理解他。当然,比如三聚氰胺事件,三鹿的相关领导们毫无疑问必须付出代价,他们应该受到法律的追究,因为他们的行为可以说等同于谋财害命。但是对于一些因为管理不善出现问题的公司,大家应该给予宽容,让它们有纠错的机会,不必非得把它们打入地狱。还需要重视的是,行业龙头企业,除了公司本身的影响之外,它们还会影响到相关的产业链,处理这些企业的重大问题就更要慎重。行动指南营造和谐的企业和社会关系,宽容对待企业家。2月24日红色民营企业家2002年6月3日,在中共江苏省代表大会上,宣布我当选十六大代表时,我激动地都站了起来。因为所有的候选人都非常优秀,何况我是以一名民营企业家的身份在当时得到了这么高的认可。而且我知道十六大代表意味着什么,我真的是情不自禁。财富的增加,财富的积累,当然是一种认可,但光是这样还是不够的,因为作为一个企业来说,它需要得到更多的、更广泛的认可。-摘自2008年9月蒋锡培接受南方都市报采访时的谈话背景分析2002年11月8日,在中国共产党第十六次全国代表大会上的亮相,成为蒋锡培人生难以忘怀的记忆。在江苏省选举十六大党代表的会议上,身为远东控股集团总裁的蒋锡培担心自己选不上,当他确认自己的名字在名单上时,顿时从会场的座位上站了起来,神情激动不已。在江苏省出席中共十六大的68名代表中,蒋锡培是唯一的一位以民营企业家身份当选的。当选十六大代表后,南方周末如此评论蒋锡培-白手起家的亿万富翁、游刃有余的红色民营企业家,都不足以概括时代赋予蒋锡培的意义。拥有能力、财富与机遇的蒋锡培,应该被视为推动中国社会政治平权的直接参与者与首批收获者。之后,蒋锡培获得多种高级别的荣誉和社会职务,如中国企业联合会、中国企业家协会副会长等。由于中国传统商业文明的缺乏,历史上商人的地位并不高,富而不贵,犹如幼子抱千金行走于闹市之中。因而历史上,中国商人喜欢从政,成为红顶商人,通过政治与资本的联合,扩大产业规模,其中最典型的代表就是胡雪岩。对于红色民营企业家的称号,蒋锡培并不讳言,在他看来,现代红色民营企业家与传统红顶商人有着天壤之别。首先,创业方式不同。红色民营企业家是在国资一统天下的背景下,依靠自主创业,同时在体制改革上寻求了政策一定程度的支持下发展壮大的,而红顶商人是权贵与商业的结合,容易导致腐败和寻租,是一种不公平的竞争。其次,企业使命和愿景不同。红色民营企业家怀有崇高的信念和使命,承担更多的社会责任,实现了企业与客户、员工、社会和政府的共同和谐,而红顶商人是剩余价值最大化,只有少数相关利益方受益,不可持续。更为重要的是,当时,中外媒体对红色民营企业家蒋锡培赋予的时代意义和符号-这位民间资本所有者被执政党和政府认可,深刻暗示着中国在对于民营企业的判断和认知上迈出了里程碑式的一步,在经过了长达几十年的计划经济影响后,民营资本和民营企业的经营环境从此开始不断湿润和松动。行动指南民企与时代共进,财富的增加需要社会、组织的认可。2月25日做当荣之事,拒为辱之行企业最大的敌人就是自己,最坚固的堡垒往往从内部被攻破,因而,我们要加强社会主义荣辱观的学习,引导奉献精神,从而掀起学习活动的高潮,把八荣八耻融入远东精神,努力在具体的岗位实践中牢固树立社会主义荣辱观,做当荣之事,拒为辱之行。-摘自2006年4月30日远东报背景分析2006年是远东创百亿工程至关重要的一年,同时也是组织变革、推进集团化运营管控的关键一年,然而,企业内外部出现的一些因素让蒋锡培有所警惕。一是从外部来看,由于原材料价格不断上涨,成本波动较大,整个行业生产经营形势严峻,稍有不慎,将可能会造成十分困难和被动的局面。二是在企业内部管理方面也存在不少问题,不良的思想有所抬头。如有些干部责任心不强,没有把权力当成责任,贪图享受,不思进取;某些部门大局观念差,推诿扯皮,职责不清,甚至越位、错位;个别职工道德缺失,得过且过,责任心不强。在市场竞争如此激烈的形势下,所有这些问题都极大地影响和挫伤了职工的积极性、主动性和创造性,从某种程度上制约和影响了企业的快速、健康、和谐发展,如果不解决这些问题,那么我们远东将在发展的紧要关头丧失优势,落在别人后面。为此,蒋锡培号召把八荣八耻融入远东精神,提高管理效率。企业精神有一个长期形成并不断发展的过程,我们必须认真结合企业实际,深入学习领会八荣八耻的社会主义荣辱观的深刻内涵,不断塑造具有时代特色的企业精神,使企业精神的培育保持与社会精神同步发展,不断提高。//htt
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