公路养护公司管理人员考核奖惩办法 _第1页
公路养护公司管理人员考核奖惩办法 _第2页
公路养护公司管理人员考核奖惩办法 _第3页
公路养护公司管理人员考核奖惩办法 _第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4公路养护公司管理人员考核奖惩办法公路养护公司管理人员考核奖惩办法为了规范管理、促进发展、激励广大干部职工的积极性，实行重贡献、重实绩的分配激励机制，挖潜增效、罚懒奖勤，结合公司实际，特制定本办法。一、奖惩原则坚持精神鼓励和物质鼓励，教育与惩戒相结合原则。二、奖惩对象公司管理机构全体管理人员。三、奖励的条件及种类。正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规和各项规章制度。积极宣传党和国家效能公路工作方针，宣传公路法律法规，及时、准确传达公路信息。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4勤奋工作、精通业务、勇于创新敢于开拓，对公司发展有贡献者、成绩突出的。对以上行为的人员，公司将给于表彰和奖励。根据市局公路养护承包合同千分制考核标准和南靖公路养护承包合同要求，结合公司的分工情况，在年终综合考核中达到以下条件综合部总得分282分以上，财务部总得分65分以上，工程部总得分398分以上，或者分局获得市局先进单位，奖励部门人员25的年终奖金。年终综合考核，综合部总得分264分以上，财务部总得分60分以上，工程部总得分367分以上为合格，不奖不罚。四、惩罚的条件与种类。有下列情形者，给予告诫。违法违纪者。散布谣言、扰乱人心、破坏稳定、造成不良影响的。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4不遵守单位纪律、上班干私活、无故脱岗、影响工作的。以权谋私、收受管理对象及其家属钱物，故意刁难服务对象，侵害其利益的。语言不规范、不文明，办事拖拉扯皮，影响单位形象，损害单位利益的。不服从组织安排，搞不团结、吵闹、打架的。在年终考核评比中，综合部总得分少于264分，财务部总得分少于60分，工程部总得分少于367分的为不合格，扣所有部门人员年终奖金50；公司领导分管部门，如有一个不合格扣公司领导奖金1000元。凡被告诫一次或考评不合格的部门和部门职员，不能评优秀。凡被告诫二次，或者年度绩效考评不合格的部门和部门职员，实行下岗，部门经理自行解聘，年度考核为“不合格”。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4五、本办法
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论