工程部操作规程.doc

珠江管理半山壹号工程部操作规程 目 录 一 部门简介 二 日常管理1】日常管理的主要内容2】设备运行的管理3】计划性的维护管理4】设备的巡视管理5】节能运行管理6】设备、资料的建档管理7】接管验收标准三 岗位职责1】工程经理岗位职责2】工程主管岗位职责3】强电工岗位职责4】弱电维修工岗位职责5】水工岗位职责6】空调工岗位职责7】机房值班人员岗位职责四 规章制度1】交接班制度2】配电房管理制度3】电梯房管理制度4】个机房防火制度5】梯子安全使用管理制度6】公用工具管理制度7】卫生管理制度8】工程设备巡检制度9】主要机房门禁制度10】部门考核制度11】工程部例会制度12】维修电工安全制度五 服务管理规范1】服务用语。2】入户维修工作程序。3】职业纪律。4】员工工作要求。5】员工休养。一 、 部门简介半山壹号珠江管理公司工程部主要负责主要负责物业公司所辖范围内的设备设施日常维护保养任务，保障各设备设施始终处于正常运行状态，配合市政水、电、气等单位做好能源消耗计量工作。在物业接管其间，工程部负责熟悉掌握所接管项目的结构、设备设施、及各系统管路、线路的走向，对施工质量、设备的完善性、合理性进行检查，为接管后管理创造条件。工程部负责对项目的施工图纸、设备技术资料的收集管理工作。配合其他部门完成总经理部署的各项任务。工程部要加强员工培训工作，提高管理和技术水平，争创一流的服务，为业主创作一个舒适、幽雅的居住环境。工程部管理目标：设备设施完好率达到98%维修及时到达率达到98%维修合格率达到100%业主满意率达到90%二 、 日常管理（一）日常管理的主要工作内容 1.0 目的 加强工程部人员管理，提高管理和技能水平。 2.0 范围 使用工程部全体员工3.0 内容3.1.1加强员工培训要从素质何技术两方面入手，并适当安排其他工作逐渐实现一专多能，让员工感到自己有多方面技能的提高，让员工产生荣誉感好自豪感。3.1.2合理用人要用员工所长，将员工安排在合适的岗位，让员工感到所在的岗位能施展自己的才华。3.1.3管理人员要善于听取不同的意见，这样可以得到很多有用的信息，知道自己的不足之处，以便提高管理水平。同时也能了解员工的实际想法，采取对应措施提高员工积极性。（二） 设备运行管理1.0目的加强设备的日常维修保养工作，保证设备的安全运行，做好后勤保障工作 2.0范围 适用于珠江管理公司半山壹号物业小区 3.0内容 3.1.1严格按设备的操作规程对设备进行正确的操作。 3.1.2 安排员工巡查，根据不同的设备运行情况制定相应的巡查方式 3.1.3及时发现设备的初期问题，尽早处理解决。（三）计划维修管理 1.0目的 加强工程部的维修计划性，提高设备的完好率，延长设备的使用寿命。 2.0 范围适用于珠江管理公司半山壹号物业小区。3.0内容3.1.1制定设备的维保计划并实施。3.1.2建立设备档案资料卡。3.1.3根据半山壹号物业小区所辖设备的技术资料及使用说明书，制定出所有设备的维保内容，建立设备登记卡。3.1.4建立维修保养记录表格。3.1.5编制设备计划维护保养总表。3.1.6根据维护保养总表的时间、内容来制定年度设备维护保养计划表。3.1.7检查跟进维保计划的实施情况。3.1.8维修工根据计划表中的工作完成任务后，必须在计划表中填写工作记录，包括时间、检查内容、处理结果等，并签名上交。相应领导要对工作进行检查或抽查，考核其工作质量。（四） 设备巡视管理1.0目的加强对设备的日常巡视工作，发现问题及时处理，防患于未然。2.0范围适用于珠江管理公司半山壹号物业小区。3.0内容3.1.1巡视流程 等3.1.2巡视内容：巡视所有设备的运行情况，检查外围灯光、照明器械，售楼处及样板房的电气的运行情况，发现问题及时处理。（五） 节能运行管理1.0目的加强设备的运行管理，最大限度的降低运行成本，节能增效。2.0范围适用于珠江管理公司半山壹号物业小区。3.0内容3.1.1使设备经常保持良好的功能和运行状态3.1.2合理安排公共区域的照明时间和光照度，做到人走灯关。3.1.3合理控制空调的设定温度和开关时间。3.1.4准时抄表，及时监视能原消耗。3.1.5合理安排设备的运行时间。3.1.6尽可能让设备处于最佳的运行状态（六） 设备资料管理1.0目的加强设备的档案资料管理，便于以后的维修保养工作。2.0范围适用于珠江管理公司半山壹号物业小区。3.0内容3.1.1建立设备台长卡。详细记录设备名称、型号、编号、设备主要数据参数、安装地点、制造厂家、供货商家、联系电话、保修期限、事故处理方法及防范措施等。3.1.2建立工程技术资料、竣工图纸及设备使用说明书等，并进行分类注册。3.1.3制定资料档案的借阅制度，并严格认真执行。( 七）接管验收标准1.0目的统一验收标准，提高验收质量。2.0范围适用于珠江管理公司半山壹号物业小区。3.0内容新建范围房屋的验收标准3.1主体结构3.1.1地基基础沉降值不得超过建筑设计规范的允许变形值，不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏。3.1.2钢筋混凝土构件产生的变形、裂缝值，不得超过钢筋混凝土结构设计规范的规定值。3.1.3木质结构应结点牢固，支撑可靠、无蚁害，其构件符合施工及验收规范要求。3.1.4砖石结构必须有足够的刚度和强度，不准有明显的裂缝。3.2外墙3.2.1外墙不得有渗水漏水现象3.2.2外墙不得有裂缝、脱皮、掉涂料的现象。3.3屋面3.3.1各类屋面必须符合屋面施工和验收规范的规定，排水通畅、无积水，不渗漏。3.3.2平面应有隔热措施，共用部位应设置屋面检修口。3.3.3阳台和屋面应设有排水组织，出水口、沟、管应牢固，接口严密，不渗漏。3.4楼地面3.4.1面层与基层必须粘结牢固，不空鼓，整体面平整不得有裂缝脱等缺陷，地板砖表面平整接缝均匀正直，无破损掉角现象。3.4.2卫生间、阳台、厨房的地面与相邻地面标高应符合规范。不得有积水、倒泛水和渗漏现象。3.4.3木地板应平整牢固，接缝密合。3.5装修3.5钢木门窗应安装平整牢固，开关灵活，无变形，配件齐全，位置正确，缝隙严密适度。3.5.2进户门不得有胶合板制作，门锁安装牢固，3.5.3木装修工程应表面光洁、线条顺直、对缝严密，不露钉帽，订钉牢固。3.5.4门窗玻璃应安装平整，打胶饱满美观，粘接牢固。3.5.5饰面砖应表面光滑洁净，粘接牢固，阴阳角与线脚顺直，无缺棱掉角现象。3.5.6油漆应色泽一致，不应有掉皮 、漏刷现象。3.5.7墙面抹灰应表面平整，不应有鼓包，裂缝，掉皮现象。3.6电气3.6.1电气线路安装应平整、牢固、顺直，过墙应有导管。导线连接必须紧固。采用管子配线时连接点必须紧固可靠。每回路导线间的绝缘值不得小于1M/kv。并有可靠的接地。3.6.2应按套安装电表或预留表位，并有安全接地装置。3.6.3照明器具等低压电气应安装牢固，配件齐全，接触良好，位置正确。3.6.4各种避雷装置的接点必须牢固可靠，接地阻值必须符合避雷规范要求。3.6.5电梯应能准确的启动运行，曳引机的噪音及振动不得超过规定值。各种安全保护装置应动作灵敏靠。应有安装，测试记录和完整的资料图纸。3.6.6除上述要求外，同时应符合海南地区“低压电气装置规程”的有关规定3.7消防3.7.1管道应安装牢固，控制部件启闭灵活，无滴漏现象。水压试验必须符合要求，配套设备必须齐全。3.7.2高位水箱进水管位置应便于检修。3.7.3卫生间、厨房内的排污管应分开设置，长度不宜过长，排污管、地漏等接口、检查口不得渗漏，泡水流畅。3.7.4卫生器具质量良好，接口不得渗漏，安装平整牢固，配件齐全，开关灵活。3.7.5水泵安装平稳，运行时无振动、噪音。3.7.6消防设备必须符合建筑设计防火规范，并有消防部门检验合格证，及验收合格证。3.8附属工程及其他3.8.1室外排水系统的标高、检查井、管径、坡度等必须符合室外排水设计规范要求。管道顺直排水通畅。检查井盖应稳固。3.8.2化粪池应按排污连合理设置，池内无杂物，进出口高差不得小于5cm。立管与化粪池间的连管应有足够的坡度并不超过两个弯。3.8.3房屋人口处必须做室外道路，并与主干道相通。路面要平整，无积水断裂现象。3.8.4明沟、散水、落水沟内不得有断裂、积水现象3.8.5房屋应按单元设置信报箱。挂衣钩、晾衣架应安装牢固，烟道、通风道垃圾通道应畅通无阻赛。3.8.6单体工程必须做到物料用完场地清空，室外地面平整，室内外地面高差应符合要求。3.8.7群体性建筑应检验相应的市政、共建配套工程和服务设施，达到应有的质量和试用功能的要求。 四 工程部岗位职责 1.0工程部经理岗位职责直属上级：物业总经理直属下级：全体工程部员工1.1根据半山壹号项目具体情况，结合公司对工程管理的要求，制定工程部的规章制度，并指导维修保养工作。1.2组织工程部协调相关部门对新接管物业进行验收。1.3协助物业总经理对物业进行费用预算。1.4协助管理处做工程部工具及材料的采购计划。1.5拟定工程部年度工作计划。1.6考核评定本部门员工的工作态度、技能水平、劳动纪律等情况。1.7抽查各专业系统维修保养工作的质量和效果。1.8做好对本部门员工的职业技能的培训。1.9协助总经理做好和业主在工程方面沟通协调工作。1.10协助物业部做好业主能源消耗费用的收缴工作。1.11做好上领导布置的各项任务。1.12配合市政谁、电、气的能源消耗的计量工作。 2.0 工程部主管岗位职责直接上级：工程部经理直属下级：所属各专业领班及员工2.1规范执行岗位职责，操作规程、员工守则和各项规章制度，及时完成上级下达的各项工作任务。2.2管理好、使用好所管辖设备，使设备一直处于良好的运行状态，让设备保持优质高效、低耗、安全的运行。2.3应具备良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，协助部门领导做好，解决技术问题。2.4熟悉本专业的系统分布、运行特点、设备性能等状况，一旦发现问题或意外事故，能立即正确判断，并迅速处理。2.5做好设备的年度、月度保养计划和材料计划，上报经理审批并负责计划的实施。2.6负责做好各设备的运行及能耗记录档案，每月定期汇报给部门经理审阅。2.7做好各班维修人员的考勤和维修记录，每月上报经理。2.8检查员工工作中材料和工具的使用情况，发现问题及时纠正，避免材料浪费和工具损坏。2.9完成上级交办的其他工作任务。2.10监督员工的劳动纪律、服务态度、工作质量技术水平等及时纠正并上报。3.0 电工的岗位职责直接上级：部门主管3.1工作人员必须持有劳动部门颁发的电工操作证。持证上岗，遵守员工守则和各项操作制度，服从上级领导安排。3.2工作时须两人以上进行，做好互保，进入现场必须按要求穿戴安全防护用品。3.3严格按制度交接班。不得擅离职守，随叫随到，热忱服务。3.4负责小区内配电室、各楼层电箱，住户照明、用电设备等各项的维护保养工作，保障各用电设备安全正常运行。3.5负责小区内各机房设备的维护保养工作。3.6负责小区大型接待活动或节日活动时照明、接线设备的安装及拆收工作。3.7根据维修巡检计划完成线路设备的巡检工作，并认真填写巡检记录，发现问题隐患及时及时上报并设法解决。3.8做好线路的防火工作，严格检查线路的负荷，发现不正常状态必须找出原因加以纠正。3.9接到报修任务时应5分钟到达现场，遇有突发事故应快速到达现场抢修，加强各工种的协作，做到分工不分家一专多能。3.10及时完成领导交办的任务。 4.0 弱电维修工岗位职责直接上级：工程部主管4.1负责小区内的电视电话、背景音乐、楼宇自控、消防监控、电脑网络等系统的操作机维护工作。4.2严格遵守珠江物业公司的各项规章制度。4.3熟练掌握本岗位的专业技术。4.4接到报修任务时应5分钟到达现场，遇有突发事故应快速到达现场抢修，加强各工种的协作，做到分工不分家一专多能。4.5弱电机房内禁止吸烟及使用明火施工，工作人员不得擅离职守或做与工作无关的事情。4.6按时巡视机房设备，详细记录设备的运行状况发现问题及时处理并主动上报。4.7弱电系统的变更或增加线路，应认真记录并以图例的方式存档。4.8弱电机房应保持清洁，无关人员不得进入机房。4.9按时完成领导交办的任务，服从管理调度。5.0水暖工岗位职责直接上级：工程部主管5.1水暖工应持有专业“操作证”，具有一定的专业知识。5.2应具有交丰富的维修经验，及处理突发事故的能力。5.3熟悉掌握小区内给排水系统的管路走向、阀门位置及操作规程。5.4负责给排水系统的日常运行及维保工作。5.5对水池、水箱、水泵、水表、阀门等进行定期检查和维保，确保供水安全。5.6定期对排水管道、户外供水井、排水井、化粪池进行维护。清楚淤泥及杂物，确保畅通。5.7雨季及时检查清理雨水管、排水沟、地漏，确保排水通畅。5.8按程序检查压力设备、压力表定期年检。5.9接到报修任务时应5分钟到达现场，遇有突发事故应快速到达现场抢修，加强各工种的协作，做到分工不分家一专多能。5.10进入业主区域工作时不得踩踏或使用业主的物品，完工后要迅速清理现场。5.11动用明火施工时，需先到保安部申请“动火证”，并配备灭火器等防范措施。完工后，及时清理现场。5.12按时完成领导交办的工作任务，服从管理调度。5.13严格遵守珠江物业公司的管理规章制度。爱岗敬业、诚实守信、开拓进取、提高高位技能。6.0空调工岗位职责直接上级：工程部主管6.1空调工应持有“制冷操作证”具有一定的专业知识。6.2空调工应具有较丰富的维修经验，及处理突发试过的能力。6.3熟悉掌握各空调系统所服务的区域，和机组所在位置。6.4负责小区内空调系统设备的日常运行及维护保养工作。6.5合理调整空调负荷，保证不同区域的要求。6.6按时巡检各空调机房，确保系统运行正常，并记录。6.7定期检查消防排烟，新风机系统设备，发现问题及时处理。6.8对空调新风机、风机盘管的过滤网，过滤器进行定期清洗，保证风道、水路的畅通。6.9接到报修任务时应5分钟到达现场，遇有突发事故应快速到达现场抢修，加强各工种的协作，做到分工不分家一专多能。6.10维修工作完成后，必须立即清理现场，清点工具用品，切忌遗漏物品。6.11动用电焊、气焊时须先到保安部办理“动火证”并配备灭火器。工作完成确认安全后应及时清理现场。6.13严格遵守物业公司的各项规章制度，爱岗敬业、诚实守信，积极学习专业知识提高岗位技能。7.0机房值班人员岗位职责7.1机房值班人员必须持有专业“操作证”上岗，坚守工作岗位。7.2负责当班设备的运行，维护保养及一般的故障检修工作。7.3严格遵守各设备的安全操作规程和巡检制度，认真完成本岗位的各项工作。7.4无关人员不得进入机房，非本专业人员严禁操作，使用机房内的设备。7.5值班人员负责机房内的卫生，机房内严禁摆放其他杂物。7.6值班人员必须掌握设备的运行状况，发现问题立即报告并及时处理，在交班记录本做好详细记录。7.7未经领导同意不得随意更改设备的运行管理数据。7.8值班人员对设备负有全部责任，如违反操作规程或失职，造成设备损坏的、以及发生事故隐瞒不报的，将按照规定予以处理。 五 规章制度1.0交接班制度1.1接班人员必须提前二十分钟做好接班准备穿好公服 佩戴工牌整理仪容仪表整点准时接班。，1.2接班人员要详细阅读上运行记录 交班日志和有关通知单。详细了解上班设备状况不清楚的交班人要解释清楚，交接记录要详细1.3交班人员对接班人负责 要交安全 交记录 交工具 交机房卫生 设备运行状态 双方签字确认。1.4若交班时突发设备事故 或正在处理的事故 应以交班人为主 接班人要积极配合排除故障。待事故处理完成后 上报上一级领导征得同意后交班人方能离开。1.5交班时间内接班人因故未到 交班人不能离岗 擅自离岗者按旷工处罚如发生问题 由交班人负责 交班人未到及时报上级领导统筹安排 交班人延长工时另作补贴并通报表扬 接班人未到的由领导调查视情况严肃处理。1.6接班人发现交接内容 未完成时 应及时提出 如交班人不能改善和解释清楚地可拒绝接班 并报上级领导处理。1.7接班人在酒后 或带病坚持上岗者 交班人不得交班 并报上级领导安排处理。1.8交接班工作一旦完成接班人对全系统的设备安全操作 及运行负责并详细记录。2.0配电房管理制度2.1配电房全部机电设备由工程部负责管理 停送电 均由工程部配电值班人员操作 其他人员一律禁止操作。2.2交接班要字迹清楚 内容详细，把设备运行状况填写在运行日志上。2.3交接内容；设备运行方式 变更状况 试车情况 操作情况 事故处理情况 天气状况等相关事项。 正确传达领导指示 及专业人员要求。工具仪表 配件是否完整齐全 机房卫士是否合格等。2.4无关人员禁止进入机房。外来人员需进机房必须经领导书面允许 方能进入机房，必须有值班人员陪同跟踪。2.5配电房应保持照明 空调 通风设备良好机房内温度不高过35度。2.6机房内严禁乱拉电线 严禁超载供电 如有紧急情况 应报上级领导同意方可使用。2.7严禁脱岗 值班人员禁止做与工作无关的事情。2.8严禁违章操作 维修保养应严格按操作规程执行操作。2.9值班人员应按时抄表 按时巡视 发现问题及时处理主动上报 以防事故继续扩大。2.10配电房应保持清洁，防止小动物进入配电房、配电柜发生短路事故。3.0电梯机房管理制度 3.1电梯机房钥匙和电梯门钥匙用专人保管，除维修和电梯管理人员外 其他人 一律不准使用电梯钥匙。3.2要保证机房通风 照明 空调 设备正常使用。机房及桥厢内应配备专用消防器材不得挪作他用。3.3机房和桥厢内要保持环境卫生清洁 通风。3.4每周对电梯设备进行检查并做好记录 确保设备正常运行。3.5在暴风雨来临之前做好机房和桥厢的防风防水工作。 电梯安全管理制度3.6电梯工 必须持证上岗，无证人员禁止对电梯设备进行操作。3.7电梯工 必须每天对所管电梯进行巡视检查 发现问题及时通知维保单位马上处理。3.8部门经理在电梯周检时对电梯做全面检查 发现问题及时组织相关人员处理。3.9电梯工和部门经理负责对电梯的维修质量进行评估检验。3.10所有电梯统一在消防中心设立故障报警系统 保证电梯发生事故时能及时接到报警。3.11在电梯机房内悬挂（电梯困人救援操作规程）救援时严格按操作规程操作以免发生意外事故。4.0 各机房防火制度4.1严禁在机房内吸烟或使用明火。4.2严禁再在机房内堆放垃圾、及易燃易爆物品等。4.3严禁使用酒精、汽油、天那水等易燃易爆液体清洗配电柜及用电设备。4.4机房消费器材必须年检合格安全可靠 。严禁挪作他用。4.5因工作需要在机房内动用明火时必须经工程部经理同意，并向消防中心办理动火证，做好防范措施后 方可施工。4.6发生火灾时必须及时扑救，并立即上报消防中心和部门经理。4.7值班人员要 “ 四懂四会”懂得 岗位工作中火险的危险性和不安全因素。 懂得 预防火灾的措施。 懂得 扑救初起火灾的方法。 懂得 火场逃生方法。会 报火警。会 使用各类消防器材会 扑灭初期火灾。 会 组织人员疏散。5.0 梯子安全使用操作制度5.1梯子使用前必须检查梯子是否正常有无损坏。如不正常有残缺禁止使用。5.2使用梯子时要放置稳固，有专人扶梯，梯子上有人时禁止移动梯子。5.3严禁两人共站在一个梯子上。梯子最高档梯子最高档禁止站人，严禁在梯子顶端进行工作。5.4两人必须站在同一个梯子工作时。要检查确定梯子可以承受两人重量并作好安全防护措施后时方可施工。5.5使用升降梯在升降时应注意不要被夹到受伤，升降到位后必须将拉绳绑好，放置牢固方可上人施工。5.6升降梯到最高点时应增加扶梯人数。5.7上下梯子时要面向梯子，严禁手拿工具或材料上下梯子。6.0公用工具管理制度6.1公用工具应建立档案，设立明显卡片。6.2公用工具由专人保管，定期检查，确保工具随时好用。6.3对电动工具使用前应进行外观和绝缘检查以免发生触电事故。6.4对金属工具长期不用时应作防锈处理。6.5专项工具专用，严禁代替使用，以免损坏。6.6公用工具使用要爱惜用完后清理干净马上收起。精密仪器要轻拿轻放以免损坏。6.7对于易损工具应小心，节约使用。6.8个人工具要注意保管只准在工作使用不准私用。6.9工具外借必须经经理同意方可外借。要求用完后马上还。7.0卫生管理制度7.1每天对办公室及工作场所最少一次清扫卫生。7.2只允许在规定吸烟区内吸烟，烟头必须熄灭放入烟缸不得乱丢。7.3工作区机房保持清洁整齐不允许堆放垃圾、杂物。7.4员工要着装整齐干净不准乱吐痰乱丢垃圾。7.5工作区内不准悬挂晾晒鞋袜等物品。 8.0工程部设备巡检制度 为保证设备正常运转，工程部要对所辖设备进行巡视检查，做到较早发现和处理设备故障，防止事故继续扩大，特制订一下巡检制度；8.1定时巡检；经理每日一次。主管 领班每日上午下午各一次。值班人员每日四次，夜班两次。8.2不定期巡检；各专业相关人员根据设备运行情况进行不定期巡检。8.3巡检范围；重点机房、和重点设备、容易出故障设备及刚投入使用的设备。8.4巡视内容；（1） 设备运行有无异常。（2） 系统运行有无异常，管路有无 跑冒滴漏等。（3） 机房，设备，施工有现场隐患（4） 施工人员有无违章操作，和施工扰民情况。（5） 员工是否按规定施工 和工作质量 是否过关。（6） 改造工程进度如何有无质量问题。8.5经理，主管应认真检查巡查记录本 值班人员应详细准确的填写巡查记录。8.6巡查中发现问题应及时处理防止事故扩大，并上报领导。9.0重要机房门禁制度9.1为保证设备正常运行，非本专业人员严禁进入机房。9.2非本专业人员因工作需要进入机房，应经过部门经理或主管同意，方可进入机房。9.3外来人员参观，检查机房应严格遵守登记制度，应有专业人员陪护，确保人员设备的安全，否则将追究当事人责任。 10.0卫生管理制度10.1每天对办公室及工作场所最少一次清扫卫生。10.2只允许在规定吸烟区内吸烟，烟头必须熄灭放入烟缸，不得乱丢。10.3工作区机房保持清洁、整齐，不允许堆放垃圾、杂物。10.4员工要着装整齐干净不准乱吐痰乱丢垃圾。10.5员工要着重统一衣领、袖口要干净，不准留长发、胡须。106员工讲话语言规范，不得满口脏话和大声喧哗。10.7工作区内不准悬挂晾晒鞋、袜等物品。 11.0部门考核奖惩制度为提高员工的积极性 表扬先进 批评落后 特制订员工奖惩制度11.1员工专业技能的考核1】员工到岗试用期满转正时需进行专业技能的考核合格后方可转正。2】每季度有专业主管对员工进行专业技能和工作表现进行评定，经理对主管进行评定。3】每次培训后要进行考核评估。11.2对于员工工作专业有突出表现的将给予奖励、通报表扬。1】工作勤于职守 成绩显著者2】业务技能精良 成效显著者3】勤俭节约 效果明显者4】技术革新 效果突出者5】发现隐患 避免事故发生者11.3对于员工有一下行为者；将给予处罚1】违反员工守则和违反部门管理规定者。2】在工作或值班是擅自离岗者3】由于工作失误造成设备或人员伤害事故的4】工作态度 质量差造成客户投诉的5】工作时吵架 打架的6】工作时间办理私事的7】私自将客户或公司物品带出公司的8】工作时串岗 聊天 喝酒会客的9】发现问题不及时上报的。10】其他违规违纪行为者。12.0工程部例会制度 为加强日常工作规范管理，根据实际情况调整工作计划，随时对员工进行，工程部应实行每日全体员工例会制度。12.1每周一至周五早上8:30工程部全体当班员工应准时参加例会【特殊原因除外】12.2参加人员应 应着装整齐 精神饱满，准时在办公室集合12.3例会内容主要包括，工程部经理或主管应检查员工仪表。 各专业领班汇报前一天工作情况和设备运行请款。工程部经理或主管布置当天工作，提示近期工作计划，强调安全及注意事项。13.0维修电工安全制度13.1维修人员工作前要仔细检查工具，要安全措施要到位，思想集中不许打闹或擅自离岗。13.2对于不会或不熟悉的设备不得擅自操作，立即报告主管或经理，并等专业人员到位后方可施工。13.3危险维修 操作时，其周围要设有标志 警告牌或有栅烂围好。必须告知参与工作人员。1