ERP的认知与核心思想PPT课件

1 ERP的认知与核心思想 管理思想的演变 2 ERP的认知与三个层次的定义 ERP的来龙去脉 ERP究竟是 一种管理思想 一套应用软件 一个复杂系统 3 Enterprise 企业 Resource 资源 Planning 计划 是指企业 但并不是指小型企业 资源则是指企业所有的有效资源 计划是指企业全生命周期的管理 跨国企业集团大型企业集团 不仅仅是进销存还有信息和知识 不是指信息化项目本身管理 类似 欧阳疯 式的操练 只能有两种结果 死亡 或 变成植物人 对ERP的重新认知 4 Enterprise是大型的 复杂的 技术和经济系统 组织 流程 人群 技术 什么是Enterprise 5 ERP 企业资源计划 发展于90年代事前控制多地区经营 混和生产模式企业流程的变动适应性不强 供应链 供应商管理流程重组项目管理质量管理 客户管理InternetIntranet运输管理 对手监视 实验室管理 金融投资 MRPII 6 ERP的概念层次 管理思想 管理系统 软件产品 7 ERP EnterpriseResourcePlanning 企业资源计划系统 是指建立在信息技术基础上 以系统化的管理思想 为企业的决策层及员工提供决策运行手段的管理平台 ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身 成为现代企业的运行模式 反映时代对企业合理调配资源 最大化地创造社会财富的要求 成为企业在信息时代生存 发展的基石 进一步地 我们可以从管理思想 软件产品 管理系统三个层次给出它的定义 8 1 是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc 提出的一整套企业管理系统体系标准 其实质是在MRPII ManufacturingResourcesPlanning 制造资源计划 基础上进一步发展而成的面向供应链 SupplyChain 的管理思想 2 是综合应用了客户机 服务器体系 关系数据库结构 面向对象技术 图形用户界面 第四代语言 4GL 网络通讯等信息产业成果 以ERP管理思想为灵魂的软件产品 3 是整合了企业管理理念 业务流程 基础数据 人力物力 计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统 9 支付 销售定单 质量管理 制造管理 生产计划 生产管理 人力调配 运输部门 客户 供应商 制鞋厂 仓库 员工 ERP的管理内涵 1 定货电话 2 客户主记录 3 报价单 6 产成品查询 5 已编号定单 11 机器安排 12 人力安排 13 工资 8 原材料 9 购货发票 14 合格品数量 18 货款 17 销货发票 15 运货单 4 书面定单 16 发货单 10 货款 7 原材料采购单 10 ERP系统是一个集成化的系统 它在两个层次上完成集成 ERP系统通过数据和信息上的集成 数据共享 完成和支持了系统在功能上的集成 功能上数据上 11 ERP系统是一个以计划为中心的闭环反馈控制系统 ERP具有计划生产的功能 还有实施计划 控制和调整计划的功能ERP系统的信息反馈功能就是收集动态过程信息与系统的总目计 计划 加以比较 然后采取相应的校正和调度措施 12 ERP系统的管理思想ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理 体现对整个供应链资源进行管理的系统思维 主要体现在以下三个方面 1 ERP系统正是适应了这一市场竞争的需要 从而实现了对整个企业的供应链的管理 2 体现了精益生产 同步工程和敏捷制造的思想 3 体现在事先计划与事中控制的思想 现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争 而是一个企业供应链与另一个企业的供应链之间的竞争 即企业不但要依靠自己的资源 还必须把经营过程中的有关各方如供应商 制造工厂 分销网络 客户等纳入一个紧密的供应链中 才能在市场上获得竞争优势 13 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理 简单的说是将企业的三大流 物流 资金流 信息流进行全面一体化管理的管理信息系统