中层干部年终考核管理办法.doc_第1页
中层干部年终考核管理办法.doc_第2页
中层干部年终考核管理办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

*中层干部年终考核管理办法（暂行）*中层干部年终考核管理办法第一章总则第一条 适用范围考核对象具体分为*电器厂各类中层管理人员。第二条 考核目的员工考核的目的是通过客观评价中层管理人员的工作绩效，帮助中层管理人员提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。第三条 考核原则考核工作遵循以下原则：（一） 定性与定量考核相结合；（二） 公平、公正；（三） 多角度考核。第二章考核办法第四条 考核时间 年度考核在每个自然结束时开始，于次年一月二十日前完成。第五条 考核关系考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核。不同考核对象对应不同的考核关系和权重，见表1。表1 考核关系与权重表考核关系考核人员考核权重 直接上级各中层管理者直线领导（主管副总）60%同级各中层管理者业务往来的同级管理者30%下级考核各中层管理者的直接下属10%表1 考核关系表考核对象考核关系中高层管理人员直接上级、同级、下级考核工勤人员直接上级考核部门一般人员直接上级、自我考评
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论