（税务局）工作季度总结[范本]

（税务局）工作季度总结各位领导、同志们：XX年元月以来，我局党组在市地税局的直接领导下，在县委、县政府及各职能部的大力支持和协助下，深入贯彻党的十六大精神，认真落实年初全市地税工作会议精神和县委经济工作部署，在把“非典”对收入的影响减少到最低点的同时，按照省地税局“一个中心，五项建设”的基本思路，克服困难、努力拼搏，始终把握组织收入这一要务，坚持依法治税、从严治队和科技加管理“三篇文章”，按照“依法征收，应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则，对税源形势进行客观分析，查补堵漏，加大对涉税犯罪的打击力度，重拳出击，维护了正常的税收秩序。经过我局共同努力，截至*年*月底，全局共累计完成税收收入*.*万元，占年计划*万元的*.*，占同期*.*万元的*.*，减收*.*万元。从入库级次看，中央级入库*万元，占年计划*万元的*.*，与去年同期相比减收*万元；县直入库*.*万元，占年计划*万元的*，与去年同期相比减收*万元。面对这些沉重的数字，我们不得不静心思索如何深入、细致地开展工作才能够顺利完成年初县委对经济工作得总体部署？这也是摆在地税局党组面前的首要任务。针对这种情况，我局及时召开党组会议和局务会议积极研究对策，在全局人员中开展“我为地税添光彩，我为收入做贡献”的大讨论，全面分析税收征管面临的严峻形势和经济税源结构，号召采取一切行之有效的措施挖潜补漏，为县财政做出贡献。为此我们具体将开展以下几点工作：一是以“局长包片，科室包所”制度强化对组织收入的领导。要求班子成员和各科室负责人走出办公室，走进征管一线，深入基层，在所辖范围内深入企业和工商户开展对组织收入的调查研究，切实找到各征收、管理各环节再上新台阶的突破口。二是对全县税源进行再排查、再分析，消除税收管理环节中的漏洞和脱节现象，清理漏征漏管户，查找征管薄弱环节，取得工作的主动权。严格按照“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则，坚决杜绝有税不收、收过头税、人情税、关系税、虚收空转等违法违纪行为的发生。对入库税款做到均衡，力争达到时间进度与收入进度同步，为完成全年计划打好基础。三是将组织收入任务层层分解到各征收单位，把收入目标落实到位，建立收入目标责任制，并对目标完成情况进行考核。局领导、中层领导、一般人员每人从工资中扣除XX%作为目标考核基金，按月考核，对完不成任务的，按照比例进行扣除。四是进一步加强税务机构同政府其他经济职能部门的协作机制，扩大社会协税、护税网络建立的广度和深度，在做好对重点税源监控的同时，大力组织小税种和零星分散税源的管理。五是与公安部门联合，进一步加大税务稽查力度，充分发挥税收稽查职能，把强化稽查与整顿规范税收秩序结合起来，以查促收，严厉打击各种涉税犯罪，发扬铁的精神和铁的纪律，敢于碰硬，勇于碰硬，对那些屡查屡犯的机构和个人，以铁的手腕坚决给以打击，震慑涉税犯罪，促进税收秩序的根本好转，为企业快速发展提供良好的纳税环境。六是深入贯彻落实税收执法过错责任追究制度，进一步完善服务承诺制和限时服务制，对于征管人员在税收执法过程中的错误执法和违规执法而侵犯纳税人权利的行为给予惩罚与惩戒，真正调动起全体人员的能动性和积极性，达到规范税收执法行为，提高税收执法水平的效果，为全县经济发展提供全方位的纳税服务。我相信，在今后两个多月的时间里，在县委、县政府的大力支持和县政府各职能部门的通力协作下，经过我局全体人员的努力奋战，